Definición de pensamiento lógico, habilidades y ejemplos

¿Qué es el pensamiento lógico y por qué es importante para los empleadores? Los empleadores le dan un alto valor a los trabajadores que muestran una gran capacidad de razonamiento lógico o razonamiento, porque su toma de decisiones se basa en datos objetivos. En la mayoría de los casos, las organizaciones no quieren que los empleados tomen decisiones basadas en la emoción sin una base de hecho.

¿Qué es el pensamiento lógico?

Los pensadores lógicos observan y analizan fenómenos, reacciones y comentarios, y sacan conclusiones basadas en esa información.

Pueden justificar sus estrategias, acciones y decisiones en función de los hechos que reúnen.

Ejemplo: Un representante de ventas modifica la presentación de un producto para enfatizar sus cualidades de fácil uso después de recibir comentarios de los clientes que indican que la facilidad de uso fue la razón principal por la que compraron el producto.

Razonamiento deductivo

Los pensadores lógicos también pueden razonar deductivamente. Pueden identificar una premisa aceptable y aplicarla a las situaciones que encuentran en el trabajo.

Ejemplo: Una organización puede tener una creencia central de que los empleados son más productivos si tienen control sobre la forma en que llevan a cabo sus responsabilidades. Un gerente puede demostrar el pensamiento lógico usando el razonamiento deductivo reuniéndose con los subordinados, comunicando los objetivos del departamento y estructurando una sesión de lluvia de ideas para que el personal decida los métodos para alcanzar esos objetivos.

Ejemplos de pensamiento lógico

Realización de pruebas de investigación de mercado para medir la reacción del consumidor a un nuevo producto antes de diseñar una estrategia publicitaria.

Desarrollar un perfil de reclutamiento para nuevos representantes de ventas basado en una evaluación de las cualidades de los representantes de ventas más productivos de la compañía.

Recomendar una estrategia para dejar de fumar después de revisar los últimos estudios sobre dejar de fumar.

Análisis de opiniones de clientes de restaurantes antes de estructurar los protocolos de capacitación.

Inspeccionar a los empleados sobre sus preferencias de beneficios para empleados antes de finalizar los contratos con los proveedores.

Solicitar comentarios de los usuarios sobre su experiencia con el software antes de crear la próxima generación.

Decidir a quién designar como líder del equipo después de comparar la evidencia pasada de conductas de liderazgo por candidatos potenciales.

Entrevistar a los empleados que se van para descubrir patrones de rotación no deseados.

Llegar a colegas de otras organizaciones para descubrir prácticas de alto impacto antes de finalizar la estrategia para el próximo ciclo.

Creación de lemas de campaña basados ​​en una evaluación de los problemas candentes para los votantes potenciales.

Un contratista que recomienda aislamiento adicional, calefacción y equipo de refrigeración de alta eficiencia y electrodomésticos, así como un diseño solar pasivo para un cliente que desea la casa más eficiente en términos de energía posible.

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