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Nuestros departamentos de marketing han evolucionado en los últimos años y requieren que estos departamentos sean dinámicos, estén familiarizados con las soluciones tecnológicas y comprendan el mundo híbrido de las estrategias tradicionales y digitales.
Si está en la industria del marketing y no ha dedicado tiempo a aprender algo nuevo en los últimos cinco años, está en una empresa que aún practica métodos de "vieja escuela" o que ha encontrado que necesita encontrar recursos para ayudarlo a navegar el lugar en el que el marketing y la tecnología se han fusionado.
La línea de tecnología de marketing se está volviendo cada vez más borrosa, así que ¿cómo se construye un equipo de marketing sensacionalista que lo ayudará a llevar sus estrategias de marketing al siguiente nivel y dejando a la compañía que usted ¿Trabajas para asombro de las cosas que tú y tu equipo logran?
No se pueden construir estrategias de marketing profesionales y efectivas sin la organización del equipo, eso es un hecho. Las personas estratégicas y creativas conducen a campañas de marketing estratégicamente creativas.
Ahora, déjame advertirte que este artículo solo te ayudará si eres honesto contigo mismo. Construir un equipo de kick ass toma una mirada retrospectiva al desempeño de marketing del año pasado e identifica las campañas que fueron exitosas y las que no. Nunca es fácil para el ego identificar áreas que fracasaron o fueron un desastre, pero es esa conciencia la que nos hace mejores, así que adelante tómese unos minutos y eche un vistazo al último año y escriba en el papel los éxitos y los fracasos .
No puedes ir más lejos sin hacer eso.
Una vez que has hecho eso, estás listo para comenzar a construir tu equipo. Comencemos, ¿de acuerdo?
- Paso 1: evalúe a los miembros de su equipo actual. ¿Qué experiencias tienen? ¿Qué habilidades traen a la mesa? ¿Son pensadores estratégicos? ¿Qué hay de auto impulsado? ¿Tienen más experiencia en lo tradicional que en lo digital? ¿A qué áreas de debilidad te enfrentas continuamente? ¿Qué fortalezas se destacan para ti? ¿Qué habilidades necesitas más?
Esta evaluación es extremadamente importante, debe ser capaz de reconocer las estrellas dentro de su departamento y, a la vez, ser honesto acerca de las debilidades que existen. Sus superestrellas son las personas de su equipo que conocen el negocio, los beneficios y que tienen una pasión que lo ayuda a impulsar iniciativas de marketing exitosas que a su vez impulsan a la empresa a tener éxito. - Paso 2: evalúa la estructura de tu equipo . ¿Estás preparado para el éxito del proyecto? ¿Los recursos externos permiten crear un excelente trabajo de manera eficiente? ¿Se entienden el proceso de toma de decisiones y los procedimientos para que los artículos no terminen en el agujero negro?¿Se han identificado y socializado los estándares para los materiales de marketing en todo el equipo? ¿Cuáles son las fortalezas de la estructura del equipo? ¿Cuáles son las debilidades de la estructura del equipo? Podría ser mejorado? ¿Si es así, cómo?
- Paso 3: Identifica a los capitanes de tu equipo. Un equipo de kick ass tendrá los jugadores correctos en los roles correctos. Los primeros dos pasos en el proceso probablemente le dieron una revisión de lo que funciona y lo que no funciona. Los capitanes de su equipo son las personas que aportan una sólida base de talento a su departamento. Esto es clave para el desarrollo de estrategias tanto para el presente como para el futuro. Traen la experiencia a la mesa y brindan orientación, los novatos admiran a estas personas y abandonan una reunión confiando en coordinar e implementar los esfuerzos. Al final, son los novatos los que brillan. Asegúrese de haber identificado a los capitanes, inspirarlos a dirigir, alentarlos a ser mentores y brindarles el apoyo que necesitan para hacerlo.
A través de este proceso, puede haber identificado que es hora de comenzar a reclutar nuevos talentos, revitalizar el talento actual y ha llegado el momento de comenzar a introducir nuevas habilidades para su equipo. Por supuesto, todo esto debe hacerse manteniendo y manteniendo intactas las fortalezas del equipo central. Así es como se construye un equipo de marketing kick ass.
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