Preguntas para evaluar las habilidades de gestión de un candidato

Las preguntas de la entrevista del gerente que hace, y la pregunta de la entrevista responde a los suministros del solicitante, son cruciales para su evaluación del conocimiento, la experiencia y el posible ajuste cultural del candidato dentro de su organización.

Contratar a un gerente o supervisor presenta un desafío especial. Idealmente, desea un posible empleado que tenga tanto las habilidades de gestión como el conocimiento de la materia sobre el área que supervisará.

La experiencia en la materia es más fácil de evaluar al observar los empleos, logros y títulos anteriores del candidato. Las habilidades administrativas, la experiencia y el enfoque se evalúan durante una entrevista y mediante una cuidadosa verificación de antecedentes.

Las preguntas de la entrevista de gestión que hace y las respuestas a la pregunta de la entrevista que recibe de sus candidatos lo ayudan a evaluar la habilidad y la experiencia de gestión del candidato.

Evaluar las habilidades de gestión y el enfoque es desalentador. Un candidato puede proporcionar respuestas superiores a las preguntas de la entrevista, pero el enfoque descrito puede no ajustarse a su organización. Un gerente que profesa un enfoque de gestión participativo y empoderador, por ejemplo, podría no encajar en una organización que sea jerárquica e impulsada por decisiones de gestión tomadas en la parte superior.

Cualquier esperanza que tengas de que el nuevo gerente ayude a transformar el estilo de administración dentro de tu organización a menos que exista un compromiso firme que ya exista para hacerlo, está fuera de lugar.

Es más probable que el nuevo administrador nunca se ajuste y deje una relación fallida.

En una entrevista para un rol de gerente, las respuestas a la pregunta de la entrevista del candidato también deben calmar sus temores de que el nuevo gerente no obtenga la aceptación de los empleados que deben elegir seguir. Los empleados, que probablemente eran candidatos internos o quisieran serlo, son difíciles de vencer a menos que el gerente sea hábil y tenga experiencia.

Respuestas de la pregunta de la entrevista del gerente general apropiado

Cuando evalúa las respuestas de la pregunta de la entrevista de trabajo del gerente de su candidato, preste atención a cómo su candidato responde sus preguntas. ¿Se muestra cómodo respondiendo a cada una de las situaciones que describes y cuestionas?

De lo contrario, el candidato puede carecer de experiencia como administrador y puede estar tergiversando sus credenciales.

Siempre haz estas preguntas. Estas respuestas a las preguntas de la entrevista del gerente le brindan un conocimiento valioso sobre la experiencia del candidato. Pregunte:

• Cuánto tiempo ha trabajado el candidato como gerente,
• El número de empleados que le reportaron directamente (el número de empleados a quienes supervisó directamente con responsabilidades de evaluación de desempeño y asignación de compensación), y > Describir las responsabilidades y actividades exactas sobre las cuales supervisó a estos empleados.
• Además de la experiencia de gestión que se refleja en las respuestas a las preguntas de la entrevista, está buscando respuestas que reflejen los valores y enfoques que son aceptables y se promueven dentro de la cultura de su lugar de trabajo.

Está buscando respuestas verídicas y genuinas que describan con precisión un estilo y enfoque de gestión que

encajará en su entorno. Tenga cuidado con un candidato que dice persistentemente las cosas correctas pero no puede respaldar las declaraciones con historias sólidas que demuestren el valor o el enfoque solicitado en acción. Busca una experiencia demostrable que sea congruente con su cultura y una sólida comprensión de las responsabilidades y los requisitos de un gerente.

Respuestas a la pregunta de la entrevista para posibles gerentes

Estas son las respuestas a la pregunta de la entrevista que busca a medida que evalúa a los candidatos para un puesto de gerente en su organización. Si su proceso de entrevista está bien planificado y su perfil de candidato está claramente descrito, las habilidades que está evaluando ya están identificadas. Las respuestas a las preguntas de la entrevista del candidato confirman su capacidad para realizar el trabajo con éxito.

Para establecer las habilidades del candidato en cada área, los ejemplos e historias del candidato deben ilustrar cómo él o ella se acerca y demuestra efectivamente su competencia en cada una de estas áreas de habilidades del gerente.

En las respuestas a la pregunta de su entrevista, el candidato debe demostrar la competencia para:

Dirigir personas y motivar a los empleados a seguir su liderazgo,

• Proporcionar un proceso efectivo para la gestión del desempeño que proporcione objetivos mensurables y sólidos dirección al trabajo de cada individuo y define claramente las expectativas de gestión,
• Proporcione retroalimentación frecuente y entrenamiento para desarrollar el desempeño de cada empleado continuamente,
• Comunique la información que los empleados necesitan para desempeñarse efectivamente,
• Recompense y reconozca el desempeño y las contribuciones de los empleados, < Asuma la responsabilidad de abordar y disciplinar el desempeño insatisfactorio de los empleados, y
• Planifique, organice recursos, dirija, asigne y delegue, controle y verifique el cumplimiento de los objetivos del departamento y del trabajo para alcanzar las expectativas de la compañía.
• Por favor, envíeme una nota si cree que me falta un área crítica de habilidades administrativas o experiencia de esta lista.
• Conclusión de las respuestas de la pregunta de la entrevista del gerente

Puede seleccionar candidatos potencialmente exitosos escuchando y notando el contenido de las respuestas de los candidatos a su trabajo. Nunca subestimes tu capacidad para evaluar sus respuestas y leer sus señales de comunicación verbales y no verbales.

En una contratación reciente, la compañía redujo su selección de candidatos a dos solicitantes. En la reunión de información, cuatro miembros diferentes del segundo equipo de entrevista de alguna manera habían llegado a la conclusión, por sí mismos, de que uno de los solicitantes era un 9-5er, inflexible con respecto a las horas de trabajo.

En una empresa que respeta las necesidades de equilibrio de la vida laboral de los empleados, pero espera que todos los empleados lo hagan todo en caso de emergencia o para cumplir con las expectativas de un cliente, esto le preocupaba al equipo.Y sí, la otra persona consiguió el trabajo.

El equipo nunca sabrá si realizó la evaluación correcta -el empleado seleccionado está funcionando bien-, pero el poder del contenido de las respuestas de un entrevistado, tanto verbales como no verbales, debe considerarse en cada decisión de contratación.

Ejemplo de preguntas de la entrevista de trabajo para que los empleadores pregunten

Utilice estas preguntas de entrevistas de trabajo de muestra cuando entreviste a empleados potenciales.

Preguntas de entrevista de trabajo para empleadores (con descripciones)

Preguntas de entrevista para evaluar Cultural Fit

• Preguntas de entrevista de trabajo de motivación
• Preguntas de entrevista de trabajo de equipos y trabajo en equipo
• Preguntas de entrevista de trabajo de liderazgo
• Interpersonal Skills Job Preguntas de la entrevista
• Preguntas de entrevista de trabajo de habilidad de supervisión y gestión
• Preguntas de la entrevista de trabajo de comunicación
• Preguntas de la entrevista de trabajo de empoderamiento
• Preguntas de la entrevista de trabajo de planificación
• Preguntas de la entrevista de trabajo de toma de decisión