Errores que retrasan la jubilación del servicio público

Una de las mayores ventajas de trabajar en el gobierno es la alta probabilidad de una jubilación anticipada. Es común que los servidores públicos en sus 50 años de edad hayan alcanzado la elegibilidad para la jubilación bajo las reglas de sus sistemas de jubilación. Sin embargo, la jubilación anticipada no es garantía. Si quieren jubilarse jóvenes del servicio público, los trabajadores del gobierno deben evitar los siguientes errores que pueden retrasar gravemente la elegibilidad para la jubilación.

Inicio de la carrera media del servicio público

Comenzar en la mitad de la carrera del gobierno es una excelente opción de carrera, pero aquellos que comiencen el servicio público más adelante en la vida no obtendrán las mismas recompensas que los que ingresan trabajo del gobierno desde la escuela secundaria o la universidad. La elegibilidad para la jubilación casi siempre se basa en la combinación de la edad del empleado y los años de servicio en ese sistema de jubilación. La edad, por supuesto, se suma al mismo ritmo para todos. También lo hacen los años de servicio, pero los empleados acumulan años de servicio de manera diferente. Las personas entran al servicio público antes que otras, y algunas tienen brechas en el servicio.

Una vez más, comenzar el servicio público a mitad de carrera no es un pecado. Simplemente significa que los beneficios de jubilación no serán tan lucrativos para un titular de mitad de carrera como alguien de la misma edad que pasa toda su carrera trabajando bajo un sistema de jubilación.

Cambio de los sistemas de jubilación

Los empleados del gobierno no tienen los mismos beneficios.

Hay muchos sistemas de jubilación que sirven a los empleados públicos. Incluso el gobierno federal tiene dos sistemas de jubilación: el Sistema Federal de Jubilación de Empleados y el Sistema de Jubilación del Servicio Civil. Los estados, ciudades, condados, distritos escolares y otras jurisdicciones también tienen sus propios sistemas.

Algunas jurisdicciones locales, ciudades dentro de un estado, por ejemplo, forman un sistema de jubilación para múltiples organizaciones miembro.

La transferencia entre sistemas sin perder beneficios no es fácil. Pocos sistemas de jubilación honran el crédito de servicio mutuo. Cambiar los sistemas de jubilación puede agregar años a la fecha de elegibilidad para la jubilación de una persona.

Aquí hay un ejemplo. Un empleado de la ciudad tiene 30 años y 8 años de servicio en el sistema de jubilación de la ciudad. La elegibilidad para la jubilación se basa en la regla de 80, por lo que este empleado será elegible para jubilarse a la edad de 51 años. Este empleado deja la ciudad para trabajar en el gobierno del condado. El sistema de jubilación del condado no respeta el crédito de servicio de la ciudad. Si el sistema del condado basa la elegibilidad de jubilación en la regla de 80 como lo hace la ciudad, este empleado será elegible para jubilarse a los 55 años. Ahora, jubilarse a los 55 años no es nada burlarse, pero es muy diferente a jubilarse a los 51.

Ardor durante el tiempo de licencia

Al igual que los beneficios de jubilación, las diferentes organizaciones gubernamentales tienen reglas diferentes sobre las acumulaciones de vacaciones.Cuando las organizaciones gubernamentales permiten a los empleados llevar saldos de vacaciones de un año a otro, es una buena idea que los empleados hagan esto. Muchas veces, la licencia no utilizada puede cobrarse al jubilarse.

A veces se puede agregar al crédito de servicio que retrasa la fecha en que un empleado puede dejar de trabajar.

Si bien utilizar el tiempo de vacaciones para tomar vacaciones realmente es algo maravilloso, los empleados deben vigilar sus saldos de licencias y tener cuidado de no quemar durante el tiempo de ausencia. Tener un saldo saludable de ausencias es útil cuando ocurren emergencias, y a menudo es beneficioso cuando llega el momento de retirarse.

Descuido de los ahorros personales

Junto con los planes de jubilación y la Seguridad Social, los ahorros personales de un empleado conforman el taburete de tres patas de la jubilación gubernamental. Descuidar cualquiera de las tres piernas hace que la jubilación sea inestable. Los empleados del gobierno no tienen que esforzarse mucho para controlar sus planes de jubilación y Seguridad Social, pero sí deben esforzarse para acumular ahorros personales.

Pensar que un plan de jubilación y la Seguridad Social serán suficientes para los años dorados de uno es una trampa fácil en la que caer. Juntos, esos dos pueden hacer una jubilación decente, pero esa jubilación puede no proporcionar el mismo nivel de vida que tenía un empleado durante los años de trabajo de ese empleado.

No tener una estrategia posterior a la jubilación

Muchas personas van a la jubilación con una pizarra en blanco proverbial delante de ellos. No saben lo que harán, y no saben cómo pagarán por sus estilos de vida. Es posible que ni siquiera sepan qué tipo de estilo de vida esperar. Esta es una mala planificación financiera que puede hacer que las personas vuelvan a trabajar después de jubilarse. Averiguar una estrategia viable al final de una carrera puede agregarle años de trabajo inesperados porque un empleado no tiene mucho tiempo para acumular los ahorros necesarios para el nivel de vida deseado.