Plan de desarrollo individual (IDP) Ejemplos para gerentes

Los gerentes a menudo me piden un ejemplo de un Plan de Desarrollo Individual (IDP) completo. Por un lado, odio dar un "ejemplo" porque me temo que muchos de ellos copiarán el ejemplo y no pensarán lo suficiente. Por otro lado, descubrí que exactamente así de ocupados los gerentes parecen aprender mejor el proceso, simplemente mostrándoles cómo se ve un IDP completo.

Entonces, para todos ustedes, los ocupados terminalmente, impacientes y los gerentes de estudio rápido, aquí hay dos ejemplos de IDP gerenciales.

Uno es para un gerente medio experimentado, el otro es un nuevo gerente de primer nivel. Ambos contienen algunas de las necesidades y métodos de desarrollo más típicos que tiendo a ver. Estos ejemplos no están perfectamente formateados, pero debería ser capaz de obtener la esencia de cómo escribir uno en su propia plantilla.

Ejemplo n. ° 1: Administrador central experimentado

Nombre, cargo, función, ubicación, administrador, etc. …

Periodo de tiempo: 4/2014 - 4/2015
Enfoque de desarrollo: Mejora de la efectividad en la actualidad papel y preparación para un posible papel de liderazgo senior.

Top 3 Fortalezas:

1. Experiencia funcional e industrial
2. Pericia financiera
3. Resolución de problemas y toma de decisiones

Las 3 principales necesidades de desarrollo:

1. Mejore mi capacidad para liderar el cambio
2. Pensamiento estratégico
3. Experiencia interfuncional

Acciones de desarrollo:

Nota: A algunos les gusta incluir acciones de desarrollo para cada necesidad de desarrollo. Descubrí que, en la práctica, las acciones de desarrollo bien redactadas tienden a aprovechar las fortalezas y abordar múltiples necesidades de desarrollo.

1. Habla con mi gerente acerca de mi deseo de liderar un equipo de mejora de procesos de alto nivel e interfuncional. Esto aprovecharía algunas de mis fortalezas existentes y me permitiría adquirir experiencia en liderar el cambio y el pensamiento estratégico, así como aprender sobre otras funciones de la compañía.

Sincronización: la próxima semana, para el proyecto potencial del 2º trimestre
Costo: ninguno, solo mi tiempo, otros, costos del proyecto

2. Configure llamadas telefónicas mensuales de una hora con Joe Smith y Jen Lopez. Ambos tuvieron experiencia liderando proyectos como este y lograron resultados sobresalientes.

Sincronización: comience la próxima semana, programe el resto del año
Costo: ninguno, solo mi tiempo
3. Toma un curso para liderar el cambio estratégico. Verifique 3-4 escuelas de negocios programas de 3-5 días.
Tiempo: este trimestre.
Costo: aproximadamente $ 8-12K
4. Lea los siguientes libros:
- Leading Change
- Blue Ocean Strategy
Timing: un libro por mes
Costo: aprox. $ 20 cada uno, menos para el libro electrónico.
5. Realice una evaluación de liderazgo de 360 ​​grados para obtener más información sobre mis necesidades de desarrollo. Incorporar nuevas ideas en mi IDP.Revise con el entrenador ejecutivo
Sincronización: complete antes del 6/1

Costo: $ 300 para la evaluación, aprox. $ 2000 por entrenamiento.

Ejemplo # 2: Nuevo administrador de primer nivel

Nombre, cargo, función, ubicación, gerente, etc.

Período de tiempo: 4/2014 - 4/2015
Enfoque de desarrollo: Recién promocionado, desarrollo en un nuevo rol

Las 3 principales fortalezas:

1. Gestión de proyectos

2. Influencia

3. Capacidad de conducir para obtener resultados

Las 3 principales necesidades de desarrollo:

1. Coaching y desarrollo de mi equipo

2. Manejo de conflictos

3. Habilidades de comprensión auditiva

Acciones de desarrollo:

1. Trabaje con cada uno de los miembros de mi equipo para crear IDPs. Asegúrese de usar un enfoque de entrenamiento, pidiendo en lugar de decir.

Practique mis habilidades auditivas y solicite comentarios.
Sincronización: comience la próxima semana, una por semana.
Costo: ninguno, solo mi tiempo y miembros del equipo
2. Trabajar con mi gerente y Susan de Recursos Humanos en mi propia IDP; obtener asistencia para trabajar con mis empleados. Suscríbete a Acerca de. com Boletín de gestión.
Sincronización: esta semana y según sea necesario.
Costo: ninguno, solo mi tiempo
3. Tome el Curso Esencial del Supervisor interno
Calendario: la próxima vez que se ofrece este año.
Costo: aproximadamente $ 500, 3 días
4. Lea Conversaciones Cruciales. Practique lo que aprendo con al menos un trabajo y una situación personal. Incorpore habilidades de escucha también. Recibe comentarios sobre mi efectividad.
Tiempo: próximos 3 meses.
Costo: $ 20 por libro, mi tiempo.

5. Modelos de roles: encuentre un modelo a seguir para cada una de mis necesidades de desarrollo. Entreviste las mejores prácticas, sugerencias y consejos de cada modelo.

Pruebe al menos un nuevo consejo para cada necesidad de desarrollo y haga un seguimiento con modelos a seguir para recibir comentarios y consejos adicionales.
Por supuesto, hay infinitos escenarios para los IDP gerenciales. Espero que estos ejemplos te den lo que necesitan para comenzar.