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Wayne Huizenga es un hombre distinguido.
Es la única persona en la historia que compiló tres compañías de Fortune 1000 prácticamente desde cero: Waste Management, Blockbuster Entertainment y AutoNation. Él es la única persona que ha desarrollado seis compañías que cotizan en la Bolsa de Nueva York.
También era dueño de los Miami Dolphins hasta 2008 y es el propietario anterior del equipo de béisbol Florida Marlins y del equipo de hockey Panthers, convirtiéndose en la única persona en tener tres equipos profesionales en un mercado único, dos de los cuales ganaron campeonatos nacionales. .
Wayne Huizenga: Comenzando joven.
Wayne Huizenga nació en un suburbio de Chicago en 1937 y se mudó a Florida en su adolescencia. Después de que sus padres se divorciaron, él vivía con su madre, conducía un camión y bombeaba gasolina después de la escuela y los fines de semana para ayudar con los gastos.
Luego de una breve picada en el ejército y la universidad, Wayne Huizenga dejó la escuela para trabajar con un amigo de la familia que era dueño de una empresa de recolección de basura. En dos años, compró su propio camión y se ramificó por su cuenta. Esto finalmente se convirtió en Waste Management Inc.
Waste Management, Inc (WMI).
Wayne Huizenga fue legendario por su arduo trabajo. Cuando comenzara por primera vez, manejaría el camión de 2:30 a.m. hasta el mediodía, luego pasaría el resto del día tocando puertas y presentándose para abrir nuevos negocios.
La compañía creció a 40 camiones localmente, luego se fusionó con otra empresa en Chicago para formar Waste Management Inc bajo la dirección de Wayne Huizenga.
WMI pronto se hizo pública y utilizó su nuevo poder adquisitivo para adquirir casi 150 servicios de basura locales y regionales, convirtiéndola en la empresa de eliminación de residuos más grande de EE. UU.
De la fundación al hallazgo y la financiación.
Los grandes empresarios no solo inician negocios, y Wayne Huizenga lo sabía demasiado bien. A veces ven el potencial en una empresa subdesarrollada y lo compran para desarrollarlo.
Esto es lo que él y sus dos socios hicieron en 1987 con Blockbuster.
Siguiendo un modelo similar al de WMI, Wayne Huizenga publicitó a la compañía en 1989 y lanzó un rápido crecimiento: de un negocio de $ 7 millones con 19 tiendas a una empresa global de $ 4 mil millones con más de 3, 700 tiendas en 11 países. En 1994, Blockbuster vendió a Viacom por $ 8. 4 mil millones en stock.
AutoNation, Extended Stay America, Republic Services y más.
Después de la venta de Blockbuster, creó AutoNation, el primer concesionario de autos a nivel nacional en los Estados Unidos, ahora con 370 concesionarios, y el primero en hacerlo público. Luego, creó Extended Stay America, que creció a 62 ubicaciones en su primer año, y casi 500 hoteles en el momento en que se vendió en 2004.
Wayne Huizenga también reingresó al campo de gestión de desechos con la creación de Republic Services, que creció hasta ser la tercera empresa de gestión de residuos en la U.S. antes de fusionarse con su primera compañía, WMI.
La Fórmula Wayne Huizenga.
La clave del éxito de Huizenga es la fórmula de que ha demostrado lo que funciona una y otra vez. Se enfoca en las industrias de servicios, la mayoría con ingresos recurrentes: alquiler de basureros, recolección de basura, alquiler de videos, etc.
Incluso con AutoNation, no hay una gran planta de fabricación, y el énfasis del modelo está en el servicio al cliente.
Más que nada, Wayne Huizenga se enfoca en encontrar industrias que no satisfagan las necesidades de los clientes. Cada una de sus compañías ha establecido un nuevo estándar de servicio altamente profesional en su industria.
No sin controversia.
Pero Wayne Huizenga no está exento de sus detractores. Un artículo de 1994 en el Miami New Times desenterró un montón de basura (tanto real como supuesta), incluido un caso de asalto temprano en el que había maltratado a un prospecto de ventas que se negó a hacer negocios con él (Huizenga perdió la demanda civil); escalando su camino hacia el éxito a expensas de otros; lazos con el crimen organizado; abuso físico y emocional de su esposa; prácticas de competencia desleal; contribuciones políticas ilegales; e ignorar las leyes ambientales.
Premios y reconocimiento.
Pero independientemente de los esqueletos de su armario, no se puede discutir el éxito comercial de Wayne Huizenga.
En 1992, recibió el Premio Horatio Alger, otorgado para honrar a los estadounidenses que han superado la adversidad para lograr un gran éxito.
Wayne Huizenga también ha recibido cinco veces el "CEO of the Year" de Financial World Magazine. Fue nombrado Emprendedor del Año 2004 de Ernst & Young y Empresario Mundial del Año 2005. Está en la cima de su juego y no muestra signos de desaceleración en el corto plazo.
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