Video: ¿Por qué es importante el reconocimiento? - Marca Personal - Renata Roa 2025
A medida que te acercas a las fiestas, la entrega de obsequios suele ser lo más importante, pero el regalo intangible de reconocimiento del empleado es uno de los obsequios más poderosos que puedes dar. Esto es cierto de nuestra investigación con más de 3,000 personas en los EE. UU., El Reino Unido, Alemania, Francia y China. El 86 por ciento estuvo de acuerdo en que cuando las personas se sienten más apreciadas, a su vez se sienten más comprometidas en el trabajo.
Y este no es un factor pequeño, ya que el compromiso se traduce en personas que comprometen su tiempo y esfuerzo discrecionales en el trabajo.
Es la contribución de tiempo, energía y compromiso de los empleados lo que marca la diferencia en el éxito de su organización.
En este mismo cuerpo de investigación, se descubrió el concepto de Workplace Vitality ™. Workplace Vitality ™ describe un lugar de trabajo vibrante, próspero y vivo con potencial. Es un lugar en la intersección de compromiso, colaboración, bienestar y productividad.
En función de la importancia del reconocimiento a los participantes, proporcionar reconocimiento tiene un efecto especialmente poderoso sobre estos factores y, a su vez, en Workplace Vitality ™.
Entonces, ¿qué se entiende por el don del reconocimiento? El reconocimiento se basa fundamentalmente en reconocer a un compañero de trabajo y apreciarlos a ellos y su trabajo. Todos los empleados quieren saber que importan y son importantes para la empresa o el objetivo en general.
El reconocimiento les da el don de saber que su contribución es importante para el equipo, el líder y la organización.
Aquí hay cinco formas en que el reconocimiento de los empleados marcará la mayor diferencia en su organización.
El reconocimiento debe conectarse a la imagen más grande
En particular, el reconocimiento es un regalo cuando conecta a las personas con un objetivo compartido. Con base en nuestra investigación, definimos la colaboración como trabajo en equipo en la búsqueda de un objetivo común.
Además, hemos descubierto que las personas están más motivadas al sentirse conectadas con un objetivo más amplio y una meta general.
Por esta razón, los líderes deben proporcionar un reconocimiento que reconozca no solo el trabajo en sí, sino también cómo el trabajo contribuye a los objetivos compartidos del equipo y las prioridades de la organización. Por ejemplo, el líder puede proporcionar apreciación, no solo por los materiales de marketing brillantemente completados por el empleado, sino también por la contribución para llegar a los clientes que se beneficiarán de los productos de la empresa.
También es poderoso alentar activamente a los miembros del equipo para que expresen su aprecio mutuo, creando una cultura en la que el reconocimiento no solo provenga del líder, sino también de sus compañeros y compañeros de trabajo.
Reconocimiento de base en una comprensión del trabajo del empleado
El reconocimiento también es más significativo cuando se basa en el conocimiento real del trabajo que está haciendo el empleado.Todos conocen al líder que prodiga a los empleados con declaraciones como "buen trabajo" o "bien hecho", pero que realmente no comprenden los esfuerzos de los empleados.
Este tipo de elogios vacíos en realidad desmotiva a los empleados. Nuestra investigación sobre el compromiso lo define como un compromiso emocional que se traduce en esfuerzo de trabajo.
El reconocimiento y la responsabilidad son dos caras de la misma moneda, y el reconocimiento es hueco sin la sensación de que las tareas del empleado son lo suficientemente importantes como para que el líder conozca el trabajo y responsabilice al empleado.
Proporcionar retroalimentación significativa que involucra al corazón y se basa en una comprensión legítima de la contribución del empleado es importante para un verdadero compromiso.
El reconocimiento debe reconocer a toda la persona
Uno de los hechos que surgieron de la investigación fue la prioridad de la salud, la felicidad y el cumplimiento de la vida laboral para que los empleados pudieran lograr una sensación de bienestar. De hecho, el reconocimiento está relacionado aquí también.
Los líderes más efectivos están sintonizados con los empleados como personas enteras para quienes el trabajo es parte de la vida. El reconocimiento no tiene que ser solo sobre el trabajo o la tarea. También puede relacionarlo con los esfuerzos de un empleado fuera del trabajo.
Quizás un empleado realice un trabajo voluntario significativo o tenga éxito en el desarrollo de sus habilidades tomando clases fuera del trabajo o centrándose en su salud al dejar de fumar. Expresar aprecio informal y reconocimiento de los esfuerzos de los empleados puede ser de gran ayuda para sus sentimientos de satisfacción general.
El reconocimiento debe traducir para eliminar barreras
Casi todas las empresas se enfocan en la productividad, y en nuestra investigación, descubrimos que era otro factor, además del compromiso, la colaboración y el bienestar, hacia la creación de Workplace Vitality ™.
Aquí también, hay una conexión al reconocimiento. Una forma de proporcionar reconocimiento es haciendo que sea más fácil para los empleados realizar su trabajo. Cuando los líderes eliminan barreras y se enfocan en asegurar que los empleados tengan las herramientas que necesitan para realizar su trabajo, es una contribución tangible a la experiencia total de trabajo de un empleado.
El reconocimiento debe suceder a lo largo de la experiencia laboral
Muchos de estos elementos de Workplace Vitality ™ y reconocimiento se combinan en interacciones compartidas y grandes momentos juntos. Cuando los líderes interactúan con los empleados informalmente durante una taza de café, o cuando un equipo comparte el tiempo juntos en una interacción informal durante un receso, ocurren algunos de los momentos más importantes para el reconocimiento.
Las personas deberían sentirse apreciadas a lo largo de su experiencia laboral, y no solo en el momento de la evaluación del rendimiento o durante temporadas especiales.
En última instancia, proporcionar reconocimiento es una expresión de gratitud por algo que el empleado ha logrado, pero también contiene las semillas del futuro y la creencia de que un líder tiene la contribución y el rendimiento continuo del empleado en el futuro.
Es un regalo para el empleado, ya que reconoce el buen trabajo, un impacto positivo en el equipo y una contribución que le importa a la organización, y estos son obsequios significativos para los empleados para cualquier día o día festivo.
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