Video: Consejos con EL Abogado Manuel Solis lobby3 2025
Muchos abogados terminan cuestionando su elección de ser un abogado y si deberían hacer una transición de carrera. Kate McGuinness, una ejecutiva certificada y entrenadora de transición en la vida, responde preguntas sobre su trabajo y cómo puede ayudar a los abogados a vivir una vida mejor.
Kate se unió a O'Melveny & Myers cuando se graduó de la facultad de derecho y después de siete años en las trincheras se convirtió en socia. Ella se fue para convertirse en la Vicepresidenta y Asesora General de The Times Mirror Corporation, entonces una compañía Fortune 250.
Después de su paso por la C-Suite, estudió escritura creativa. Su thriller legal Terminal Ambition, A Maggie Mahoney Novel está ambientada en una firma de BigLaw y explora jugadas de poder provocadas por el intento de un compañero de detener el acoso sexual generalizado. Los ensayos de Kate sobre los problemas de las mujeres son llevados a cabo por The Guardian, The Huffington Post, Women's Media Center, Role / Reboot, y otras publicaciones.
1. ¿Por qué te convertiste en entrenador?
Los derechos de las mujeres han sido una pasión a largo plazo mía. A lo largo de los años, escribí extensamente sobre estos temas, pero decidí que la forma más efectiva de ayudar a las mujeres era a través de las relaciones personales. Me convertí en un entrenador certificado para aprender las bases psicológicas y neurocientíficas del desarrollo de adultos, el sustento de cualquier relación de coaching exitosa. En Counselor Coaching, traigo estos conocimientos a mis clientes, así como la sabiduría obtenida con tanto esfuerzo a lo largo de mi larga carrera en la ley, como asociado y socio en O'Melveny & Myers y como vicepresidente y asesor general de The Times. Mirror Company, entonces una corporación Fortune 500.
2. Cuénteles a los lectores sobre el asesoramiento de consejeros.
Además del entrenamiento, ofrezco servicios educativos y de consultoría que se centran en los desafíos únicos que enfrentan las mujeres en un lugar de trabajo dominado por hombres. A través de discursos y talleres, enseño a las mujeres a construir confianza y presencia ejecutiva, así como a superar desafíos comunes como el perfeccionismo y el trabajo / equilibrio.
También identifico prácticas que pueden permitir a los abogados prosperar y escapar del malestar que aflige a tantos abogados. Finalmente, Counselor Coaching ofrece servicios de consultoría a bufetes de abogados que buscan retener y promover a las abogadas.
3. Mucha gente piensa que los abogados no necesitan un entrenador de carrera. Dime por qué lo hacen.
Un entrenador de carrera puede ayudar a los abogados a ser más hábiles, exitosos y satisfechos con su trabajo. El coaching a corto plazo puede enfocarse en competencias como la gestión del tiempo, la delegación o la comunicación.
Sin embargo, los clientes se benefician más cuando hacen una pausa para considerar con el entrenador cuál es su futuro deseado.Teniendo en cuenta ese objetivo general, el coach trabaja con el cliente para identificar las fortalezas del cliente y los obstáculos que existen para realizar un panorama general. Con esa información, desarrollan conjuntamente un plan para superar los obstáculos y mejorar las fortalezas. La finalización de ese plan conducirá al logro del objetivo macro. El plan probablemente incluirá una serie de pequeños pasos o microobjetivos que conducen a los cambios de comportamiento necesarios para alcanzar el estado futuro deseado.
Además, un coach puede ayudar a los clientes a obtener claridad sobre las opciones que se deben tomar, como cambiar las áreas de práctica o las empresas o dejar la práctica legal por completo.
Un coach puede actuar como una caja de resonancia mientras los clientes exploran las posibilidades y planifican para el futuro.
4. ¿Cómo trabaja un entrenador con los clientes?
El corazón del coaching es una asociación respetuosa y apreciativa de iguales en la que el coach trabaja con el cliente para aclarar y avanzar los objetivos autoiniciados del cliente. Esto es lo que el coach aporta a la asociación:
- Defiende el potencial del cliente, alentando a estirar y desafiar objetivos consistentes con fortalezas y aspiraciones personales
- Fomenta cambios en el pensamiento que revelan nuevas perspectivas en el cliente como una "persona completa", reconociendo las influencias de los valores y roles del cliente en todos los aspectos de su vida
- Desafía los puntos ciegos del cliente para iluminar nuevas posibilidades y apoyar la creación de escenarios alternativos.
5. Decidí que quería trabajar con un entrenador. ¿Qué puedo hacer para que la experiencia sea más exitosa?
Esa es una gran pregunta.
Los elementos clave del rol del cliente son:
- Crear la agenda de coaching basada en objetivos personales significativos
- Visualizar el éxito personal
- Asumir plena responsabilidad por las decisiones y acciones personales
- Utilizar el proceso de coaching para promover autoconciencia, posibilidad de pensar y nuevas perspectivas
- Tomar medidas valientes en alineación con los objetivos y aspiraciones personales
6. ¿Qué pensaste que harías cuando comenzaste la escuela de leyes? ¿Cómo es que lo que haces ahora es lo mismo / diferente?
Crecí en una familia de obreros en una ciudad industrial. Nunca había conocido a un abogado cuando comencé la facultad de derecho, así que mis planes de carrera se basaron en una combinación de mi conjunto de habilidades: debate y oratoria, y medios populares. Pensé que sería litigante pero mi experiencia en Big Law rápidamente me convenció de que quería más interacción humana y menos investigación. En cambio, me convertí en un abogado transaccional. Mi carrera como entrenador es similar en muchos sentidos. Trabajo estrechamente con mis clientes para ayudarlos a lograr sus objetivos.
7. También ha escrito un libro, Terminal Ambition . ¿Qué te motivó a escribir este libro?
Durante años de práctica legal, me di cuenta de mujeres que habían sido acosadas sexualmente en el trabajo y también discriminadas. Por supuesto, cualquier instancia de acoso sexual es dañina y puede afectar el desempeño laboral, pero estaba inflamado por la tolerancia de las firmas de abogados tanto para los reincidentes de transgresiones medianas como para aquellos que cometieron actos más atroces.El poder de un ofensor en la empresa y su libro de negocios parecían sopesados en la respuesta de una empresa.
Tristemente, tanto hostigamiento y discriminación ocurren dentro de las firmas de abogados que las mujeres empleadas, incluso las abogadas, se vuelven insensibles a las violaciones y olvidan sus protecciones legales. Mi objetivo al escribir Terminal Ambition fue educar a las mujeres sobre sus derechos en el lugar de trabajo. Pero ese propósito no podría realizarse a menos que las mujeres encontraran la novela entretenida y convincente, la clave para asegurarse de que quisieran leerla. Terminal Ambition ahora tiene 107 comentarios en Amazon y 4. 4 estrellas. Una cantidad de revisores caracterizan el libro como un "tornero de páginas". "Docenas de personas más notan que" no podían dejar de leerlo "," permanecían despiertos toda la noche "y usaban adjetivos como" convincente "y" fascinante ". "Con más de 25,000 copias vendidas en edición en rústica o distribuidas digitalmente, parece que he recorrido un largo camino para alcanzar mi objetivo.
8. ¿Cuál es el consejo que le darías a los abogados que cuestionan su trabajo o práctica legal?
La sabiduría convencional recomienda un proceso lineal basado en la noción de que cada uno de nosotros tiene un solo yo verdadero que está completamente formado por la edad adulta. Comenzando con esa premisa, un posible "changeling" profesional debería comenzar con mucha introspección y evaluaciones estandarizadas para identificar el "ajuste correcto". "
Este enfoque está arraigado en el pasado. El yo que se descubre de esta manera es a menudo el "yo debería", el yo que escucha las voces de la familia y los maestros que establecen las expectativas de la carrera.
La experimentación a menudo resulta ser un método más efectivo para identificar una nueva carrera. Pruebe algunos de los aspectos que atraen antes de abandonar su profesión actual. Pon a prueba tu reacción al trabajo y aquellos que lo hacen por:
1. Voluntariado
2. Asumir un proyecto secundario o una asignación temporal en su trabajo existente
3. Tomando un curso o inscribiéndose en entrenamiento
4. Realización de entrevistas informativas
5. Sombrear a alguien en esa profesión
6. Probar la profesión durante un año sabático
7. Luz de luna
8. Establezca contactos con personas de esa profesión
Cuando se trata de tomar una decisión, la mejor brújula es su propio instinto. ¿Qué sientes? ¿Estás más satisfecho? ¿Más cómodo en su "piel trabajadora"? "Puede parecer irracional tratar las reacciones emocionales como información, pero los neurocientíficos han demostrado que las emociones son críticas para la toma de decisiones ilustrada.
Las transiciones pueden ser aterradoras, pero es donde ocurre el crecimiento real. Este breve video ilustra bellamente lo que sucede cuando, como trapecistas, estamos dispuestos a dejarlo ir.
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