Es su empresa ¿Otra barbacoa de recogida salió terriblemente mal?

Esta foto no se ha modificado. No está alterado No está editado. Es lo que parece ser: una camioneta, incendiada, con la fuente del incendio - una parrilla de carbón Weber - volteada, junto a ella. Mi esposa tomó esta foto, mientras pasaba junto al camión, por la carretera interestatal 5 en Los Ángeles. Los ocupantes de la camioneta están fuera de marco, huyendo.

Entonces, ¿qué pasó? ¿Y qué le sucedió a esta recogida exactamente qué está sucediendo en su compañía?

Primera pregunta: ¿qué pasó? Alguien tenía prioridades en competencia: i. mi. llegar a casa frente a terminar de asar las hamburguesas. Entonces, ¿qué haces cuando tienes prioridades en competencia? ¿Qué haces cuando estás en el parque y te das cuenta de que las hamburguesas no están listas, pero los Dodgers están jugando contra los Giants y no hay forma de que vayas a DVR un juego contra los odiados Giants? ¡Optimizas, eso es lo que haces! ¿Quién dice que no puedes llegar a casa y a la parrilla, en paralelo? Es por eso que se inventaron las Barbacoas de camionetas, por Dios!

Segunda pregunta: ¿qué pasó con esta recogida exactamente qué está sucediendo en su empresa? Quizás. ¿Su empresa tiene prioridades competitivas? ¿Tiene que entregar a su cliente lo que quiere, cuando lo quiere? ¿Y hacer esto gastando menos dinero en inventario, envío y producción acelerada? ¿Son esas prioridades competitivas? ¿Cómo se mejora la entrega a tiempo, la satisfacción del cliente y el costo de los bienes, sin gastar más dinero?

La respuesta incorrecta, por supuesto, es una barbacoa de camioneta.

No cargas carbón ardiendo en la camioneta pickup. Sus necesidades de planificación comienzan más temprano. Lo mismo con su cadena de suministro. La planificación sólida de la demanda es una planificación temprana y regular. Su planificación de vacaciones debe comenzar en la primavera. Su proveedor y la comunicación con el cliente deben comenzar nuevamente, de manera temprana y ser frecuentes.

Analice las métricas en tiempo real para verificar y volver a verificar las suposiciones.

Y si no está dispuesto a hacerlo, es mejor que revise y vuelva a verificar su retrovisor. Y patear la parrilla del camión antes de que las ruedas se incendien (mira de cerca). O traiga un extintor la próxima vez que la gerencia desee revisar sus métricas.