Video: Arctic business: profits in melting ice - Docu - 2014 2025
He utilizado este exitoso equipo de construcción de rompehielos durante tantos años que no recuerdo dónde se originó. Es rápido, fácil y divertido. Pruebe este rompehielos de construcción de equipos siempre exitoso que genera risas. Es un buen rompehielos para una reunión porque lleva muy poco tiempo.
También produce excelentes resultados para el facilitador. Sus asistentes le devuelven el recibo con la calidez que genera su conversación.
Ni siquiera el participante más tímido desconfía de encontrar lo que tiene en común con las demás personas del grupo. Las conversaciones tienden a concentrarse en elementos externos al empleado.
Ejemplos que los grupos han ideado en el pasado son: todos manejamos un carro, todos vivimos a más de diez millas de distancia del trabajo, hoy todos vestimos de rojo, a todos nos encanta la langosta, a todos nos gusta la comida italiana y todos tenemos algún tipo de mascota
Busque información sobre cómo desarrollar un rompehielos para armar su propio equipo.
Team Building Icebreaker Steps
- Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro o cinco personas haciendo que se numeren. (Usted hace esto porque la gente generalmente comienza una reunión sentándose con las personas que ya conocen mejor, especialmente sus colaboradores más cercanos y personas de sus departamentos. Es una cosa natural de la zona de confort.)
Una de las expectativas clave para cualquier rompehielos que tu ofreces es ayudar a personas de diferentes departamentos a conocerse entre sí. Esto lo ayuda a formar equipos más efectivos y refuerza la camaradería y la cooperación en todos los departamentos.
En una reunión pública, desea fomentar la misma buena voluntad en el grupo para que la conversación fluya libremente durante el día. Cuando los asistentes comienzan encontrando cosas en común, sin importar la asignación del grupo del asistente, él o ella se sienten cómodos participando.
- Diga a los grupos recién formados que su tarea es encontrar diez cosas que tienen en común, con todas las demás personas del grupo, que no tienen nada que ver con el trabajo. (Le digo a la gente que no tiene partes del cuerpo (todos tenemos piernas, todos tenemos brazos) y no vestimenta (todos usamos zapatos, todos usamos pantalones).
Como facilitador, yo, por supuesto, tuve que aprender esto Por lo tanto, prepárense para una letanía de "todos tenemos manos, todos tenemos brazos, todos tenemos piernas, todos tenemos pantalones". y todos usamos ropa interior. "
Esto no es bueno cuando el objetivo del rompehielos es ayudar a los asistentes a conocerse entre sí. Esto ayuda al grupo a explorar intereses compartidos más ampliamente en lugar de conformarse con una lista fácil de puntos comunes obvios. - Dile al grupo que encuentre las diez cosas que tienen en común con las otras personas en su mesa.No creo que alguna vez haya tenido un grupo que tome más de diez o quince minutos para hacer el ejercicio.
- Indique a los grupos que una persona debe tomar notas y estar listo para leer su lista a todo el grupo una vez completada la tarea.
- Pida a un voluntario que lea primero su lista completa de cosas en común. Luego, pida a cada grupo que comparta su lista completa con todo el grupo. Debido a que las personas son su mejor fuente de risa y diversión, la lectura de las listas siempre genera mucha risa y discusión. Los asistentes también disfrutan de encontrar una de sus diez cosas en común en la lista de otro grupo.
También puede captar la deriva de las conversaciones que tuvieron lugar en los grupos pequeños en función de las transiciones realizadas de un elemento a otro. - A los participantes les encanta comparar su lista de elementos con las listas generadas en los otros grupos pequeños. Querrá permitir un flujo libre de conversación, risa y compartir. Su audiencia es realmente su mejor recurso para hacer de este rompehielos una parte divertida de su capacitación, reunión o evento de formación de equipos.
Recomendaciones para la facilitación de resolución de problemas
Este team building rompehielos tarda de 10 a 15 minutos, dependiendo de la cantidad de grupos.
Para mantener la actividad en diez minutos, después de siete minutos de lluvia de ideas, generalmente les digo a los grupos que las listas que han creado son perfectas, sin importar cuántos elementos tengan en su lista. Luego, informa la actividad.
No desea que el resto de los participantes esperen con la vista puesta en los grupos más lentos, esperando. Esto también hace que sea más difícil para los grupos ya lentos terminar porque se vuelven cohibidos cuando todos los ojos están puestos en ellos. Esto no es bueno para construir camaradería y un sentido de cohesión grupal.
Diviértete con este rompehielos. Hace que el trabajo de facilitación de tu equipo sea fácil y divertido.
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