¿Piensa en una estrategia de salida para dejar su trabajo?

¿Necesita una estrategia de salida de su trabajo actual? En un curso de colisión con tu cultura actual en el lugar de trabajo. ¿Qué tal un jefe cuyas estrategias y enfoques no soportas? ¿Qué tal si tienes una gran preocupación de que tu organización vaya en la dirección equivocada?

Si cualquiera de estos tipos de preocupaciones se generaliza y abarca todo en su vida laboral, querrá ver las opciones que tiene para dejar su trabajo.

No abandone su trabajo. Dejar de fumar te deja con muy pocas opciones. No tendrá sueldo mientras busca un nuevo trabajo. Su empleador no proporcionará indemnización por despido y, por lo general, no será elegible para la compensación por desempleo.

¿Una estrategia mucho mejor? Es posible que desee buscar y negociar una estrategia de salida con su empleador.

Una estrategia de salida es una forma de alejarse de su situación actual con gracia y profesionalismo, con suerte con un paquete de indemnización. Su objetivo es alejarse de su situación actual sin perder la cara o quemar puentes de relación con, por ejemplo, su actual empleador, jefe o colegas profesionales.

Puede planificar su propia estrategia de salida o pedirle a su empresa que lo ayude a crear una estrategia de salida. A veces, una estrategia de salida es esencial para reducir sus pérdidas o para alejarse de un entorno de trabajo no coincidente.

Cualquiera sea su razón, necesita una estrategia de salida.

Ha decidido que dejar a su empleador actual al dejar su trabajo es la respuesta. Has hecho lo que puedes para que tu trabajo actual funcione. Tal vez la falta de ajuste laboral o ajuste cultural es tan evidente que teme que el largo camino hacia la terminación esté por comenzar.

Apelación de una estrategia de salida para su empleador

Usted sabe que su empleador odia despedir empleados y que el proceso de terminación es arduo y prolongado para todos los participantes.

Su empleador necesita establecer una causa y evitar cualquier indicio de discriminación.

Necesita demostrar que ha recibido entrenamiento de rendimiento y que se siguieron los pasos apropiados en la política de disciplina progresiva de su empresa,

Entonces, una estrategia de salida también podría atraer a su empleador. Sin pleitos Sin acrimonia Empleado no deseado ido. Supere sus dudas. Una estrategia de salida puede ser la mejor opción tanto para usted como para su empleador.

Eres un empleado inteligente. Puede leer las pequeñas señales en su lugar de trabajo. No obtuviste un aumento. Los empleados se quejan de ti. El one-on-one con su gerente está aumentando y cada vez más centrado en las expectativas y problemas de rendimiento. Has verificado los signos para buscar cuando la terminación del empleo está cerca.

Estrategias de salida de muestra

Puede crear su propia estrategia de salida.Las formas de dejar su trabajo que lo ayudarán a salvar la cara y avanzar hacia un futuro exitoso incluyen:

• Busque un nuevo trabajo mientras todavía esté empleado. Dé aviso de dos semanas cuando acepte un nuevo trabajo.
• Pregúntele a su empleador si puede trabajar a tiempo parcial o un horario reducido mientras busca un nuevo trabajo.
• Transfiera de su departamento actual si la empresa y la cultura encajan bien, pero su entorno inmediato no. Ejercite esta estrategia de salida antes de que su relación con su compañía sea irreparable.
• Pídale a su gerente que analice una estrategia de salida con usted. No importa el motivo, si su trabajo no está funcionando, tal vez su organización trabajará con usted para allanar el camino. Sin resentimientos; simplemente no funcionó.
  Si eres así de infeliz, tu empresa también lo estará. Tal vez la compañía trabajará con usted para crear una estrategia de salida que compre su contrato de trabajo (si tiene uno) o le proporcione una indemnización a cambio de la terminación de la relación laboral. Su empleador también puede proporcionar servicios de recolocación.
• También puede aceptar, como estrategia de salida, en un tiempo razonable para salir de su empresa. Al final de un proyecto, al finalizar una campaña, con el alquiler de un nuevo empleado, y cuando la empresa experimenta la pérdida de un cliente, hay ejemplos de ocasiones cronometradas para implementar una estrategia de salida.
  Su empresa ya no necesita sus habilidades, ha determinado que tiene problemas de salud o que no tiene nada disponible cuando se completa un proyecto. Si está de acuerdo, puede acordar una estrategia de salida, que de nuevo podría implicar un paquete de indemnización.

Cualquiera que sea la estrategia de salida que persiga, programe el vencimiento de su empleo antes de que las relaciones se dañen irreparablemente.