¿Qué hace un gerente de construcción?

Los gerentes de construcción son responsables de establecer y mantener los cronogramas, monitorear las finanzas y asegurarse de que todos hagan lo que deben todos los días. Ayudan a garantizar que el lugar de trabajo esté libre de riesgos de seguridad y que se ocupen de las diversas relaciones de trabajo que existen en el sitio de trabajo.

Para poner un punto más fino, los gerentes de construcción supervisan y lideran una variedad de proyectos de construcción de principio a fin.

La construcción corre la pauta entre trabajos de renovación y remodelación más pequeños a proyectos comerciales más grandes, como edificios de oficinas, hospitales y escuelas.

Casi el 75 por ciento de los gerentes de construcción en Estados Unidos son contratistas independientes contratados por clientes que necesitan gerentes con experiencia laboral específica. Un número cada vez mayor de esos clientes exige un bagaje educativo para sus gerentes que incluye un mínimo de una licenciatura en un campo relacionado. De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales, el salario anual promedio para los gerentes de construcción en Estados Unidos está en el rango de $ 82, 790.

Construction Manager vs. General Contractor

Mientras que los términos "construction manager" y "general contractor" se usan indistintamente, en realidad existen diferencias claras entre ellos. Típicamente, los gerentes de construcción están involucrados en un proyecto determinado de principio a fin. Ayudan a los clientes con la planificación inicial, junto con la selección del contratista general y arquitecto del proyecto.

En algunos casos, sin embargo, los gerentes de construcción sí sirven en una capacidad separada como contratista general.

Responsabilidades de un Gerente de construcción

Hay ciertas tareas que realizan los gerentes de construcción. Estos incluyen:

Gestión de calidad. Con frecuencia, los proyectos de construcción involucran a varios contratistas y subcontratistas.

Uno de los trabajos más importantes del gerente de construcción es asegurarse de que todos estén haciendo un trabajo de calidad y sin cortar las esquinas en el camino.

Gestión de costos. Un buen gerente de construcción está constantemente al tanto de los costos y hace los ajustes necesarios cuando surgen complicaciones o problemas inesperados.

Gestión de seguridad. Los gerentes de construcción deben ser capaces de identificar y eliminar posibles riesgos de seguridad para el bien de todos en el sitio de trabajo.

Administración de contratos. Es tarea del gerente de construcción asegurarse de que se cumplan todas las disposiciones del contrato y de que todas las partes involucradas estén contentas.

Más allá de todo lo demás, los gerentes de construcción deben mantener a todas las partes involucradas bien informadas a lo largo de todo el proyecto. Incluye al cliente, el arquitecto y cualquier contratista o subcontratista involucrado. Si llegan problemas, el gerente debe estar en condiciones de tratarlos de inmediato.

¿Quiere convertirse en un Gerente de construcción?

Como ya hemos visto, ser un gerente de construcción (particularmente en los Estados Unidos) implica mucho más que simplemente leer planos o verificar puntualmente la calidad del trabajo que se realiza. Los buenos conocen todos los códigos de construcción estándar y entienden la importancia de la arquitectura ecológica.

Deben ser expertos en software específico de la industria y tener un buen conocimiento de todos los aspectos del trabajo en general.
En estos días, si bien es valioso, la experiencia laboral por sí sola no es suficiente. Cada vez son más los clientes que demandan que los gerentes de construcción posean al menos una licenciatura en ciencias de la construcción o una disciplina relacionada, como ingeniería civil y, de hecho, administración de la construcción.

Como parte de un curso de estudio relacionado, los aspirantes a gerentes de construcción estudian asignaturas tradicionales como estadística, matemáticas, arquitectura y tecnología de la información. También reciben capacitación especializada en temas como el diseño y la planificación del sitio, el cumplimiento de los códigos de construcción, la programación y la estimación de costos.

Los gerentes de construcción poseen excelentes habilidades de comunicación y pueden liderar un equipo diverso.

Ese equipo incluye a todos los involucrados en el proceso, desde los trabajadores del sitio hasta el cliente, los diseñadores, arquitectos y comerciantes. Dado que la mayoría de los entornos de construcción son de ritmo rápido y se mantienen en plazos ajustados, la capacidad de multitarea efectiva también es imprescindible para un gerente de construcción exitoso.

Finalmente, los clientes hoy en día más a menudo quieren un gerente de construcción certificado para sus proyectos. Una vez que un aspirante a gerente tiene alguna experiencia en el mundo real, le conviene obtener algunas certificaciones de la industria. La Asociación de Administración de la Construcción de América (CMAA) y el Instituto Americano de Constructores (AIC) ofrecen certificaciones que tienen una gran demanda. Estas certificaciones se otorgan en función del nivel educativo de una persona, la experiencia en el mundo real y el conocimiento general de los principios de la gestión de la construcción junto con un examen escrito.