¿Cuál es el mejor día para que un empleado comience un nuevo trabajo?

Estoy feliz cuando los gerentes de la compañía cliente deliberadamente discuten el mejor día para que un nuevo empleado comience un nuevo trabajo. Las respuestas varían, pero la mayoría de las discusiones de esta naturaleza alcanzan al menos una conclusión compartida.

Los gerentes concluyen que el lunes nunca es un buen día. para que un nuevo empleado comience. En la compañía de mi cliente, esto se ve agravado por el hecho de que cada semana se lleva a cabo una reunión de lunes a viernes en toda la compañía.

Se pensó que la reunión podría intimidar a un nuevo empleado.

Los gerentes decidieron que la semana dos era lo suficientemente pronto, una vez que el empleado había sido introducido en el negocio y la cultura. Él o ella también se encontrarían con compañeros de trabajo con quienes sentarse en la reunión del lunes por la mañana.

Pero, también habían determinado que la fecha de inicio de un lunes en las organizaciones quedaba de los días en que la mayoría de los problemas de recursos humanos eran manejados por las finanzas. En aquellos días, los cálculos de compensación, retenciones, beneficios acumulados, etc., eran más convenientes para la nómina. El factor comodidad y facilidad aún puede existir, para la contabilidad.

Pero no cuente con lo mejor para el nuevo empleado, el gerente, el departamento de TI o el nuevo mentor de empleados. El hecho es que las organizaciones nunca están listas el lunes si ese es el primer día de la semana laboral.

Siempre hay algo incompleto que interferirá con la bienvenida a su nuevo empleado.

Estas son las diez mejores maneras de desconectar a un nuevo empleado. Cuando un empleado comienza el lunes, es muy fácil que estos diez desvíos pasen desapercibidos.

Cuando el nuevo empleado se presenta a trabajar y el gerente no está disponible y no le ha asignado un empleado para reemplazarlo, la peor negligencia es el deber.

Cuando intenta dar la bienvenida a nuevos empleados, estas acciones son importantes cuando la retención de empleados comienza durante el proceso de entrevista y continúa desde el primer día.

Como nota al margen, los mismos gerentes sostuvieron una reunión telefónica con el nuevo empleado y el mentor asignado del empleado una semana antes de la fecha de inicio del nuevo empleado. También planearon comenzar a descargar el correo electrónico en la cuenta del nuevo empleado unos días antes de la fecha de inicio para que el nuevo empleado tuviera un contexto mejor para los acontecimientos que experimentó al comenzar el nuevo trabajo.

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