Comprensión de la deforestación del aceite de palma y la deforestación

El aceite de palma es un aceite barato y altamente versátil derivado de la fruta de la palma aceitera, originaria de los bosques tropicales del oeste de África. Se encuentra en la mitad de todos los productos de consumo en los estantes de hoy en las tiendas de comestibles occidentales, desde chocolate, helados y productos horneados hasta jabones, lociones y detergentes. [i] El aceite de palma también se usa como un sustituto del petróleo (un biocombustible) para impulsar vehículos, calentar casas y fabricar plásticos.

Las plantaciones de aceite de palma producen más aceite útil por unidad de tierra que cualquier otro cultivo. [ii] Debido a sus altos rendimientos y muchos usos, el aceite de palma es el aceite comestible más comercializado en el mundo, con el 90 por ciento de su producción mundial comercializada en el mercado mundial. ^[iii]

Y con ventas anuales de $ 50 mil millones, el aceite de palma es un gran negocio. [iv] Indonesia y Malasia han expandido sus plantaciones y triplicado la producción en los últimos 15 años, y hoy representan el 85 por ciento de la producción mundial. [v] En África Subsahariana y América Latina, la producción de aceite de palma a gran escala está creciendo rápidamente y los países con escasez de efectivo están subiendo al carro, ya que se espera que la demanda crezca. [vi]

Sin embargo, durante décadas, el negocio del aceite de palma ha sido criticado por sus vínculos con la corrupción, la injusticia social y la deforestación. ^[vii] En el sudeste asiático, los funcionarios gubernamentales otorgan a los cultivadores de palma aceitera los derechos legales para talar los bosques, a menudo a cambio de sobornos, y generalmente sin tener en cuenta los derechos consuetudinarios de las personas que viven en las áreas afectadas.

Las empresas explotan las regulaciones confusas, contradictorias y poco claras relacionadas con la propiedad de la tierra. Para dar lugar a las plantaciones, las empresas de aceite de palma a menudo obligan a los pueblos indígenas y otros habitantes del bosque a abandonar sus tierras, y en ocasiones usan mano de obra esclava e infantil. [viii] En 2012, el 59 por ciento de las 1 000 empresas de aceite de palma de Indonesia estaban vinculadas a conflictos de tierras con las comunidades locales. [ix] La tala de bosques para aceite de palma, incluso en turberas, ha empujado a especies icónicas como orangutanes de Borneo y elefantes y tigres de Sumatra al borde de la extinción y ha agregado cientos de millones de toneladas de contaminación de carbono a la atmósfera. [x]

En la medida en que la industria del aceite de palma prestó atención a las preocupaciones sobre la deforestación o la explotación de comunidades vulnerables, respondió con medidas principalmente cosméticas. [xi] Ocasionalmente, algunas compañías hicieron lo correcto. [xii] Pero sobre todo, los negocios como de costumbre movieron mucho dinero en los bolsillos de los ejecutivos de aceite de palma bien situados, banqueros y funcionarios corruptos. Los gobiernos promovieron o toleraron este "daño colateral" en nombre del desarrollo económico. Sin embargo, contrariamente a la opinión pública, en Indonesia todo el sector de plantaciones contribuye con solo el 2 por ciento del producto interno bruto, a pesar de los subsidios públicos masivos. ^[xiii]

Pero el cambio está en el horizonte. En los últimos dos años, el sector del aceite de palma ha experimentado un progreso sin precedentes. Desde 2014, varias grandes potencias agrícolas multinacionales, lideradas por algunos de los conversos más improbables -controlando colectivamente aproximadamente el 60 por ciento del comercio mundial de aceite de palma [xiv] - han asumido compromisos sin precedentes para romper el vínculo entre el aceite de palma y la deforestación, mientras que también proteger los derechos de las comunidades locales. Como Paul Polman, director ejecutivo de Unilever, ha dicho: "Solo se necesita un puñado de empresas importantes para llegar a un punto de inflexión y transformar los mercados. "[Xv]

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[i] WWF, "Palm Oil", // wwf. panda. org / what_we_do / footprint / agriculture / palm_oil /.

[ii] RSPO, "Por qué el aceite de palma es importante en su vida cotidiana", // www. rspo. org / file / VISUAL% 20-% 20Consumer% 20Fact% 20Sheet. pdf.

[iii] UNCTAD, "perfil de productos petroleros de alm," // www. unctad. info / es / Infocomm / AACP-Products / Palm-oil /.

[iv] A. T. Kearny, "Nuevos aceites para el nuevo mundo", // www. Atkearney. com / documents / 10192/924901 / New + Oils + for + the + New + World. pdf / 039e3845-6564-4930-8181-1f223cbbcc33.

[v] datos de FAOSTAT, // faostat3. fao. org /; R. Kongsager y A. Reenberg, Transiciones contemporáneas del uso del suelo: la expansión global de la palma aceitera , Informe GLP 4 (Copenhague: GLP-IPO, 2012), // www. globallandproject. org / arquivos / Kongsager, _R_and_Reenberg_A_ (2012) _Contemporary_and_use_transitions_The_global_oil_palm. pdf; UNCTAD, "Perfil de los productos de aceite de palma", // www. unctad. info / es / Infocomm / AACP-Products / Palm-oil /.

[vi] GIST y GCP, "Creación de demanda de aceite de palma sostenible a través de políticas arancelarias en India e Indonesia", Programa Global Canopy, 2014

[vii] M. Colchester et al. , Tierra prometida: aceite de palma y adquisición de tierras en Indonesia: implicaciones para las comunidades locales y los pueblos indígenas (Moreton-in-Marsh, Reino Unido y Bogor, Indonesia: Forest Peoples Programme y Perkumpulan Sawit Watch, 2006), // www. pueblos del bosque. org / sites / fpp / files / publication / 2010/08 / promisedlandeng. pdf.

[viii] E. B. Skinner, "La industria de aceite de palma de Indonesia está plagada de abusos contra los derechos humanos", Bloomberg Businessweek , 18 de julio de 2013, // www. businessweek. com / articles / 2013-07-18 / indonesias-palm-oil-industry-rife-with-human-rights-abuses.

[ix] S. E. Hadinaryanto, "Informe especial: aceite de palma, política y uso del suelo en Borneo (Parte I)", "Mongabay. com, 24 de abril de 2014, // noticias. Mongabay. com / 2014/0424-Hadinaryanto-palmoil-kalimantan. html.

[x] D. Sheil et al. , "Los impactos y las oportunidades de la palma aceitera en el sudeste asiático: ¿qué sabemos y qué debemos saber? "Centro para la Investigación Forestal Internacional, 2009; Badan Pusat Statistik, "Economic Indicators", Monthly Statistical Bulletin , octubre de 2012, citado como fuente de datos en "Crecimiento en Indonesia: ¿es sostenible?Impulsores del reciente crecimiento económico ", por M. Henstridge, D. Sourovi, y M. Jakobsen, Oxford Policy Management Ltd.

[xi]" Grupos de consumidores Slam Greenwashing en el marketing sostenible del aceite de palma ", National Geographic News Watch, agosto 8, 2013, // newswatch. National Geographic. com / 2013/08/08 / consumer-groups-slam-greenwashing-in-sustainable-palm-oil-marketing /.

[xii] En 2011, en gran medida en respuesta a la presión de minoristas, consumidores y banqueros, Agrogiant Golden Agri-Resources de Indonesia prohibió la deforestación en sus propias plantaciones de palma, y ​​los productores boutique en Brasil y América Central lograron producir pequeñas cantidades de aceite de palma sin deforestación.

[xiii] Henstridge et al. , "Crecimiento en Indonesia"; la cifra del 2 por ciento proviene de las propias estadísticas de Indonesia, citadas por Badan Pusat Statistik, "Indicadores económicos". "

[xiv] Esta cifra incluye Wilmar, Golden Agri-Resources y Cargill, que controlan aproximadamente 45, 10 y 5 por ciento del comercio mundial de aceite de palma.

[xv] Centro para el Desarrollo Global, "Paul Polman, CEO de Unilever, gana el Premio Compromiso al Desarrollo por Liderazgo Global en Esfuerzos para Reducir la Deforestación Tropical", comunicado de prensa, 16 de diciembre de 2013, // www. cgdev. org / article / unilever-ceo-paul-polman-wins-compromiso-desarrollo-premio-global-liderazgo-esfuerzos-reducir.

----------------------------------------------- ------------------------------------------------ > Gabriel Thoumi, CFA

es miembro principal de Climate Advisers, donde brinda análisis financieros globales para mitigar el riesgo sistémico del clima mientras asesora sobre mercados de capital "verdes" para clientes y coaliciones. Tiene 15 años de experiencia en la gestión y el despliegue de marcos para mejorar la sostenibilidad de los mercados de capital a nivel mundial a través de la mitigación de riesgos y la mejora del rendimiento. Anteriormente, para Calvert Investment Management, valoraba las carteras globales de renta variable, índice y renta fija y sus posiciones de componentes en los sectores de servicios públicos, energía, materiales, productos químicos y financiero. Trabajó en construcción de índices cuantitativos y estrategias de asignación de activos. Involucró a los directores ejecutivos de Fortune 500 en los enfoques para mitigar el riesgo climático utilizando herramientas de gestión de riesgos financieros. Dirigió iniciativas para mejorar la contabilidad financiera de productos cotizados en bolsa y capital natural incorporado en herramientas financieras. Escribió la instalación ganadora de adaptación de la cadena de suministro agrícola para el laboratorio de innovación global para el financiamiento climático.

Su investigación sobre los mercados de capital ha sido citada por Forbes Magazine y The Guardian como razones clave por las que los mercados pueden mejorar la capacidad colectiva de nuestras sociedades para mitigar el cambio climático. Es coautor de numerosos trabajos, incluido un artículo reciente en Science sobre la estandarización de pagos por servicios ecosistémicos.

Anteriormente, para el gobierno de los EE. UU., Como director sénior de finanzas y mercados de carbono, dirigió un equipo que publicaba análisis confidenciales sobre la preparación financiera de REDD + en América Latina.En la empresa de mitigación del cambio climático de Morgan Stanley, condujo la debida diligencia en derivados y proyectos de infraestructura financiados. En Wells Fargo, manejó $ 4 mil millones diarios en préstamos bancarios comerciales y riesgos financieros con precios para más de 2,000 contrapartes financieras mientras manejaba una cartera de ingresos fijos de $ 16 mil millones para proteger cuentas públicas de depósito, y vendió productos financieros mientras apoyaba el comercio de renta fija. En American Express, consultó sobre modelos de financiamiento de comportamiento. En Intel Corporation, pronosticó la demanda del mercado de Asia-Pacífico. Su carrera comenzó en la historia del arte y la gestión de recursos naturales.

Es miembro del consejo directivo de la Red de Mercados Financieros Sostenibles e Iniciativa de Inversión de 2 Grados. Tiene un MBA y un MSc de la Universidad de Michigan, donde fue miembro del Consorcio y del Erb Institute. Es un orador frecuente, autor y conferenciante para diversas universidades. También es ecologista certificado por la Sociedad Ecológica de América y LEED AP (BD + C) y LEED AP (O + M). Finalmente, se sienta en el Consejo Asesor Público de Aire y Clima del Consejo Metropolitano de Washington que asesora a la política regional de aire limpio.