Video: 10 cualidades de un gerente EXITOSO 2025
En el artículo, "Por qué es hora de cambiar nuestras opiniones sobre la gestión y el papel del gerente", subrayé la importancia renovada de este papel en nuestro mundo de incertidumbre y cambio. En este artículo, profundizo en algunos de los atributos específicos que necesita para sobrevivir y prosperar en este rol.
Demografía del lugar de trabajo Impulsando la demanda de nuevos gerentes:
Vivimos y trabajamos a través de un período de transición interesante en la fuerza de trabajo.
A medida que los trabajadores mayores se jubilan u optan por el trabajo a tiempo parcial, los empleados más jóvenes se están moviendo a puestos de responsabilidad. Lamentablemente, el ritmo de los trabajadores experimentados que abandonan o reducen su participación diaria excede el de nuestra capacidad para crecer y desarrollar nuevos gerentes y líderes. Hay una demanda constante en muchos sectores para el talento gerencial. A pesar del ruido y las noticias acerca de que las máquinas se llevan nuestros trabajos, todavía existe una fuerte demanda para quienes tienen las habilidades para apoyar el trabajo de otros.
La administración puede ser gratificante, pero no es para todos:
En la superficie, la idea de guiar a otros y participar en la contratación y desarrollo de empleados suena excitante e incluso exótica para algunos. En realidad, el rol es increíblemente exigente y está completamente enfocado en apoyar y guiar el trabajo de los demás mientras satisface las necesidades de su jefe, el jefe de su jefe y otros compañeros y clientes.
Si no disfruta de realizar conversaciones difíciles, hacer presentaciones, navegar en política o incluso despedir empleados, puede ser un rol muy incómodo.
En mi artículo, "Por qué el rol del gerente puede ser un error para usted", delineo algunas de las realidades de este papel desafiante que merece consideración antes de que usted salte a él.
Diez atributos personales de gerentes efectivos:
Creo que cualquiera puede ser un buen gerente. Es tanto habilidad entrenable como habilidad inherente; tanta ciencia como arte. Aquí hay diez atributos personales que te hacen un mejor administrador:
- Tienes confianza en ti mismo y en tus habilidades. Eres feliz con lo que eres, pero aún estás aprendiendo y mejorando.
- Eres algo extrovertido. No tienes que ser la vida de la fiesta, pero no puedes ser un alhelí. La gestión es una habilidad de personas: no es el trabajo de alguien que no disfruta de las personas.
- Eres honesto y directo. Tu éxito depende en gran medida de la confianza de los demás.
- Usted es un includer y no un excluidor. Trae a otros a lo que hace. No excluyes otros porque carecen de ciertos atributos.
- Tienes una "presencia". Los gerentes deben liderar.Los líderes efectivos tienen una cualidad que hace que las personas se den cuenta cuando entran a una habitación.
- Eres consistente, pero no rígido; confiable, pero puede cambiar su forma de pensar. Usted toma decisiones, pero acepta fácilmente las aportaciones de los demás.
- Estás un poco loco. Usted piensa fuera de la caja. Intentas cosas nuevas y si fallan, admites el error, pero no te disculpes por haberlo intentado.
- No tiene miedo a "hacer los cálculos". Usted hace planes y horarios y trabaja para lograrlos.
- Usted es ágil y puede cambiar de planes rápidamente, pero no es frívolo.
- Usted ve la información como una herramienta para ser utilizada, no como un poder acumulado.
Algunos de los artículos se pueden reforzar con entrenamiento o entrenamiento. Otros están relacionados con el personaje y algunos solo reflejan tu naturaleza. También hay muchas excepciones a la lista, por lo que si eres introvertido y conservador frente a un extrovertido y "un poco loco", no te asustes del papel. Por otro lado, la confianza en sí mismo, el carácter, un enfoque que es más inclusivo que exclusivo y un estilo que refleja la organización con un enfoque en los resultados son todos elementos imprescindibles para el éxito.
The Bottom Line:
La administración es una carrera gratificante en la que tiene la oportunidad única de servir a su empresa a la vez que apoya el desarrollo de los miembros de su equipo.
Los grandes gerentes son maestros en hacer el trabajo y son maestros en crear oportunidades para que los miembros de su equipo exhiban y desarrollen sus talentos. Si bien no todos los días es una fiesta, el papel de la persona adecuada con la actitud correcta tiene mucho que ofrecer.
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Actualizado por Art Petty
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