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Los beneficios de las entrevistas informativas son sustanciales y se trataron en la Parte uno de este artículo.
Configurar entrevistas informativas es una parte importante del desarrollo del conocimiento sobre las industrias y los puestos que le interesan.
Pero, ¿qué necesita hacer para que la entrevista sea fluida? Y maximice el valor para usted y el persona que ha aceptado amablemente su invitación a reunirse?
Aquí hay cinco consejos para ayudarlo a ejecutar una gran entrevista informativa:
- Investigue a la persona Es de suponer que investigó un poco antes de ponerse en contacto con la persona para organizar su reunión, o lo hizo referido por un amigo o colega de confianza. De cualquier manera, debe prepararse visitando su perfil de LinkedIn y familiarizándose con su experiencia laboral y educación. Además, vea si tiene alguna conexión en común en esa plataforma. Finalmente, una búsqueda en Google lo alertará sobre cualquier cobertura de prensa que puedan haber recibido o artículos que hayan escrito para publicaciones comerciales.
- Investigue a sus empleadores (pasado y presente) Si bien conocer sus posiciones pasadas y actuales y las compañías para las que han trabajado es un buen punto de partida, ahondar más. Investigue un poco sobre el empleador actual y los principales rivales de esa empresa. También es recomendable investigar al CEO y / o al presidente de la firma para ver si hay cobertura de la prensa sobre temas que le gustaría discutir durante su reunión. Finalmente profundice en sus empleadores anteriores, centrándose en los años que pasaron en esas empresas.
- Construya su lista de preguntas Una vez que haya investigado a la persona y sus empleadores (y sus competidores), está listo para desarrollar su lista de preguntas. Si le ha pedido a alguien una entrevista, presumiblemente traerá las preguntas. Piense detenidamente y priorice los temas que quiere asegurarse de obtener en su tiempo juntos. Si bien es poco probable que contestes todas tus preguntas, preferirías estar preparado que no tener suficiente para hablar. Además, sacar su lista de preguntas escritas cuidadosamente será una fuerte señal para la otra persona de que usted es concienzudo, profesional y respetuoso de su tiempo y disposición para reunirse con usted.
- Solicitar referencias A medida que su interacción llega a su fin, es fundamental solicitar referencias para entrevistas informativas adicionales. Los beneficios de hacerlo son triples. En primer lugar, señala que usted es sincero al querer desarrollar su conocimiento sobre la industria, en lugar de simplemente agradecido por la experiencia única de la reunión de ese día. En segundo lugar, le da la oportunidad a su nuevo contacto de contarle acerca de alguien más que conocen, lo que genera una conversación adicional. Esto incluso puede ocasionar que conozca otra parte del negocio del que no tenía conocimiento.En tercer lugar, es posible que esta referencia le abra la puerta a su próxima entrevista.
- Enviar una nota de agradecimiento (y continuar con el seguimiento) Una vez que se da la mano y sigue sus caminos por separado, la experiencia de la entrevista informativa no tiene que terminar. Su primer paso es enviar un correo electrónico de agradecimiento. A continuación, elabore cuidadosamente una nota de agradecimiento escrita a mano y colóquela en el correo. Esto te da otra oportunidad de causar una buena impresión. Finalmente, si olvidó solicitar una referencia en persona, puede enviar un correo electrónico de seguimiento la próxima semana solicitando sugerencias para las personas con las que podría hablar. Mejor aún, después de programar una cita con la referencia que recibió en su reunión en persona, asegúrese de agradecerle a su contacto una vez que haya realizado la siguiente entrevista informativa.
Estos cinco consejos pueden ayudarlo a que su entrevista informativa sea un éxito.
Recuerde que los 30 minutos que el contacto profesional compartió con usted deben considerarse un punto de partida, no un punto final. Si alguien se tomó el tiempo de su ajetreada vida para reunirse con usted, haga el seguimiento una vez que encuentre un trabajo o alcance un hito. No solo comuníquese con cualquier persona en su red cuando necesite algo.
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