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Publicado 8/8/2015
Antes de la década de 1980, había pocos libros sobre gestión y liderazgo. Hubo obras clásicas de Peter Drucker, Douglas McGregor, Alfred Sloan, Frederick Taylor, Dale Carnegie y un puñado de otras, pero apostaría a que solo llenaron una pequeña sección de la biblioteca o librería local.
Claro, puedes encontrar libros escritos a lo largo de la historia que enseñan lecciones valiosas sobre administración y liderazgo que aún son relevantes hoy en día, incluido El arte de la guerra , escrito en el siglo VI a. C. y la Biblia.
Los primeros programas de MBA se iniciaron recién a principios de los años 1900, cuando las empresas buscaban enfoques científicos para la administración para poner orden en una economía cada vez más industrializada. Entonces, a diferencia de la filosofía o la medicina, sigue siendo una disciplina de estudio inmadura de la relatividad.
En 1982, Tom Peters y Robert H. Waterman, Jr., escribieron el exitoso libro En busca de la excelencia . Por alguna razón, tal vez la forma en que los autores simplificaron sus lecciones y crearon un formato atractivo, el libro desencadenó una explosión de nuevos libros sobre gestión y liderazgo. Hoy, si buscas en Amazon libros de "liderazgo", obtendrás más de 145,000 resultados y más de 800,000 libros sobre "administración". "
No hay escasez de "mejores libros de gestión y / o liderazgo de todos los tiempos" por ahí. Muchos de estos se basan en las ventas, que es quizás la metodología más objetiva y precisa para elegir una lista de los diez primeros.
Esta lista se basa exclusivamente en los cientos de libros sobre gestión y liderazgo que he leído, solo un pequeño subconjunto de los más de un millón de libros disponibles.
Al escribir esto, hice referencia a mi propia estantería y a los libros seleccionados que he conservado a lo largo de los años, y sigo refiriéndome de vez en cuando. Algunos son clásicos, algunos de los más vendidos, y puede haber algunos que no hayas escuchado. A medida que avances en tu propia carrera como gerente / líder, te animo a desarrollar tu propia lista de los diez mejores y compartir tus recomendaciones con los demás.
Aquí están mis mejores diez favoritos, sin ningún orden en particular:
1. En busca de la excelencia , por Tom Peters y Robert H. Waterman, Jr. Este es uno de los primeros libros de gestión que he leído, cuando comencé como entrenador corporativo enseñando cursos de gestión. La certeza del libro tiene su parte de críticos. Muchas de las compañías "excelentes" no funcionaron bien después de que se escribió el libro, y los autores incluso admitieron que eludió algunos de los datos. Los temas centrales sobre los que Tom Peters escribió: la importancia del liderazgo, la atención al cliente y la innovación siguen siendo tan importantes como siempre. Me gusta leer el blog de Tom Peter y seguirlo en Twitter.
2. Lo que te trajo aquí no te llevará allí , por Marshall Goldsmith. Nuevamente, tanto como un tributo al autor como a un libro específico, ya que ha escrito muchos grandes. Como escritor, entrenador ejecutivo y líder, Marshall siempre ha sido un modelo a seguir. Me gusta su enfoque conductual para el desarrollo de liderazgo y uso este libro como mi recurso de referencia para ayudar a los líderes a descubrir qué dejar de hacer.
3. Las lecciones de la experiencia , por Morgan W. McCall y Michael M. Lombardo. Este innovador clásico de 1988 sigue siendo el marco de mejores prácticas utilizado para el desarrollo del liderazgo.
Se trata de cómo se desarrollan los ejecutivos exitosos y las lecciones aprendidas de esas experiencias.
4. The Leadership Challenge , por James M. Kouzes y Barry Z. Posner. Si tuviera que recomendar un solo libro para enseñar "¿Qué es el liderazgo? "Este clásico de 2002 sería el elegido. Realice la evaluación de 360 grados para recibir comentarios sobre las prácticas de liderazgo descritas en el libro.
5. Los primeros 90 días , por Michael Watkins, mi regalo de bienvenida para los líderes recién promovidos o contratados. Este libro es una gran hoja de ruta sobre cómo ponerse al día de forma rápida y efectiva.
6. Gestión de transiciones, aprovechando al máximo el cambio , por William Bridges. Este es mi libro favorito sobre el tema de liderar el cambio; lleno de ideas prácticas y herramientas sobre cómo conducirte a ti mismo y a los demás a través de tiempos turbulentos.
7. Las cinco disfunciones de un equipo , por Patrick Lencioni.
Esta es mi guía favorita sobre cómo construir un equipo. Se trata de superar la falta de confianza, el miedo al conflicto, la falta de compromiso, la falta de responsabilidad y la falta de atención a los resultados. Al igual que con muchos de estos, hay una evaluación acompañante para ver cómo se acumula su propio equipo.
8. Conversaciones cruciales , por Kerry Patterson y Joseph Grenny. Este libro incluye un conjunto de herramientas legibles y efectivas para abordar eficazmente el conflicto de frente.
9. The Leadership Pipeline , de Ram Charan, Stephen Drotter y James Noel. Reconozco que mi lista está muy sesgada hacia la forma de desarrollar líderes, ya que eso es lo que he pasado toda mi carrera aprendiendo a hacer. Me gusta esta porque hace un buen trabajo definiendo las diversas etapas del liderazgo (desde la primera línea hasta el ejecutivo) y cómo desarrollar líderes en cada etapa.
10. The Effective Executive , de Peter Drucker. Drucker es considerado por muchos como el pensador gerencial más influyente de la historia. Tuve que incluir este clásico porque tengo una copia autografiada original en mi estante.
Mención de honor: hay muchos más libros que podría incluir, incluido Level Three Leadership de James Clawson, On Becoming a Leader de Warren Bennis, The Oz Principle , por Roger Connors y Tom Smith, y tantos otros libros nuevos que se publican cada año. Tengo que admitir que no he estado al tanto de los libros de administración y liderazgo tanto como solía hacerlo, ya que tiendo a depender de Internet para mantenerme al día.Sin embargo, estos son diez libros en mi estantería que no se quedan quietos el tiempo suficiente para acumular polvo.
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