El método de acción

La productividad es el núcleo de la supervivencia de cualquier emprendedor. Administrar las tareas diarias sin dejar de prestar atención al panorama general y, por supuesto, no dejar pasar ninguna tarea importante son consideraciones clave para una implementación exitosa de un sistema o marco de productividad. Estamos analizando los sistemas populares de productividad y por qué los empresarios los favorecen en esta serie. En esta entrega, exploramos el Método de acción.

El método de acción fue creado por Scott Belsky como una extensión de su empresa dirigida a profesionales creativos, Behance, y su libro, Making Ideas Happen. Belsky ha entrevistado a muchas de las personas más productivas de la profesión creativa y, a través de ese proceso, descubrió un conjunto de "mejores prácticas" que se convirtieron en el corazón del Método de Acción, un marco de productividad al que los usuarios acceden a través de la web y una aplicación móvil.

Cómo funciona:

"El método de acción comienza con una premisa simple: todo es un proyecto", escribe Belsky.

Dentro de un proyecto, es importante separar pasos de acción y referencias :

Pasos de acción son el conjunto claro de tareas que necesita completar para finalizar un proyecto . Deben comenzar con un verbo como "escribir", "llamar" o "correo electrónico".

Las referencias son cosas que no requieren acción, pero que sin embargo son importantes para dar un contexto de proyecto. Las referencias también pueden incluir elementos "backburner" a los que te gustaría acceder, pero que por el momento no tienen el ancho de banda.

La aplicación Método de acción le permite rastrear proyectos, pasos de acción y referencias. También puede poner ciertos pasos de acción en un "área de enfoque", pero la aplicación limita 5 elementos en el área de enfoque. Más que eso y es probable que seas menos efectivo en completar tareas.

El sistema de Método de acción incluye cuadernos de papel especialmente diseñados, una versión de escritorio y móvil que están disponibles en el sitio web por una tarifa mensual.

Por qué las personas lo juran:

El Método de acción lo ayuda a mantenerse al tanto de sus objetivos personales y profesionales; no importa si está planificando unas vacaciones o intentando iniciar una nueva empresa. Ambos son "proyectos" que tienen "pasos de acción" que debe completar. Como tal, el Método de Acción te ayudará a rastrearlos.

Está un poco más orientado a personas creativas que otros marcos. La interfaz es muy "de diseño" y, dado que el marco es bastante abierto (y aún se centra en la acción), es una opción natural para los profesionales creativos.

Cómo comenzar:

Regístrese para obtener una versión de prueba gratuita de la aplicación Método de acción. Agrupe su lista de tareas pendientes en proyectos y desglose más adelante en "pasos de acción".

Aprenda a adquirir el hábito de revisar y procesar pasos de acción a diario.

Citas:

"Una idea solo puede convertirse en realidad una vez que se divide en elementos organizados y procesables".
- Scott Belsky, Haciendo realidad las ideas: superando los obstáculos entre la visión y la realidad

Otros marcos de productividad a considerar:

La técnica Pomodoro es favorecida por muchos porque es gratuita, simple y fácil de implementar.

Recuerde que Milk y Teux Deux son aplicaciones populares que ayudan a los empresarios con conocimientos digitales a mantenerse al frente de sus listas de tareas en múltiples dispositivos.

Getting Things Done ha sido durante mucho tiempo uno de los favoritos entre los empresarios por su doble enfoque en tareas pequeñas y grandes aspiraciones.

Kanban fue introducido por primera vez por Toyota hace muchos años, y utiliza una pizarra blanca simple con Post-Its para rastrear procesos complejos hasta su finalización.

Lectura adicional:

99U. com: una revista web que proporciona información diaria sobre cómo hacer que las ideas sucedan a través de entrevistas en profundidad, artículos, videos y publicaciones breves en el blog.

Haciendo que las Ideas sucedan por Scott Belsky: en Hacen las Ideas , el CEO de Behance, Scott Belsky, narra el proceso detrás de los equipos legendarios de Disney, IDEO y Google, así como personas como John Maeda, Seth Godin y Chris Anderson: para compartir métodos probados y verdaderos para superar los obstáculos entre la visión y la realidad.