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¿Qué son los programas de recomendación de empleados? Son programas formales que los empleadores han instituido para alentar a los empleados a remitir candidatos para puestos de trabajo en la empresa. Los programas de referencia benefician tanto al empleador como a los empleados actuales. En algunos casos, se puede obtener una bonificación si se contrata a un candidato recomendado.
Cuando está buscando trabajo, una referencia de alguien que ya trabaja en una empresa puede obtener su currículum más de cerca, e incluso puede obtener una entrevista.
Beneficios para empleadores
Una forma de programa de referencia para ayudar a garantizar que la empresa esté reclutando a los mejores talentos para puestos disponibles. La suposición es que los empleados actuales están calificados de manera única para identificar a los mejores candidatos, ya que conocen la misión de la organización y la cultura de la empresa.
Beneficios para los solicitantes de empleo
Para los solicitantes de empleo, una referencia es una forma de obtener la consideración prioritaria de su solicitud. Cuando las empresas reciben muchas solicitudes para cada puesto disponible, una referencia puede ayudar a que la suya se destaque entre la multitud de candidatos.
Siempre es una buena idea consultar LinkedIn para saber a quién conocer y quién puede derivarlo para un trabajo. Si es un graduado de la universidad, también consulte con los ex alumnos o la oficina de carrera para obtener una lista de ex alumnos que puedan ayudar.
Cómo funcionan los programas de recomendación de empleados
Los empleadores con programas efectivos promueven la opción regularmente a los empleados y proporcionan un mecanismo fácil, como un papel o un sistema de referencia en línea, para que el personal reenvíe las referencias.
Proporcionar a los empleados un resumen de los puntos de venta para trabajar con la organización y educar a los empleados acerca de las formas efectivas en que pueden llegar a los posibles clientes son ingredientes importantes para los programas viables.
Los programas de recomendación de empleados que tienen algún mecanismo para que los empleados de todos los niveles hagan referencias son a menudo los más efectivos.
Algunas organizaciones realizan una orientación específica hacia los empleados que se cree que tienen contactos de empleadores anteriores que son competidores o que tienen una reputación de desarrollar talentos de alto impacto.
Incentivos de recomendación de empleados
Los programas a menudo tienen incentivos financieros para los empleados que hacen referencias viables como premios, tiempo libre, viajes gratuitos y recompensas en efectivo. A veces se otorgan pequeñas recompensas para cualquier candidato recomendado que termine recibiendo una entrevista.
En otros casos, las recompensas dependen de que los candidatos remitidos sean contratados y permanezcan en la organización durante un período de tiempo específico. Aquí hay información sobre los bonos de recomendación de empleados.
Los incentivos no financieros, como el reconocimiento formal de los empleados que hacen referidos a través de comunicaciones corporativas también pueden ser efectivos. El reconocimiento de los empleados contribuyentes por parte de los supervisores también puede ser un incentivo.
Algunos empleadores incluyen amigos de la firma como potenciales agentes de referencia. Los amigos pueden ser los miembros de la familia de los empleados, los consultores que han trabajado con la empresa, los proveedores, los miembros de la junta u otras personas con conocimiento interno sobre la organización.
Programas de recomendación de amigos de la empresa
Algunos empleadores han ampliado sus programas de derivación y han agregado mecanismos para que los "amigos de la empresa" que no sean empleados puedan recomendar candidatos para las vacantes.
Las empresas establecen los criterios de quién califica como amigo. Las categorías comunes de amigos incluyen ex empleados que se han marchado, proveedores, clientes, consultores, pasantes universitarios, miembros del personal de la familia, candidatos de alta calidad que han rechazado ofertas y miembros de juntas asesoras o juntas directivas.
La mayoría de las organizaciones establecen pautas para referidos. Por ejemplo, la mayoría de las compañías estipulan que las recomendaciones deben ser respaldadas por evidencia tangible del desempeño pasado de un individuo. Las empresas dejan en claro que están buscando mejores resultados. Es posible que proporcionen materiales para educar a los empleados sobre la mejor manera de acercarse y analizar posibles referencias.
Algunas empresas establecerán incentivos, incluidos dinero en efectivo o premios, si las personas referidas son contratadas y permanecen en la organización durante un período de tiempo específico.
Beneficios potenciales para los empleadores
Al igual que con los programas de recomendación de empleados, un beneficio potencial importante de un programa de amigos es la oportunidad de que un empleador obtenga personas de alto rendimiento que no busquen trabajo o que busquen activamente nuevos empleos.
Además, al depender de amigos en lugar de estrictamente empleados, los empleadores se abren a un grupo de contratación mucho más grande. Un beneficio adicional es que los amigos de la empresa no están en nómina, por lo que el tiempo dedicado a buscar posibles empleados es gratuito para la empresa (más allá de cualquier efectivo o incentivos de premio).
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