Lista de habilidades y ejemplos del Administrador de productos

Los gerentes de producto exitosos son embajadores del producto que llevan desde la concepción hasta la producción y el lanzamiento final. Deben comprender el mercado al que apuntan con su nuevo producto y la competencia que enfrentará.

También son responsables de crear y ejecutar una estrategia exitosa que garantice el paso sin problemas y rentable de sus productos a través de su investigación, desarrollo, ingeniería, fabricación, "activación" y ciclos de distribución; como tal, este trabajo requiere habilidades de resolución de problemas de primera clase y habilidades analíticas.

Estas son algunas de las habilidades más importantes que los empleadores buscan en un gerente de producto.

Habilidades críticas del administrador de productos

Habilidades interpersonales
El gerente de productos influye en numerosos grupos, desde clientes y personal de ventas hasta equipos de marketing, finanzas e ingeniería, y deben poder comunicar y difundir su visión a todos eficazmente.

Un gerente de producto es verdaderamente el "Hombre renacentista" de una empresa. Más aún, tal vez, que cualquier otra profesión, los gerentes de producto deben tener un conocimiento sólido de las demandas de varias disciplinas diferentes para poder comunicarse productivamente entre divisiones. Aunque no es un ingeniero, él / ella debe tener suficiente conocimiento técnico para comprender la estructura, composición y aplicaciones de un producto. Aunque no es un especialista en marketing, el gerente de producto tiene que saber cómo analizar los datos del mercado y la marca / posición del producto. Aunque no es contador, tiene que predecir costos y administrar presupuestos.

Las habilidades de presentación sólidas son una necesidad ya que el gerente de producto es el presidente del producto que está a cargo y tiene que hacer que otros se sumen a sus prioridades. Cuando los recursos son limitados y otros productos también están en desarrollo, él o ella debe ser capaz de defender el producto para que disfrute de un lanzamiento oportuno y exitoso.

Pensamiento estratégico
El pensamiento estratégico comienza planteando las preguntas correctas, luego entendiendo el mercado y la competencia, y finalmente definiendo la hoja de ruta del producto. El gerente de producto debe poder pronosticar cuánto tiempo tomará cada etapa del ciclo de producción, posicionar su producto para aprovechar los ciclos del mercado y formular estrategias para controlar los costos y administrar los riesgos a lo largo del camino.

Habilidades analíticas
Las habilidades analíticas siguen los pasos del pensamiento estratégico; se trata de investigar y analizar los datos correctos para tomar decisiones sobre los productos con los beneficios en mente. Esta es una habilidad impulsada por los datos en lugar de actuar según el instinto o la respuesta innata. Un gerente de producto con sólidas habilidades analíticas sabe cómo utilizar los datos (ya sea miserable o prolífico) para calcular las cifras y crear soluciones para la estrategia comercial, el desarrollo de productos y las perspectivas de precios.

Lista de habilidades del administrador de productos
Aquí hay una lista completa de las habilidades del gerente de productos para resaltar para currículos, cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas.

Las habilidades requeridas variarán en función del trabajo para el que está postulando, así que también revise nuestra lista de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad.

Atributos personales

• Capacidad para cumplir los plazos
• Analítica
• Atención al detalle
• Colaboración
• Coordinación
• Creatividad
• Pensamiento crítico
• Basado en datos
• Motivando a los demás < Multi-Tasking
• Negociando
• Organizativo
• Priorizando
• Resolución de problemas
• Habilidades cuantitativas
• Team Player
• Teamwork
• Time Management
• Trabajando de forma independiente
• Interpersonal Habilidades

Servicio al cliente

• Facilitar reuniones
• Influenciar a los demás
• Entrevista
• Liderazgo
• Liderar equipos funcionales cruzados
• Mantener la composición bajo presión
• Relaciones con los socios gerentes
• Presentación > Gestión de relaciones
• Supervisión
• Comunicación verbal
• Escritura
• Comunicación escrita
• Gestión de productos
• Diseño

Creación de casos para nuevos productos / características

• Desarrollo de infraestructura de precios
• Desarrollo Estrategias para lanzamientos de productos
• Desarrollo de proposiciones de valor
• Estrategia de productos de Drive
• Documentación
• E valorando Propuestas de Publicidad
• Gestionando el Riesgo a través del Ciclo de Producto
• Posicionando Marcas y Proyectos
• Desarrollo de Producto

Diseño de Producto

• Definición de Característica de Producto
• Implementación de Producto
• Mejoras de Producto
• Lanzamiento de Producto
• Estrategia de producto
• Gestión de proyectos
• Promoción
• Implementación
• Marketing
• Representación visual
• Habilidades de software
• Software ágil

Análisis competitivo

• Informes de estado de compilación > Microsoft Access
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Microsoft Project
• PowerPoint
• Visio
• Habilidades analíticas
• Creación y administración de presupuestos
• Creación de estrategias de distribución

Análisis del cliente < Definir objetivos

• Definir requisitos
• Análisis financiero
• Pronosticar ventas
• Gestionar sistemas de redes sociales
• Medir efectividad
• Medir la funcionalidad del producto
• Medir aceptación del usuario
• Métricas
• Informes
• Investigación de tendencias de mercado
• Respuesta a demandas cambiantes > Sintetizar datos
• Seguimiento de progreso
• Traducir comentarios del cliente en la modificación del producto
• Descripción de la segmentación del cliente
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