Antes de comenzar una pequeña empresa por su cuenta

¿Pensando en comenzar una pequeña empresa? Estás en el camino correcto. Hay mucho que pensar antes de comenzar un pequeño negocio propio.

Iniciar una pequeña empresa es uno de esos grandes eventos que alteran la vida. Piense en ello como un matrimonio; dirigir una pequeña empresa exitosa requiere la misma profundidad de compromiso y deseo. Como en un matrimonio, vivirás con tu negocio las 24 horas del día, los 365 días del año.

Como cualquier relación, si quiere que sea exitosa, tendrá que trabajar en ello. Y va a tener sus altibajos y sorpresas.

Pero, por el lado positivo, si eres la persona adecuada con un plan sólido, comenzar una pequeña empresa tuya puede ser la experiencia más satisfactoria y estimulante de tu vida.

Este artículo analiza cuatro aspectos del inicio de una pequeña empresa para que pueda tomar una decisión informada acerca de si es adecuado para usted:

• preguntas básicas sobre cómo dirigir una empresa
• las características de un emprendedor
• habilidades necesarias para operar con éxito un negocio
• razones del fracaso empresarial

Comencemos.

Examine su corazón: básico para comenzar una pequeña empresa Preguntas

El primer paso es examinar si iniciar un negocio es correcto para usted - no su vecino, amigo, compañero de trabajo o cualquier otra persona que intente decirle que usted debería comenzar su propio negocio.

La principal cualidad que debe tener para comenzar su propio negocio es un deseo ardiente de hacerlo.

Dirigir un negocio no es para los ambivalentes o indiferentes. Realmente tiene que querer ser su propio jefe, transformar su sueño en realidad o comercializar su producto o servicio.

Mire dentro de usted y haga estas tres preguntas básicas

1) ¿Realmente desea operar de manera independiente y ser la persona que toma todas las decisiones y asume toda la responsabilidad?

Algunas personas necesitan el entorno más "cutre" que puede proporcionar el trabajo como un empleado regular. Sus jefes toman las decisiones administrativas, usted hace su trabajo y (con suerte) recibe salarios y beneficios regulares a cambio. Sus responsabilidades y las expectativas de su jefe están claramente definidas.

Dirigir su propio negocio es completamente diferente. Usted es la empresa y, como tal, el éxito (o el fracaso) del negocio depende completamente de usted. No hay nadie que le diga qué hacer, tome decisiones por usted y su "salario" depende de su capacidad de atraer clientes para su producto o servicio.

2) ¿Estás dispuesto a trabajar duro y hacer los sacrificios que implicará comenzar una pequeña empresa?

Como cualquier persona con experiencia le dirá, no hay turnos de ocho a cinco cuando dirige su propio negocio.Particularmente durante la fase de inicio (que puede durar meses o años), es probable que sea el gerente, trabajador, recepcionista, empleado de nómina, tenedor de libros y cualquier otra cosa que se requiera. Esto significa tarde en la noche, largas horas, y el final de los fines de semana libre y tres semanas de vacaciones pagas. En el caso de un negocio minorista, se le solicitará que tenga el local abierto durante el horario de atención habitual.

(En un centro comercial, esto puede significar un tiempo prolongado para ajustarse a las horas del centro comercial.)

Si tiene una familia, deben estar preparados para las demandas adicionales de su tiempo. La mejor forma de gestionar esto, por supuesto, es involucrarlos en el negocio. Tal vez su cónyuge puede ayudarlo con la nómina o la contabilidad. Si sus hijos son lo suficientemente mayores, también pueden participar y quizás eventualmente hacerse cargo del negocio. Para obtener más información, consulte:

Deducciones fiscales para pequeñas empresas: cónyuge o hijo empleado

División de ingresos

Planificación de sucesión familiar

3) ¿Tiene la autoconfianza y la autodisciplina que le permitirán perseverar y construir su nueva empresa en un éxito?

Pocos negocios nuevos son éxitos nocturnos. Se necesita mucho trabajo, paciencia y perseverancia para construir un negocio exitoso. Algunos tipos de negocios pueden ser rentables en tan solo unos pocos meses (consulte ¿Debe comprar una franquicia?

), mientras que otros pueden tardar años en crear una base de clientes y tener éxito.

Se esperan fracasos y contratiempos iniciales: debe poder pensar como un mariscal de campo, que rápidamente olvida el último pase incompleto o la intercepción que lanzó y tener confianza en la siguiente jugada.

Entonces, ¿estás listo?

Si ha respondido "no" a alguno de estos, probablemente no esté listo para ser su propio jefe. Las historias de éxito de la noche a la mañana son solo eso … historias. La realidad es que el éxito se gana a través del trabajo duro en el tiempo. Y quieres que tu negocio sea un éxito, ¿no?

Si respondiste positivamente a las tres preguntas básicas, entonces estás en el camino correcto.

Para saber más acerca de si tiene las "cosas correctas" para comenzar su negocio, consulte:

6 Rasgos que necesita para pasar de empleado a autónomo

¿Tiene las características de un emprendedor?