Negocios Lecciones de los mejores emprendedores del mundo

Puedes aprender lecciones de negocios de muchas maneras diferentes.

Puedes ir a la universidad por cuatro años y obtener un título de negocios. Yo lo hice.

Puede obtener un empleo trabajando con un propietario de una pequeña empresa talentoso a quien respeta profundamente. Yo también lo hice.

Puedes comenzar un negocio y aprender de tu propia experiencia personal. Más riesgoso, pero probablemente menos costoso que la mayoría de las universidades de cuatro años en los Estados Unidos y lo he hecho muchas veces también.

Y para ser sincero, los consejos de negocios más significativos que ahora le doy a otros emprendedores, provienen de aprender estas lecciones por mí mismo de la manera difícil con algunos fracasos épicos.

Este es el primer consejo que quiero compartir: No es necesario que cometa los mismos errores que yo.

Pero no me lo quites. Llegué a docenas de los empresarios más exitosos del mundo, desde Richard Branson hasta Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss y más. Aprendamos las cuerdas de unos pocos empresarios que parecen tener éxito con todo lo que tocan.

Aquí hay 10 lecciones clave de negocios que lo ayudarán a iniciar un negocio y hacerlo crecer de la manera correcta.

1. El éxito sucede cuando tus habilidades satisfacen tus intereses

La lección de negocios: no persigues oportunidades sin sentido para ganar dinero. Ese camino conducirá a un fracaso eventual si no estás verdaderamente involucrado en lo que estás haciendo. Esta fue una dramática lección de negocios que aprendí al principio de mi carrera empresarial con el fracaso de mi primer negocio.

Debes construir un negocio solo alrededor de las cosas que amas, en las que eres bueno o estás decidido a aprender hasta el punto de la maestría.

Sir Richard Branson, multimillonario emprendedor en serie y fundador de Virgin Group, se siente muy convencido de buscar oportunidades comerciales basadas en sus propias frustraciones personales.

Él comparte: "Los mejores negocios provienen de las malas experiencias personales de las personas. Si mantiene los ojos abiertos, encontrará algo que lo frustrará, y luego pensará: "bueno, podría hacerlo mejor de lo que se está haciendo", y allí tiene un negocio. "

La emprendedora y icono de los medios, Arianna Huffington, comparte:" Si vas a comenzar un negocio, realmente debes amarlo, porque no a todos les va a encantar. Cuando The Huffington Post estuvo lanzada por primera vez en 2005, había tantos detractores. Recuerdo a un crítico que escribió que The Huffington Post fue un fracaso insuperable. Pero cuando realmente crees en tu producto, estás dispuesto a tratar con todos los detractores y perseverar. "

Cuando le pidieron consejos a jóvenes emprendedores que querían comenzar un negocio, el multimillonario inversionista Mark Cuban de ABC Shark Tank respondió:" Lo que siempre le pregunto a la gente es: (1) es algo que te encanta hacer y ( 2) ¿es esto algo en lo que eres bueno?"

Sin ese nivel de interés innato y un impulso para aprender las habilidades que te ayudarán a ser el mejor dentro de tu campo, tendrás dificultades para alcanzar el éxito.

2. La mentalidad y la actitud importan Más Than Business Knowledge

La lección de negocios: El éxito en los negocios depende más de su psicología y determinación que de tener un conocimiento práctico de su industria.

Siempre puede desarrollar su conocimiento de la industria, pero desarrollando la mentalidad y la psicología necesario para el éxito es una tarea mucho más ardua.

Sophia Amoruso, autora de éxito de ventas y fundadora de la línea de ropa multimillonaria Nasty Gal, dice: "No te rindas, no tomes nada personalmente, y no lo hagas". no aceptes una respuesta, nunca sabes lo que vas a aprender en el camino. Las personas que me dijeron que no, fueron las personas que finalmente me dijeron que sí, así que no lo olvides ". Desarrollar una piel gruesa y dedicarse a lograr sus objetivos a pesar de todos los obstáculos es una actividad diaria.

El empresario, orador y filántropo Tony Robbins comparte: "El error más doloroso que veo en los emprendedores por primera vez es pensar que solo tener un plan de negocios o un gran concepto es suficiente para garantizar el éxito.

No lo es. el éxito es 80% psicología y 20% mecánica. Y, francamente, la psicología de la mayoría de las personas no está hecha para construir un negocio ".

3. Las ideas empresariales por sí solas no te llevarán muy lejos

La lección de negocios: para impulsar el éxito empresarial, necesitas en realidad resolver problemas que importan a tu público. Cómo transforma su idea de negocio en una solución real importa mucho.

El autor y evangelista de la marca de primera categoría Guy Kawasaki dice lo siguiente: "Mi mejor consejo comercial es centrarme en el prototipo. No se concentre en su plataforma, plan de negocios o proyecciones financieras … Si obtiene un prototipo y obtiene suficiente gente usándolo, nunca tendrá que escribir un plan de negocios, hacer un pronóstico o hacer algo como eso. Un prototipo es donde se separa la BS de la realidad. "

El empresario en serie y CEO de Loka, Bobby Mukherjee, también cree que las ideas son inútiles y que no debe temer que alguien robe su concepto de negocio. He aquí por qué: "Es la ejecución más allá de la idea lo que realmente da a conocer el oro. Así que concéntrese en salir y reunirse con la mayor cantidad posible de gente para unirse a su equipo, brindarle retroalimentación y orientarlo en la dirección correcta. es la suma total de un equipo bastante grande (y poco apreciado) que se unió de una manera mágica. Ponte nervioso al construir el tuyo. "

4. Comience hoy

La lección de negocios: puede ejecutar su idea de negocio o hacer una interminable serie de excusas: le falta financiación, no tiene la experiencia, no puede ejecutar la puesta en marcha por su cuenta, ¿y si en realidad no estás hecho para ser un emprendedor, etc. No aprenderá nada ni logrará mucho simplemente sentado esperando que algo suceda.

El músico, empresario y fundador de CD Baby, Derek Sivers, cree que no debes esperar a recibir financiación para comenzar una idea de negocio. Él dice: "Para que una idea sea grande, tiene que ser algo útil, y ser útil no necesita financiación. Si quieres ser útil, siempre puedes comenzar ahora mismo con solo el 1% de lo que tienes en tu gran visión. Será un prototipo humilde de su gran visión, pero estará en el juego. Se adelantará al resto porque en realidad comenzó cuando otros esperaban que la línea de meta apareciera mágicamente en la línea de salida. . "

Emprendedor en serie Sol Orwell of Examine. com cree que la inacción es el peor error que puede cometer cualquiera que planee lanzar un producto o servicio. Él dijo: "No pienses demasiado en las cosas que no importan". Solo hazlo. Haga una versión mínima, hable con algunos amigos y vea si les interesaría. Si es así, cree una versión rápida y vaya desde allí. "

5. Inicie rápido y adáptese

La lección de negocios: no espere hasta que sienta que está 100% listo. Eso será demasiado tarde Muchos empresarios exitosos aconsejan que el deseo de perfección empantana el éxito empresarial. Si espera hasta que su producto o servicio se sienta perfecto, alguien más ya habría lanzado una solución viable a los problemas de sus clientes.

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Cuando se le preguntó sobre qué impide que los aspirantes a empresarios logren el éxito, Tara Gentile, autora, conferencista y estratega de negocios respondió: "Esperan para empezar. Esperan hasta que tengan más información, más experiencia, más dinero y una versión más perfecta de lo que hayan creado. Toda esa espera significa que en realidad no están aprendiendo. Cuando eres emprendedor, la mejor manera de aprender es hacer algo, poner tu idea en las manos de alguien o hablar con las personas a las que quieres servir. Deja de esperar y haz algo ".

Mientras tanto, el exitoso autor y principal presentador de podcasts, Lewis Howes, tiene esto que decir sobre el perfeccionismo:" El perfeccionismo paraliza a muchos empresarios. No lanzarán su sitio ni venderán su producto hasta que lo consideren perfecto, lo que es una gran pérdida de tiempo. Nunca va a ser perfecto. "

El fundador y director general de Teake, Ankur Nagpal, dijo una vez que le duele ver a la gente luchando por la perfección antes de hacer las cosas. Este es su consejo:" Sal y rompe la mierda ". Es más fácil pedir perdón que permiso cuando comienzas un negocio. La única forma en que su proyecto, su idea de negocio o lo que sea que esté en su mente mejorará es haciendo que la gente lo use en el mundo real. Escúchelos e itere hasta que tenga un producto sólido. "

6. Administre su tiempo como un recurso precioso

La lección de negocios: el tiempo es, por mucho, el recurso más valioso de un emprendedor. Si lo gasta haciendo cosas que tienen poco impacto en su negocio, el costo en oportunidades perdidas se acumulará. Cómo maneja su tiempo influye fuertemente si (y cuándo) logrará el éxito en los negocios. Siempre que sea posible, subcontrate tareas no esenciales, para que puede enfocarse en hacer lo que solo usted puede hacer mejor en su negocio.

El autor de best-sellers y cuentista de la marca Jon Acuff recomienda hacer las cosas atentamente, lo que él llama apresurar. "Lo que he aprendido, y lo que vas a aprender también, es que ser emprendedor toma apresuramiento. Y este es el problema: a veces creemos que el ajetreo es convertirse en un adicto al trabajo o agregar muchas cosas a nuestras vidas. es un acto de enfoque, no de frenesí. El bullicio se trata de restar y agregar. No se trata de hacer más, se trata de centrarse en las cosas que tienes que hacer, para avanzar en tu negocio ".

Mientras tanto, Graeme Austen , Un entrenador de carrera que sirve a la generación del milenio, sugiere tomar pequeños pasos lógicos que eventualmente lo llevarán al éxito. Estos pasos incluyen 1) establecer un objetivo global que sea específico y tangible 2) establecer y cumplir objetivos diarios que conduzcan al objetivo general y 3) crear un calendario que le permite cumplir los objetivos de manera coherente.

7. Establecer pequeños objetivos incrementales

La lección de negocios: concéntrese en sus energías y recursos para alcanzar metas razonables a corto plazo en lugar de perseguir una gran visión de lo que su empresa s debería estar en un futuro lejano. Aprenda a establecer metas e hitos con plazos definidos para acercarse a sus objetivos de negocios todos los días.

Entrenador. El fundador y CEO Tony Stubblebine cree que planear con demasiada anticipación es un error común entre los nuevos empresarios. Él explica: "Están tratando de hacer que la versión de cinco años de la compañía suceda mañana. Lo que necesitan darse cuenta es que si no tienen clientes, el próximo hito es un cliente. Una táctica muy poderosa para superar esto es ayudar a los jóvenes emprendedores a concentrarse en aumentar el impulso. Eso significa centrarse en el próximo paso y confiar en que esos primeros pasos se desarrollarán con la velocidad y el impacto que desee. "

El emprendedor virtual y emprendedor Navid Moazzez se lamenta de cómo los nuevos empresarios suelen intentar hacer tantas cosas a la vez. Él da este consejo: "Concéntrese en un solo proyecto y estrategia a la vez, [y] es más probable que tenga éxito. Elija la única cosa que moverá la aguja para usted y su negocio. Cuando tratas de ser el mejor podcaster, blogger, autor, coach de negocios y productor de eventos, todo al mismo tiempo, terminas siendo mediocre en todos ellos ".

8. Mantenga los costos comerciales al mínimo

La lección de negocios: evite gastar todo lo que pueda en 1) adoptando soluciones lean, y 2) liberando dinero solo para artículos esenciales y en el momento que los necesite.

El fundador y director ejecutivo de AppSumo, Noah Kagan, comparte: "No pierda tiempo ni gaste dinero en problemas no esenciales al iniciar un negocio. De hecho, no gaste ningún dinero hasta que haga un poco El editor colaborador de

Inc, autor superventas y el influyente de LinkedIn, Jeff Haden, aconseja a los nuevos empresarios encontrar soluciones que cuestan poco o nada de dinero y que siempre gastan menos de lo que ganan. Él dice: "Nunca olvides que tu negocio necesita captar más dinero del que gasta. Sé que suena demasiado simple, pero mucha gente lo pierde de vista."

Jason Quey del Storyteller Marketer hace una observación relacionada:" El error más doloroso que veo que hacen los emprendedores por primera vez es que no cuentan el costo o no saben cómo ganarán dinero antes de tiempo ".

9. Establezca redes y construya relaciones significativas

La lección de negocios: nunca deje de construir relaciones significativas con clientes, líderes del pensamiento, competidores y otras personas en su industria.

La aclamada bloguera financiera Michelle Schroeder dice esto sobre lo positivo relaciones: "El error más doloroso que veo que hacen los empresarios por primera vez (o inexpertos) es que ven a otros en su industria o nicho como competencia. Esto puede detenerte significativamente, ya que nunca podrás aprender secretos y consejos de la industria, hacer amigos genuinos y más. En cambio, creo que debería ver a otros en su industria o nicho como colegas y amigos. Debes relacionarte con otros, asistir a conferencias, contactar a la gente y más ".

Silas Moser es cofundador del blog de estilo de vida Chasing Foxes con su esposa, Grace. Comparte:" Cerrar a la gente por su posición dentro de la compañía no les expresa valor. Mi sugerencia para los jóvenes emprendedores es tratar bien a las personas y ser humilde, nunca se sabe dónde se puede aprender algo. "

Chris Winfield, entrenador de vida, productividad y éxito, cree que los emprendedores primerizos pierden a lo grande cuando no preguntan para la ayuda correcta de las personas correctas. Otro error épico es cuando no logran alimentar las relaciones cuando piden ayuda. Él explica: "Casi todo lo que vas a pasar, alguien más ya ha pasado. Casi cualquier sensación que va a tener, alguien más ya ha tenido. Cualquier obstáculo, cualquier obstáculo, ¡CUALQUIER COSA! Alguien se ha enfrentado a ellos y ha descubierto una forma de evitarlos. Aproveche eso. Ya sea leyendo un libro, contactando o siguiendo a alguien, obtén ayuda y luego hazlo mejor ".

Lauren Holliday, una comercializadora y colaboradora de publicaciones destacadas como Business Insider and Entrepreneur, recomienda pasar tiempo con personas que son diferentes que usted. Ella explica: "Esto abrirá su mente a diferentes personas y problemas diferentes, lo que le permite conectar los puntos más rápido y hacer una contribución real al mundo, en lugar de simplemente ser el próximo Mark Zuck".

10. Conviértase en un experto en las herramientas de su comercio

La lección de negocios: descubra y utilice las herramientas, los marcos y los servicios correctos que pueden hacer que sea más eficaz, eficiente y rentable.

William Harris es el fundador de Elumynt, y es un gran admirador de la utilización de procesos y herramientas que lo ayudan a organizar las tareas y elaborar estrategias mejor dentro de su negocio. Él dice: "Aconsejo a los emprendedores que luchan con este problema que primero organicen y escriban sus tareas. Me gusta Asana para esto. Las tareas que se encuentran añadiendo repetidamente son tareas que deberían pensar en delegar. mes, debe enviar facturas, agregar números a su hoja de cálculo de análisis, etc.Encuentra a alguien más para hacer eso. Las horas que ahorre subcontratando este tipo de tareas lo ayudarán a enfocarse en las cosas que solo usted puede hacer, como planificar la estrategia y la dirección del negocio ".

La cofundadora y COO de Bizzy, Chiara McPhee, observó esa primera vez los dueños de negocios a menudo tienen dificultades para recopilar y procesar comentarios. Ella ofrece una solución: "Me ha resultado increíblemente útil contar con un marco para recopilar sistemáticamente, priorizar e implementar las características del producto según los comentarios de los clientes, tanto de los clientes que tiene ¡y los clientes que quiere! "

La expresión" parado sobre hombros de gigantes "data del siglo XII, pero se le atribuye más popularmente a Isaac Newton, quien atribuyó su pionero trabajo científico a los esfuerzos de los científicos que lo precedieron. < Al parecer, lo que es cierto en la ciencia funciona igual de bien en los negocios, con Tony Robbins adoptando también la expresión al reconocer la contribución de otros pensadores de negocios a su éxito empresarial.

Allí ' No hay nada de malo en aprender lecciones de negocios de otros, especialmente cuando están en la cima de sus campos. Tome estas lecciones de negocios en serio, y cometerá errores mucho menos costosos a largo plazo, pero recuerde que nada será más impactante que experimentar el espíritu empresarial por sí mismo.