Ejercicio en la canasta: Qué es y cómo usarlo

Es un mundo de perro-come-perro, particularmente cuando las tasas de desempleo son altas. Las empresas que publicitan en busca de ayuda o que de otra forma corren la voz de que están contratando pueden verse inundadas de aplicaciones. Muchos de ellos provienen de solicitantes calificados, lo que hace que la decisión sobre a quién contratar sea particularmente difícil.

Ingrese el ejercicio en la canasta. Es una actividad, en realidad una herramienta, que puede ayudar a los posibles empleadores a evaluar qué tan bien los solicitantes realizan tareas relacionadas con el trabajo dentro de un cierto período de tiempo.

Algunos ejercicios también evalúan las habilidades de priorización de los solicitantes.

Se llaman ejercicios en la canasta porque los empleados solían tener canastas físicas en sus escritorios donde otros colocaban las tareas para completar. Ese no es siempre el caso hoy en día, pero la mayoría de los empleados tienen algún método o procedimiento en el lugar por el cual pueden seguir sus asignaciones de trabajo.

¿Cuándo tienen lugar estos ejercicios?

Los ejercicios en la cesta generalmente se administran cuando los candidatos entran para entrevistas. Completan los ejercicios inmediatamente antes o después de la entrevista. El gerente de contratación utiliza información de los materiales de la solicitud, así como de la entrevista y el ejercicio, para tomar una decisión sobre qué candidato recibirá una oferta de trabajo.

¿Qué está involucrado?

Cuando los gerentes quieren evaluar las habilidades de priorización de los solicitantes, pueden poner más tareas en el ejercicio de las que se pueden completar dentro del tiempo dado.

Los gerentes deben informarles a los solicitantes cuándo es este el caso. De lo contrario, los candidatos pueden ser cautelosos acerca de tomar el trabajo porque perciben que el gerente de contratación tiene expectativas poco realistas sobre cuánto trabajo se puede completar de manera realista en un horario determinado.

La mayoría de los solicitantes creen que se espera que completen el ejercicio completo dentro del período de tiempo asignado, y esta es una suposición razonable, especialmente si nunca antes han enfrentado ejercicios en la canasta.

Pero el gerente realmente espera que ellos completen primero las tareas más importantes, y luego cualquier otra que se pueda abordar y completar con el margen de tiempo asignado. Si no se informa a los candidatos que no tienen que completar todo el ejercicio, se frustra por completo el objetivo de ver cómo los candidatos priorizan las tareas dentro del ejercicio.

Consejos para los solicitantes

Los candidatos deben trabajar rápidamente para completar los ejercicios en la canasta, pero no tan rápido como para volverse descuidados. Después de todo, los empleadores no solo buscan la velocidad sino también la competencia. Si tienen tiempo, los candidatos deben leer sus ejercicios completos antes de entregárselos al gerente de recursos humanos. No hay ninguna ventaja en terminar temprano si el trabajo es descuidado, y no hay vergüenza en tomar todo el tiempo para completar bien los trabajos.

Algunos ejemplos de ejercicios en la canasta:

• Un gerente está contratando a un profesional administrativo para ayudarla. Ella idea un ejercicio en la canasta que incluye la edición de una pieza de correspondencia escrita, completar una solicitud de compra y completar un cupón de viaje.

• El proceso de contratación para un puesto de oficial de información pública podría incluir un ejercicio en la canasta que consiste en redactar un comunicado de prensa, responder a las preguntas escritas de un periodista y proporcionar comentarios sobre un borrador del folleto destinado al público en general.

Si es un empleado potencial, un ejercicio en la canasta puede ser su oportunidad de brillar y mostrar sus increíbles habilidades. Si eres un empleador, te lleva un paso más allá del currículum escrito y las preguntas de la entrevista para asegurarte de que contratas a la mejor persona para el trabajo.