Video: PUCP - Cómo se planifican las clases 2025
La planificación de extracción es un nuevo método revolucionario para trabajar con el cronograma del proyecto en orden inverso. El cronograma de planificación de extracción funciona identificando y aislando las fases del proyecto agregando detalles en orden inverso. El proceso retrospectivo eventualmente agregará un cronograma más detallado que uno anticipado cuando se elabora en un proceso inverso cuando los detalles y ámbitos están claramente definidos y analizados. El proceso de planificación de extracción se deriva del cronograma del proyecto real cuando se analizan los pasos y se detallan los detalles. agregado en base al aporte colaborativo de todos los gerentes y superintendentes responsables.
Cómo se organiza una planificación de extracción
El proceso de planificación de extracción se realiza normalmente con notas adhesivas, sí, se leen notas adhesivas correctas. Estas notas adhesivas se utilizan para identificar los elementos esenciales del trabajo, identificados al revés del cronograma del proyecto real. Las notas adhesivas generalmente se encuentran sobre una pizarra grande que tiene la escala de tiempo general del proyecto en la parte superior. La escala de tiempo se divide por semanas o período, y todas las actividades principales se identifican y se unen en secuencia. Las notas adhesivas se usarán para identificar áreas que se pueden mejorar a lo largo del cronograma del proyecto, identificando todas las tareas y los actores clave necesarios para completar una tarea sin demoras.
Cómo puede ser efectivo un proceso de planificación de extracción
Un proceso de planificación de extracción puede ser una gran herramienta solo cuando se invita a los actores clave a colaborar en el proceso. Una reunión de planificación de extracción necesita contar con la opinión de los muchachos que conocen el trabajo, los materiales necesarios y los equipos necesarios para completar las tareas.
Los tipos reales que saben cuánto tiempo el tipo de desafíos necesarios para completar el trabajo debe estar ahí para tener un proceso de planificación de extracción efectiva. Además, para tener una extracción efectiva de la planificación de su proceso, todos los jugadores deben conocer el proceso y estar dispuestos a realizar ajustes en sus horarios sabiendo que todas las actividades son interdependientes y que el proceso podría afectar esas actividades.
Cómo funciona la planificación de extracción
La planificación de extracción debe completarse cuando todas las partes que participan en el proceso determinen su condición de satisfacción en la bolsa de trabajo. Luego se determinarán las diferencias entre lo que se requiere al 100% y las cosas que no se requieren para que esos recursos se puedan asignar a tareas más importantes. La planificación de extracción eliminará la falta de comunicación y aumentará la eficiencia del proyecto, haciendo que sea más fácil cumplir los objetivos del proyecto. Al trabajar con la planificación de extracción, cada miembro del equipo debe tener su propio conjunto de notas adhesivas de colores que se utilizarán para identificar su parte del plan.
Diferencia entre CPM y planificación de extracción
La planificación de extracción difiere del cronograma del método de ruta crítica porque todas las actividades se planifican e identifican comenzando al final.Toda la duración y la lógica se trabajan desde el final hasta el comienzo, identificando todos los recursos y tareas que se deben completar para llegar a la etapa final. Glenn Ballard y Greg Howell desarrollaron el Sistema Last Planner® como parte de su investigación para estandarizar este enfoque para programar el trabajo del proyecto. Las últimas personas para planificar el trabajo (es decir, el capataz comercial / capataz) participan en el proceso de planificación y programación para definir actividades, duración y transferencias entre oficios necesarios para llevar a cabo la actividad.
Planificación de extracción en un shell de nuez
El proceso es simple y aquí hay una versión corta de la metodología que funciona. Aquí hay algunos pasos:
- Identificar hitos
- Identificar hitos críticos
- Crear CPM y actualizar el cronograma
- Organizar un plan semanal
- Revisar las actividades con los líderes del equipo y evaluar qué se puede modificar > Actualice y revise las actividades semanalmente para analizar la duración de las actividades. Prepare RCA si es necesario.
- Actualice el programa después de revisar las actividades y recibir comentarios de todos los miembros de la tripulación y programadores
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