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El empleado del mes, generalmente seleccionado por la administración, es el reconocimiento de una persona por parte de la organización por su destacada contribución como empleado. El reconocimiento suele ir acompañado de un obsequio, un certificado de regalo y / o un certificado o una nota de agradecimiento. A menudo, el nombre del empleado premiado está grabado en una placa en el vestíbulo de la empresa.
El empleado del mes es un reconocimiento organizacional que las empresas han utilizado, con éxito, y sin éxito, durante años.
En algunas organizaciones, el reconocimiento Empleado del mes es una broma. Los empleados lo consideran una popularidad, o un concurso de empleados a su turno para los empleados aduladores de la administración que molestan a su gerente.
En otras organizaciones, es una apreciada forma de reconocimiento de que los empleados buscan, se sienten reconocidos y honrados cuando son designados Empleados del Mes.
Preocupaciones sobre el reconocimiento del empleado del mes
Mi principal preocupación con el reconocimiento del empleado del mes es que me he encontrado con numerosos empleadores que creen que su trabajo consiste en crear un ambiente de trabajo motivador y gratificante para los empleados se completa con este premio.
Pero esta forma de reconocimiento no es un sustituto del reconocimiento positivo diario del gerente, pago y beneficios razonables, actividades y eventos patrocinados por la compañía y un entorno de agradecimiento. Un premio Empleado del Mes es solo el comienzo del reconocimiento.
No es todo el proceso de reconocimiento.
Con tantas oportunidades disponibles para brindar reconocimiento a los empleados, y lo que los empleados quieren del trabajo, ¿por qué ofrecer un premio Empleado del mes con todos sus problemas inherentes? No puede resolver la mayoría de los problemas y, en el peor de los casos, los premios al empleado del mes perjudican los esfuerzos de reconocimiento de los empleados y la moral de los empleados.
Problemas con el reconocimiento del empleado del mes
Los problemas para designar a un empleado del mes descansan con la implementación habitual. Pero, incluso si se mejora el proceso de implementación, el premio es poco amistoso para los empleados y no logra los objetivos de reconocimiento del empleado.
Premios del Empleado del Mes de Prohibición porque, como una forma de reconocimiento del empleado, no se recomiendan por estas razones.
- Los criterios publicitados para la selección son con mucha frecuencia inexistentes. El empleado que rara vez es reconocido sabe por qué fue seleccionado. Al carecer de criterios, otros empleados consideran que el proceso de selección es una neblina desmotivada. En cualquier proceso de selección, los criterios establecidos, que con mayor frecuencia se pueden medir, son la clave para que los empleados comprendan el premio. Necesitan saber por qué lo recibieron
- Para que un empleado se convierta en Empleado del mes, él o ella debería haber cumplido o exhibido los criterios establecidos, de modo que todos los empleados tengan claro el motivo por el que se seleccionó a esta persona.La mayoría de las organizaciones no logran establecer criterios mensurables y reconocibles. La selección no es transparente, por lo que falla en sus objetivos de motivación y retención de los empleados.
En estas organizaciones, las bromas sobre la nariz marrón y deben ser tu turno son comunes. Disminuyen el poder de reconocimiento de la designación y afectan negativamente la moral y la motivación de los empleados. - Esta razón para prohibir los premios al Empleado del Mes es aún más poderosa. Si una cantidad de empleados cumple o expone los criterios establecidos (suponiendo que se publiquen los criterios), cada uno de los empleados que califica, merece el premio. Seleccionar a un empleado convierte el reconocimiento en la opinión de la gerencia, una vez más.
Derrota el propósito de los criterios. Proporcione el premio por cada empleado que logre lo que se necesita para lograr el reconocimiento del empleado del mes.
O, indique en el frente, que solo hay un premio disponible para empleados elegibles. Pero, cualquier empleado que cumpla con los criterios tendrá su nombre colocado en un sorteo a ciegas para la selección del mes. Cualquier otra cosa vence tu propósito.
Combatir acusaciones sobre la falta de transparencia y equidad; y evite los reclamos de favoritismo, una de las diez quejas más frecuentes de los empleados sobre los lugares de trabajo.
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