Pros y contras de iniciar un negocio de administración de proyectos

Según el Project Management Institute, los gerentes de proyecto son agentes de cambio que usan sus habilidades y experiencia para inspirar un sentido de propósito compartido en un equipo. Funcionan bien bajo presión y pueden cambiar entre considerar el "panorama general" y enfocarse en los detalles. Un gerente de proyecto puede ser un activo en cada proyecto que involucra a varias personas, ya sea un proyecto de renovación de una casa, una colaboración de una pequeña empresa o un proyecto personal.

Un buen gerente de proyecto está muy bien organizado y tiene una capacidad excepcional para llevarlo a cabo. Si está considerando comenzar un negocio de gestión de proyectos, aquí le mostramos los pros y los contras, y dónde puede obtener más información sobre cómo comenzar.

Los pros de iniciar un negocio de administración de proyectos

La gestión de proyectos es una excelente idea de negocios para pensadores analíticos, profesionales de planificación organizada y orientados a los detalles. Algunos de los beneficios de comenzar un negocio de gestión de proyectos incluyen:

• Los costos de inicio son mínimos si ya tiene capacitación en administración de proyectos.
• Si trabaja con propietarios de viviendas y negocios en el hogar, su negocio también puede estar basado en el hogar.
• Puede establecerse como un experto especializándose en ciertas industrias.
• Usted tiene una amplia variedad de mercados para el servicio, que incluyen ingeniería, planificación estratégica, bienes raíces, finanzas, atención médica y más.
• Su negocio puede ser muy lucrativo una vez que se haya establecido.

• La administración de proyectos es un negocio en rápido crecimiento en las áreas de remodelación y construcción de viviendas.

Los contras de iniciar un negocio de administración de proyectos

Es importante considerar los desafíos que pueden asociarse al inicio de un negocio de administración de proyectos antes de decidir iniciar un negocio. Algunos de los posibles desafíos para comenzar un negocio de gestión de proyectos incluyen:

• Necesita una amplia experiencia, conocimiento y habilidad en la gestión de proyectos.
• Es posible que necesite capacitación adicional.
• Si trabaja con clientes corporativos o grandes compañías, es posible que necesite un espacio profesional para reunirse con los clientes.
• Su negocio puede implicar muchos viajes para dar cabida a clientes remotos.
• Puede tomar tiempo establecer una reputación y ver las ganancias de su negocio.
• Se recomienda encarecidamente tener los títulos, certificaciones y licencias adecuados.

Recursos recomendados para iniciar un negocio de gestión de proyectos

Parte de tener éxito al iniciar un negocio de gestión de proyectos es armarse con tanta información como sea posible para optimizar el proceso y ayudarlo a avanzar por el camino correcto. Los recursos a continuación le proporcionarán sugerencias que lo ayudarán con su negocio de administración de proyectos.

• Project Management Institute
• Project Management 101
• Project Planner Business Overview
• International Project Management Association

Una vez que haya completado su investigación y reunido información de antecedentes, es hora de lanzar su negocio. Utilice estos 10 pasos para comenzar un negocio que lo guiará a través del proceso de inicio.