Trabajo Pregunta de entrevista: ¿Por qué no deberíamos contratarte?

En una lista de preguntas desafiantes de la entrevista, "¿Por qué no debería contratarte?" es muy probable en la lista, si no en la parte superior. Este tipo de pregunta de bola curva tiene dos propósitos desde la perspectiva de un entrevistador. En primer lugar, los reclutadores desean obtener una visión equilibrada de los candidatos durante una entrevista, que incluye tanto sus fortalezas como sus limitaciones. Esta pregunta puede ayudar a descubrir algunas de tus debilidades. En segundo lugar, los gerentes de contratación quieren ver cómo te manejas con la espalda contra la pared y un obstáculo que te obliga a pensar en tus pies.

Esta pregunta es una versión más antagónica de la pregunta habitual: "¿Cuál es tu mayor debilidad? "La estrategia principal con estas dos preguntas es usar tu respuesta como una oportunidad para resaltar una fortaleza. Respondido correctamente, ¡en realidad es una oportunidad para que brilles!

Consejos para responder

Esta es una pregunta engañosa que puede forzarte a pensar en tus pies si no estás preparado. Aquí hay algunos consejos, junto con ejemplos de respuestas, para responder "¿Por qué no debería contratarte?"

Gire su respuesta para enfatizar una fortaleza. Las mejores respuestas responden a la pregunta con una calidad que puede verse como una fortaleza dentro de la cultura corporativa o rol de trabajo correctos, mientras que en otro entorno corporativo o trabajo, esta misma calidad podría no ser aceptada.

Por ejemplo, si prefiere trabajos y empresas que recompense el pensamiento independiente, podría responder: "No debe contratarme si busca a alguien que prospera en un entorno donde la administración le prescribe estrictamente cómo realizar cada tarea. >

Trabajo mejor cuando recibo algunas pautas generales con el resultado deseado y luego dejo margen para que realice esa tarea ".

Enfóquese en una personalidad rasgo.

Otro ejemplo podría ser enfatizar un rasgo de personalidad que podría verse favorablemente en algunos trabajos, pero no en otros. Por ejemplo, podría decir: "No debería contratarme si un extrovertido no encaja bien en su empresa o en este trabajo. Me gusta la interacción con colegas y clientes. Puedo mantenerme en la tarea, pero construir relaciones positivas con las personas es mi clara prioridad. "

Se honesto.

Ningún empleado está libre de debilidades, eso es simplemente imposible. Entonces, si respondes diciendo: "No hay razón para no contratarme", sonará falso. Y, también le indicará a su entrevistador que usted es inmodesto o no es bueno para pensar en sus pies. Ninguno de estos es un buen resultado. Incluso si es algo pequeño, como moverse un poco por la mañana, mencionar algo. Por ejemplo, podría decir: "Si busca a alguien para dirigir las reuniones, probablemente no sea el adecuado para este puesto".Estoy más capacitado para ser un participante activo en las reuniones que para dirigirlas. Pero donde realmente brille es la ejecución: con frecuencia, una reunión genera muchas ideas geniales, pero ninguna de ellas se completa. Una de mis fortalezas es hacer un seguimiento de las tareas de la reunión y completar proyectos en general ".

Mencione una debilidad: con cuidado.

Otra opción para responder a esta pregunta es imitar cómo respondería a" ¿Cuál es su mayor debilidad? "Mencione una debilidad, luego discuta cómo está trabajando para mejorar en esa área. Nuevamente, asegúrese de no mencionar una debilidad que lo hará inadecuado para el puesto.

Por ejemplo," Cuando llega a los proyectos, siempre llego a mi fecha límite. Pero tengo que admitir que no soy bueno para llegar a trabajar a las 9 a. metro. agudo. Si para su empresa es importante que los empleados lleguen listos y llenos de energía, lleno de energía, probablemente no sea la pareja adecuada. Soy un ave nocturna clásica, lo que significa que tiendo a trabajar hasta tarde en la oficina.

Lo que no debe decir en respuesta

Aquí hay algunas cosas que debe evitar en su respuesta:

Sea demasiado negativo.

Sí, debe dar una razón por la cual el entrevistador no quisiera contratarlo. Pero esa parte negativa no debería ser el foco de la respuesta. Asegúrese de pivotar rápidamente en su respuesta a algo que sea más positivo. Proporcione una razón descalificante.

Si el trabajo requiere una persona orientada a los detalles, este no es el momento de confesar: "¡Soy una de esas personas que se olvidaría de mi cabeza si no estuviera unida!" Asegúrese de que su respuesta no indique una falla que sea un factor decisivo para el puesto.

Omita la respuesta por completo.

Como se mencionó anteriormente, debe dar una razón de por qué los empleadores pueden no querer contratarlo, y debe ser razonable y honesto. Sí, debes enfocarte en lo positivo, pero no responder bien a la pregunta que tienes entre manos no te refleja bien como candidato. Prepárese para las preguntas de seguimiento

Por supuesto, debe hacer coincidir las cualidades que comparte con el trabajo y la empresa. Prepárese para preguntas de seguimiento como "Dame un ejemplo de cómo te ayudó tu extroversión en tu último trabajo".

También puedes obtener un seguimiento con una consulta más directa sobre tus debilidades. En ese caso, prepárese para compartir una debilidad que no es central en el trabajo o con la que ha estado tratando con cierto éxito. O bien, opte por una debilidad que es una habilidad suave como la administración del tiempo u organización en lugar de algo así como la falta de educación que podría ser esencial para el desempeño laboral.

Nadie es perfecto, por lo que afirmar que no tiene una debilidad no es una respuesta creíble o efectiva. En cambio, el mejor enfoque es demostrar que conoce sus fortalezas, conoce sus puntos débiles y ha aprendido a solucionar sus fallas para que no interfieran con su éxito.

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