5 Reglas para las amistades en el lugar de trabajo

A pesar del vínculo directo entre la interacción social y los efectos positivos en nuestro bienestar, los estigmas y preocupaciones que tradicionalmente rodean las relaciones personales en el trabajo pueden hacer que las amistades de navegación en el ámbito profesional sean un poco confusas.

Aunque incómodo, esta yuxtaposición tiene sentido. Del mismo modo que las empresas desean fomentar la productividad y el éxito, también quieren evitar conductas inapropiadas.

El acoso, el favoritismo, el abuso de autoridad y los conflictos de intereses son ejemplos de desventajas que pueden derivarse de la estrecha relación social entre los compañeros de trabajo.

En una época en la que las personas se ven impulsadas tanto por su carrera profesional como por su bienestar personal, nunca ha sido más esencial lograr un equilibrio saludable en las relaciones en el trabajo. De hecho, el único factor en el que coinciden los principales científicos y psicólogos es que las relaciones sociales representan el predictor más preciso de la felicidad general.

Reglas básicas para las amistades en el lugar de trabajo

Las amistades en el lugar de trabajo presentan desafíos que las interacciones privadas y sociales no experimentan. Debe lograr un equilibrio entre sus necesidades personales y las necesidades del lugar de trabajo para la armonía y la contribución. Aquí hay cinco reglas básicas que le brindan orientación para manejar las amistades en el lugar de trabajo.

Administre sus límites

Aunque la investigación muestra que incluso una pequeña charla con compañeros de trabajo puede generar ganancias significativas en la productividad, nadie puede permitirse pasar el día disparando la brisa.

Es importante reconocer cuándo la interacción social con amigos se convierte en una distracción, lo que hace que se descarrile tu habilidad para lograr tus objetivos.

Dejando de lado el tiempo para conectarse durante un receso o un almuerzo, puede ayudar a que su agenda se alinee y, al mismo tiempo, alimente su necesidad innata de interacción social.

Si las amistades cruzan jerarquías, también es importante reconocer la óptica de esa relación. Debe gestionar los límites de forma adecuada para no parecer que está aprovechando las relaciones injustamente o creando un entorno de favoritismo.

Los líderes especialmente necesitan entender que las relaciones excesivamente familiares pueden dañar su credibilidad y en realidad socavar su éxito a largo plazo.

Incluir no amigos en proyectos de trabajo

Es completamente natural querer colaborar con amigos cuando se trabaja en cualquier tipo de tarea en equipo. Por otro lado, también es tan importante reunirse con otras personas fuera de tu círculo inmediato.

Esto ayuda a evitar que el mismo grupo piense y abre su imaginación a enfoques fuera de su esfera de influencia típica. Está bien, e incluso productivo, unir fuerzas con amigos; solo asegúrate de incluir a otros colegas también.

Evite Office Gossip

Una de las principales preocupaciones de las que se preocupan los empleados cuando se trata de presenciar una relación cercana entre otros compañeros de trabajo es el rumor. Sus compañeros de trabajo podrían preguntarse si está hablando detrás de la gente. Especialmente en el caso de una relación gerente-empleado, les preocupa que estés intercambiando cositas que no debes compartir.

Incluso si parece que estás difundiendo rumores o riéndote de tus compañeros de trabajo, por ejemplo, puede poner a la gente nerviosa y puede afectar negativamente tu credibilidad. Si siente que una conversación con su amigo comienza a ser negativa, trate de mantener las cosas encaminadas o sugiera que se conecte fuera del horario de trabajo.

Trate a todos los miembros de su equipo de igual manera

La mejor manera de evitar el sesgo, o incluso el sesgo percibido, es tratar intencionalmente a cada miembro del equipo con el mismo cuidado, consideración y respeto. Asegúrese de escuchar realmente a los compañeros de trabajo, y no solo a los amigos, cuando generan ideas o comparten información. Es increíblemente importante hacer que cada persona se sienta valorada al brindarle la atención que necesita.

Como líder, es posible que también desee considerar si debe tener un amigo cercano en su equipo directo.

Podría crear una impresión que agregará barreras adicionales a las contribuciones y la productividad del resto del equipo. Si tiene un amigo cercano en su equipo, tenga cuidado de evitar cualquier tratamiento especial de esa persona para asegurar el mismo tiempo de aire para todos los miembros del equipo.

Identifique sus necesidades de relación

Puede parecer extraño o innecesario, pero comprender lo que necesita de las personas de su organización puede ayudarlo a aclarar su propia función y cómo puede prosperar en ella. Te sentirás mejor preparado cuando surja una pregunta.

Te sentirás más seguro sabiendo que tienes una red de personas con las que puedes contar para obtener ayuda con problemas específicos. Incluso puede mejorar la calidad de su propio valor de recursos cuando los colegas necesitan ayuda. La conciencia de sus necesidades da lugar a una comprensión profunda, que a su vez conduce a una acción efectiva.

En esencia, las organizaciones son simplemente una red de personas. Cuanto mejor equilibradas sean las relaciones entre esas personas, mejor funcionarán las organizaciones. Las amistades en el lugar de trabajo pueden ser claramente saludables y todos en su organización son responsables de hacer su parte para garantizar que la satisfacción se mantenga alta.