Cómo escribir un plan comercial de mascotas

Como mencioné en muchos artículos sobre cómo iniciar un negocio de mascotas, tener un plan de negocios detallado es uno de los primeros pedidos de cualquier tipo de empresa de nueva creación e incluso de larga data. Cualquier tipo de negocio que requiera arranque, expansión u otro capital, ya sea una tienda de mascotas, una empresa de cuidado de mascotas, una guardería para perros o cualquier otra empresa, lo requiere.

La razón principal por la que necesitará un plan de negocios sólido es obtener fondos.

Cualquier institución a través de la cual intente obtener un préstamo o inversionistas potenciales le solicitará esto para determinar sus calificaciones para operar un negocio.

Incluso si no está buscando un recurso de financiación y / o ha estado en el negocio durante mucho tiempo, debe contar con un plan de negocios integral para realizar un seguimiento del progreso de su empresa y para determinar las áreas de debilidad. eso necesita ser abordado. Esto debe ser reevaluado y revisado periódicamente, también. Además, aquellos que quieran expandir sus negocios de mascotas deben elaborar un plan de negocios revisado.

Así que comencemos.

Qué debería contener su plan de negocios

Según la guía para pequeñas empresas, su plan de negocios debe contener varios componentes clave:

Resumen ejecutivo

Aunque generalmente se escribe primero, esto aparece al final de su plan , y básicamente debe resumir sucintamente los otros aspectos de su plan.

Esto también debe contener el nombre de su empresa, su ubicación y los productos y / o servicios que su empresa proporcionará o proporcionará.

Descripción de la empresa

Esto debe contener información básica y precisa, como:

• El nombre de su empresa
• Tipo de propiedad (propietario único, sociedad, corporación, etc.)
• Quién gestionará la empresa y sus calificaciones
• Ubicación
• Productos y / o servicios que proporcionará / proporcionará
• El mercado al que atenderá
• Número de empleados
• Clientes a los que atenderá

Esta sección también debe contener una declaración breve y concisa de la misión que indique sus objetivos comerciales.

Productos y / o servicios

Esto debería ser muy específico sobre lo que venderá y a quién intentará venderlo. Por ejemplo, es posible que desee lanzar una exclusiva boutique de mascotas que se especializa en alimentos naturales y orgánicos para mascotas y otros productos, en un esfuerzo por atraer a los clientes educados que buscan los productos más saludables para sus mascotas.

Puede incluir algo como: "Debido a la frecuencia de los retiros de alimentos para mascotas y al aumento en los informes de mascotas enfermas o moribundas debido a la mala calidad, las comidas y golosinas para mascotas perjudiciales en los últimos años, hay un crecimiento significativo y creciente. demanda de productos naturales y holísticos para mascotas dentro de este mercado, que está siendo desatendido en este sentido."

No solo es muy específico sobre lo que ofrecerá o hará, sino que también indica cómo va a satisfacer una necesidad en particular, ofrecer productos que los competidores en su área no ofrecen y, por lo tanto, llenar un vacío en su mercado.

Análisis de mercado

Esto debería contener información detallada sobre su mercado objetivo y su base de clientes potenciales, junto con las necesidades que desea cumplir, la demografía y el tamaño del mercado que desea prestar.

También debe incluir información sobre la industria de las mascotas y cómo está en auge. Asegúrese de incluir las estadísticas anuales de gastos de mascotas. (Para una referencia útil, consulte mi artículo Estadística de propiedad y gastos de mascotas de Estados Unidos para el año 2012).

Asegúrese de incluir tantas estadísticas como sea posible, para demostrar que sus productos y / o servicios estarían en demanda y tendrán éxito dentro de su mercado.

Estrategia de mercadotecnia

Aquí es donde indicará factores tales como cómo comercializará y promoverá su marca; puntos de venta de publicidad que utilizará; cómo intenta hacer crecer tu negocio; y qué pasos tomará para atraer y retener clientes.

Resumen de administración

Esto describe quién administrará su empresa y su equipo de administración, o si será una empresa unipersonal con, digamos, usted y su cónyuge o socio que administran la empresa.

Una empresa pequeña simplemente tendrá que indicar quién hará qué, y cuáles son sus calificaciones, junto con sus hojas de vida.

Análisis financiero

Debe estimar los costos operativos de su negocio y la cantidad de fondos que necesitará para un funcionamiento óptimo. También puede abordar posibles ganancias y pérdidas que su negocio puede acumular.

Apéndices y anexos

Esto podría contener cualquier cantidad de documentos y datos para ayudar a darle a su idea de negocios el máximo atractivo, como:

• Datos demográficos, de investigación y mercadotecnia
• Estadísticas (mi artículo sobre el gasto y la propiedad de mascotas sería útil)
• Imágenes del trabajo que ha realizado (un buen punto de venta para peluqueros)
• Estudios … etc.

Un plan comercial para mascotas más fácil

Puede encontrar cualquier número de plantillas que usted puede comprar o obtener de forma gratuita en Internet. Encontré este bosquejo ingenioso en el sitio BusinessBurrito. com que puede darle algunas pautas sobre cómo construir un plan organizado.

O, si tiene los recursos, puede contratar a un profesional para que le escriba su plan de negocios.
No importa qué, un plan de negocios sólido y bien pensado ayudará a su empresa de mascotas a comenzar con la pata derecha.