Outplacement: un servicio para empleados despedidos

Cuando una organización toma la dura decisión económica de despedir empleados, se agradece cualquier ayuda que la compañía brinde. Un paquete de indemnización que cubre dos semanas, o más, de pago por cada año que trabajó un empleado y la continuación de los beneficios por un período de tiempo son los componentes del paquete de indemnización más comunes.

Outplacement es un componente de rápido crecimiento de un acuerdo de indemnización. Si el outplacement es efectivo para ayudar a los empleados a encontrar trabajo más rápidamente es tema de debate.

Las experiencias de los empleados anteriores varían y los empleadores parecen hacer muy poca investigación o medir los resultados de las empresas de recolocación que utilizan.

¿Qué servicios ofrece Outplacement?

Outplacement es un servicio que es provisto por compañías que se especializan en ayudar a los empleados a buscar trabajo después de un despido o pérdida de trabajo. Los servicios de subcontratación son contratados por el empleador que está despidiendo empleados para ayudar a los empleados a hacer una transición rápida a un nuevo trabajo.

Las personas pueden pagar por la recolocación ellos mismos, pero es una bonificación cuando el empleador la proporciona como parte de un acuerdo de indemnización.

La reubicación normalmente consiste en asesoría y asesoramiento profesional individual o grupal. Dado que muchos empleados despedidos no están familiarizados con las técnicas actuales de búsqueda de empleo, se brinda capacitación en la búsqueda de trabajo.

Las empresas de reubicación ayudan a desarrollar currículos y cartas de presentación e incluso solicitan empleo para personas. Las empresas de reubicación también brindan oportunidades de trabajo y asesoramiento y asesoramiento de seguimiento.

Las empresas de reubicación proveen oficinas para empleados que buscan trabajo en algunos acuerdos y capacitación grupal en todos los aspectos de búsqueda de empleo y transición profesional. Cada vez más, los servicios de recolocación interactiva están disponibles en línea, por lo que un empleado no necesita viajar para ver a su entrenador de carrera.

Se brindan servicios adicionales de outplacement por teléfono, por mensaje instantáneo (IM) e incluso por mensajes de texto.

Prevalencia de recolocación

Según el Wall Street Journal , en 2009, "más de dos tercios de los 265 empleadores estadounidenses con despidos durante los últimos dos años ofrecieron el recolocación, a un costo promedio de $ 3, 589 como empleado, según una encuesta realizada en junio para The Wall Street Journal por la American Management Association y el Institute for Corporate Productivity. "

El WSJ, en el artículo citado, dice que el 58. 5% de los profesionales despedidos reciben outplacement por 1-3 meses. Otro 17. 7% recibe una reubicación por 3-6 meses. Es probable que los ejecutivos reciban más servicios por un período de tiempo más largo.

El costo de la reubicación varía desde un máximo de más de $ 10,000 para ejecutivos senior a $ 1, 472 para empleados por hora.La cantidad de servicios se refleja en el rango. Una compañía destacada en Inc. El artículo dice que su capacitación y apoyo duran un año a un costo que oscila entre $ 1 000 y $ 25 000 pagados por los empleadores.

Éxito de Outplacement

El éxito del outplacement atrae críticas mixtas. Los participantes afirman que demasiadas personas son atendidas por muy pocos entrenadores profesionales. Otros afirman que el consejo que reciben es trivial y poco útil en una búsqueda de trabajo seria.

Otros no están contentos con los currículos y las cartas de presentación que desarrollan las empresas de reubicación y afirman que son repetitivas y embarazosas, especialmente cuando un candidato compite con otros clientes de la misma empresa de reubicación por el mismo trabajo.

Los beneficiarios de Outplacement también se quejan de los métodos utilizados por las empresas de recolocación para solicitar puestos de trabajo para ellos. Sin embargo, la mayoría de las quejas sobre la reubicación parecen girar en torno a la falta de atención y tiempo individual por parte de los entrenadores profesionales y la calidad del asesoramiento, la asistencia y los materiales de solicitud.

¿Por qué ofrecer un servicio de reubicación?

Los empleadores de su elección brindan servicios de reubicación para ayudar a los empleados en la transición a un nuevo trabajo. También están constantemente conscientes del impacto de sus acciones, cómo tratan a los empleados despedidos, en la mente y el corazón de los empleados que quedan.

Pragmáticamente, los empleadores ofrecen la reubicación para proteger sus reputaciones como empleadores deseables, evitar posibles demandas y, en el caso en que se entabla una demanda, parecer buenos y minimizar su responsabilidad por los pagos de compensación por desempleo.

En estudios realizados por David Sirota, Ph. D., fundador y presidente emérito de Sirota Survey Intelligence , si los empleadores están realizando despidos de manera más humana y efectiva, contienen tres componentes.

"… Asistencia financiera, asistencia de recolocación y comunicaciones. Con respecto a la asistencia financiera y de reubicación, las mejores compañías tienden a ser excepcionalmente generosas y útiles en lo que hacen para los empleados.

" Por lo tanto, aunque es una ruptura bastante típica para los empleados con salarios más bajos es de una o dos semanas por cada año de servicio, estas compañías pueden ofrecer un mes de pago por cada año de servicio, además de asistencia con cobertura de seguro médico.

"Si bien se ha convertido en la norma en la industria brindar asistencia de reubicación para encontrar un nuevo puesto, estas compañías podrían proporcionar suplementos tales como consultas financieras y una asignación para costos de readaptación.

" A menudo ayudarán activamente a los empleados a encontrar otros trabajos. Y, por lo general, garantizarán la consideración prioritaria de los empleados despedidos para volver a contratar cuando mejoren las condiciones comerciales ".

Los empleadores pueden utilizar el empleo de manera efectiva para ayudar a los empleados a cerrar la brecha entre el desempleo y un nuevo empleo. proporciona servicios efectivos para ex empleados.

Se recomienda a los empleadores que midan y realicen un seguimiento de la eficacia de la empresa de recolocación que utilizan y que recojan las opiniones y experiencia de los antiguos empleados que utilizaron la recolocación Servicio.

Existe una razón, según el WSJ , por la que alrededor del 40% de los empleados, que reciben el desplazamiento como parte de su indemnización por despido, nunca se presentan a participar de los servicios.

Algunos de estos empleados piden dinero en efectivo en lugar de hacerlo en el extranjero. Sin embargo, el porcentaje de empleados despedidos que no usan los servicios de recolocación, o que abandonan rápidamente, no es realmente una maravilla si se considera que las empresas de reubicación, en promedio, ni siquiera rastrean el porcentaje de clientes que encuentran trabajo antes. sus programas de recolocación terminan.