Desafíos de la vida y la familia Con los horarios de trabajo flexibles

Los empleadores acuerdan las ventajas de la vida y la familia de los horarios de trabajo flexibles para los empleados. La flexibilidad permite a los empleados la libertad cuando los niños están enfermos, citas con el médico, conferencias con los maestros y la gran cantidad de responsabilidades familiares y de vida con las que compite el trabajo.

Los empleadores no están tan convencidos de las ventajas para los empleadores de la vida y la flexibilidad familiar. Puede abordar esta preocupación con las políticas y directrices sobre la vida y la familia promoviendo horarios flexibles.

Estas son las preguntas más frecuentes sobre horarios flexibles.

¿Qué tipos de horarios de trabajo flexibles están disponibles para los empleados?

Según el tipo de horario de trabajo flexible que el empleado haya negociado con el empleador, las responsabilidades de la vida y la familia afectan al empleado de diferentes maneras. Los empleados que han organizado una semana comprimida o cuatro días, o las horas diarias flexibles, normalmente pueden trabajar la vida y las responsabilidades familiares en su tiempo libre programado.

Los empleados de teletrabajo tienen un desafío diferente. Pero, todos los padres enfrentan el desafío del cuidado infantil en una situación inusual.

Pregunta: ¿Todos los empleados son candidatos para un horario de trabajo flexible?

Respuesta: Eso depende de su política y de las acciones pasadas de los gerentes y supervisores de su organización. Si los horarios flexibles están generalmente disponibles para los empleados, todos los empleados deberían ser elegibles. Depende de la organización desarrollar una política que establezca cómo funcionará esta flexibilidad en su organización.

Haga preguntas como ¿cada empleado puede ir y venir a voluntad? O bien, ¿cada empleado necesita informar a su supervisor acerca de sus horas y llegar e irse según lo programado?

Si la vida inesperada y los eventos familiares hacen que un empleado llegue tarde o se vaya temprano, ¿cómo quiere su organización que esto se maneje? ¿Un correo electrónico, mensajería instantánea, llamada telefónica o mensaje de texto al supervisor?

Es importante comunicar el procedimiento apropiado a los empleados.

Es posible que una semana comprimida no funcione para el trabajo de todos los empleados, por lo que querrá redactar una política que indique qué trabajos, si corresponde, son elegibles para una semana laboral de cuatro días. Debido al tratamiento dispar y los sentimientos de los empleados acerca de la equidad, los empleadores pueden decidir que ningún empleado es elegible para una semana de trabajo de cuatro días. En otras organizaciones, particularmente aquellas que usan el trabajo por turnos, la semana de trabajo de cuatro días puede tener sentido.

La vida especial y las necesidades familiares de teletrabajo

El teletrabajo es el más desafiante de los horarios de trabajo flexibles. El éxito del teletrabajo requiere:

• Un empleado que esté dispuesto a trabajar de forma independiente y solo y que tenga los rasgos y características adecuados para una relación de larga distancia exitosa,
• Un empleado que pueda compartimentar su vida.(Sí, es posible que las reparaciones del hogar llamen, pero él no atiende la llamada).
• Un gerente que está dispuesto a comunicarse electrónicamente y que se siente cómodo apoyando a un empleado externo, y
• Un cierto nivel de confianza que el el empleado tendrá éxito en los objetivos y resultados medibles deseados y que el gerente proporcionará el nivel de apoyo necesario para que el empleado tenga éxito.

En consecuencia, recomiendo una política de teletrabajo que permita al empleado solicitar el teletrabajo, pero el empleador debe otorgarle permiso.

El empleador se reserva el derecho de estar de acuerdo o en desacuerdo con el teletrabajo del empleado en cualquier momento durante la relación.

Pregunta: ¿Cómo debe manejar un empleador el tiempo de los empleados en situaciones inusuales de cuidado de niños, como un niño enfermo que no puede ir a la guardería? ¿Pueden los padres trabajar desde casa?

Respuesta: En los días en que los arreglos de cuidado de niños se interrumpen por problemas tales como un servicio de guardería cerrado o un niño enfermo, se requiere que el empleado tome un día de enfermedad, día de vacaciones o tiempo de PTO para los padres. Permita que los empleados usen el tiempo en incrementos de medio día, para que el empleado no sea penalizado cuando el cuidado de niños es una responsabilidad compartida. Es injusto para un empleador que un empleado cuide a los niños mientras trabaja.

Pregunta: ¿Cómo deben los empleados de teletrabajo manejar los arreglos de cuidado de niños?

Respuesta: La investigación de la vida y la programación flexible para la familia presentó varios puntos de vista controvertidos.

Por un lado, varias organizaciones permitieron a los empleados trabajar en casa para poder pasar más tiempo con sus hijos.

Otras organizaciones requerían arreglos alternativos de cuidado de niños, por política, para los empleados que trabajaban desde casa a tiempo parcial o de tiempo completo.

Para que los arreglos de teletrabajo funcionen para el empleador, soy partidario del segundo método. Exigir, por política, que un empleado haga arreglos de cuidado de niños que le permitan al empleado concentrarse completamente en su trabajo.

Incluso si el cuidador y los niños están en el hogar, el padre todavía puede trabajar ininterrumpidamente, aún tener más tiempo en el almuerzo y descansar con los niños.