Determinando tu trayectoria profesional

Si ha estado en un nuevo puesto de ventas durante varias semanas o meses, es posible que esté llegando al punto de la carrera profesional cuando empiece a trazar su ruta profesional. Pero determinar su trayectoria profesional puede no ser tan simple como preguntarle a su gerente de ventas, consultar con su departamento de recursos humanos o echar un vistazo largo y duro a su organigrama.

Comience con sus objetivos a largo plazo

Si bien su próximo paso podría ser (y debería ser) un pequeño paso adelante en la escala corporativa, se servirá a sí mismo al buscar una buena comprensión de sus objetivos a largo plazo. objetivos de carrera, tanto con su empleador actual y potencialmente con un nuevo empleador.

Si, por ejemplo, siente que le interesan los puestos de gestión regional para su empleador actual, hable con las personas que actualmente ocupan puestos de gestión regional y pregúnteles qué trayectorias profesionales tomaron. usted mismo después de personas exitosas es un fantástico atajo para el éxito. Si alguien que ha obtenido el nivel de éxito que desea está dispuesto a ofrecerle asesoramiento o incluso a ser su mentor, podrá tomar mejores decisiones y evitar errores profesionales.

Sé rápido, pero no te des prisa

El legendario entrenador de baloncesto de la NCAA, John Wooten, fue famoso por decirle a sus jugadores que "sean rápidos pero no apresurados". Lo que esto significa para su carrera es que necesita explorar rápidamente y aprovechar las oportunidades de avance profesional, pero no impacientarse y apresurarse a una posición que no se ajusta a sus objetivos profesionales.

Cuando se trata de lamentos profesionales, dos cosas se enumeran comúnmente:

1. No aprovechando las oportunidades cuando se presentaron oportunidades
2. Corriendo hacia promociones que eran malas elecciones

La moraleja de la historia es más clara en lo que realmente quieres en su carrera, es más probable que reconozca las buenas oportunidades y evite tomar malas decisiones profesionales.

Establezca un marco de tiempo

Cada negocio en diferente y cada uno tendrá su propio marco de tiempo único de cuándo es razonable que sus empleados asciendan en su escala corporativa. Si bien estos plazos no se escribirán en ningún manual del empleado, podrá determinar qué marcos de tiempo suele seguir su empleador para el avance de los empleados.

Si determina que sus objetivos profesionales deberían encontrarlo pasando al siguiente nivel posición dentro de los 2 años posteriores a la fecha de inicio, pero su empleador generalmente no promociona a las personas hasta que hayan estado en la nómina durante al menos 3 años, debe tomar algunas decisiones. O bien deberá considerar modificar sus plazos o tendrá que considerar buscar una promoción con un empleador diferente.

Siéntate con la Administración

Muchas personas en la gestión de ventas y el liderazgo superior se quejarán de que están en apuros para enumerar con precisión a sus empleados que están interesados ​​en el avance .Si no le informa a sus supervisores que está interesado en avanzar en su carrera, es posible que nunca lo sepan hasta que publiquen un puesto y lo soliciten. Le harías un tremendo favor a tu carrera haciendo que tus metas profesionales sean conocidas por aquellos que finalmente pueden determinar si te promocionan o no.

Lo último que desea hacer es sorprender a su gerente cuando solicita una promoción.