¿Qué afecta las negociaciones salariales?

Las negociaciones salariales son el proceso mediante el cual el empleador y el potencial empleado llegan a un acuerdo sobre los términos y condiciones de empleo. Las negociaciones salariales generalmente comienzan con una oferta del empleador. El empleado potencial puede aceptar la oferta o elegir negociar los detalles de la oferta, generalmente en un plazo establecido por el empleador.

El empleador establece un plazo para garantizar que las negociaciones salariales se lleven a cabo en un corto período de tiempo para que el nuevo empleado pueda comenzar a trabajar de manera expedita.

O bien, el empleador se da cuenta de que no llegarán a un acuerdo con el candidato y puede ponerse en contacto con otros empleados potenciales calificados antes de que no estén disponibles en el mercado de trabajo.

Las negociaciones salariales se llevan a cabo de manera más efectiva por una persona que responde al candidato después de consultar con otros actores clave de la organización. El uso de una persona de contacto para las negociaciones salariales elimina la posibilidad de mensajes mixtos y ofertas y respuestas incomprendidas o mal comunicadas. El uso de una persona de contacto en las negociaciones salariales es otra oportunidad para que el empleador continúe desarrollando la relación con su candidato seleccionado.

Las negociaciones salariales exitosas resultan en un contrato de empleo aceptable tanto para el empleador como para el nuevo empleado.

Negociación de sueldos Tema

Cualquier cosa y todo lo que se encuentre en la oferta de trabajo es negociable. El monto de la indemnización, el paquete de beneficios y las condiciones de trabajo, que incluyen días y horas de empleo, opciones de flexibilidad laboral, título e indemnización por despido, son negociables.

Las negociaciones salariales dependen de la posición. Leeway para las negociaciones salariales generalmente aumenta con el nivel de la posición dentro de la organización. Los ejecutivos y los gerentes sénior tienen el mayor margen de maniobra para una gama de negociaciones de compensación ejecutiva en torno al salario, los beneficios y las gratificaciones o beneficios.

Acérquese a las negociaciones salariales desde una perspectiva de ganar-ganar. No desea que un nuevo empleado que se una a su organización ya esté disgustado con las negociaciones salariales. Al mismo tiempo, no quiere un empleado mal pagado que no gane su sustento y no sea elegible para aumentos en la indemnización dentro de un marco de tiempo razonable.

Flexibilidad en negociaciones salariales

El margen de negociación salarial del empleador depende de estos factores:

• el nivel del trabajo dentro de su organización,
• la escasez de habilidades y experiencia necesarias para el trabajo en el mercado laboral,
• avance profesional o etapa y experiencia de la persona seleccionada,
• el valor justo de mercado para el trabajo que está completando,
• el rango de salario para el trabajo dentro de su organización,
• compensación pagada a puestos equivalentes dentro de su región geográfica,
• las condiciones económicas existentes dentro de su mercado laboral,
• las condiciones económicas existentes dentro de su industria, y
• factores específicos de la compañía que podrían afectar el salario dado, como trabajos comparativos, su cultura, su filosofía de pago y sus prácticas de promoción.

Resultado final en las negociaciones salariales

Fundamentalmente, después de haber considerado estos factores, el empleador debe decidir qué tan mal quiere al candidato y el precio que está dispuesto a pagar para atraerlo a su organización.

Su satisfacción a largo plazo con la elección de su empleado a menudo es un factor de la racionalidad de su decisión de contratación y paquete de compensación frente a una necesidad emocional de contratar al empleado.

Los empleados que son contratados desde un punto de vista emocional rara vez tienen éxito cuando se quitan los lentes color de rosa y los resultados y la contribución se miden a la luz del día. ¿Por qué ir allí?

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También conocido como: negociaciones de compensación, negociaciones de pago