Cómo escribir un plan comercial casero

Está listo para finalmente obtener toda la información e ideas en su cabeza en papel. Es hora de tomar sus ideas, planes e investigaciones de mercado y escribir un plan de negocios en el hogar.

¿Qué es un plan comercial casero?

Háblame del humor dejándome compartir una comparación rápida. Acabamos de construir este columpio absurdamente complicado en nuestro patio trasero. No solo recibimos un libro de instrucciones, sino que también incluía un DVD de instrucciones (definitivamente no es mi película favorita).

Pasamos muchas horas estudiando ese maldito libro y DVD y tuvimos éxito en crear el juego de columpios más genial de la historia, según mi hijo de todos modos. No hay forma de que pudiéramos haber construido ese columpio sin esas instrucciones.

Un plan de negocios es como un libro de instrucciones. Establece una ruta para crear un negocio exitoso y rentable. Intentar establecer un negocio sin algunas instrucciones es una receta para perder tiempo mezclado con el desastre.

Un plan de negocios es un documento comercial tradicional que analiza el plan de operaciones, el mercado y las finanzas de una empresa.

Por qué necesita un plan de negocios:

• Se requiere un plan de negocios si busca financiamiento externo de inversores o una institución financiera.
• Un plan de negocios tangible le brinda la capacidad de mantenerse enfocado y en el buen camino. Siempre puede volver a consultar su plan de negocios para realinear o reevaluar los planes que ha realizado (¡y debería hacerlo!).
• Un plan de negocios es una herramienta útil para reclutar talentos clave o personas que pueda necesitar para impulsar su negocio.

• Un plan de negocios ofrece el control final sobre si su negocio es factible o no.

Cómo escribir un plan comercial casero

Hay dos tipos de planes comerciales, formales o informales. Si busca financiamiento, los bancos o inversionistas requerirán un plan de negocios formal de 10-30 páginas (lo prometo, puede llenar rápidamente esas páginas). El plan de negocios formal

A cumple con el esquema tradicional del plan de negocios y generalmente requiere una sección financiera más sustancial.

Un plan de negocios informal suele ser para fines internos y no necesita seguir estrictamente el esquema comercial tradicional. ¿Mi recomendación para una pequeña empresa interesada en crear un plan de negocios simple e informal? Toque todas las secciones en el esquema del plan de negocios, pero especialmente enfóquese en el análisis de mercadeo, el análisis FODA y la sección del plan de mercadeo.

Tiene algunas opciones cuando se trata de crear el documento. Puedes hacerlo a la manera tradicional, contratar a alguien para que lo haga por ti o utilizar una increíble herramienta de plan de negocios en línea como enloop para ayudar en el proceso de creación.

Siempre que sea posible, sugiero que intente escribir el plan de negocios por su cuenta, al menos un primer borrador. No participar en este proceso podría privarle del conocimiento y la comprensión que obtendría durante la fase de investigación y compilación. Si busca financiamiento externo, es posible que desee buscar ayuda externa. Esto podría garantizar que cada sección esté cubierta adecuadamente y aumentar sus posibilidades de obtener financiación. Ya sea que decida escribir el plan de negocios en su totalidad o no, asegúrese de contratar ayuda para revisar y corregir su documento final.

Resumen del plan empresarial … continúa en la página siguiente.

Este artículo es parte de una guía de 10 pasos sobre cómo iniciar un negocio en el hogar .

Aquí hay un ejemplo de un esquema de plan de negocios tradicional. Recuerde, si está creando un plan de negocios formal para asegurar el financiamiento, querrá adherirse a este esquema. Si está creando un plan de negocios interno informal, está bien desviarse ligeramente de este esquema si lo considera necesario.

Cada sección está vinculada a más instrucciones para esa área del esquema del plan de negocios.

Resumen ejecutivo: Esta es la versión de "notas acantiladas" de su plan de negocios.

Sugiero tratar de mantenerlo en una o dos páginas breves. Escribirás esta sección por última vez.

Sección de Análisis de Mercado: Esta sección ilustrará su conocimiento en tres áreas específicas: su industria, mercado objetivo y entorno competitivo. ¿Recuerda toda esa investigación de mercado que compiló? Aquí es donde valdrá la pena.

• Descripción general de la industria: tendencias, amenazas, principales actores, tasas de crecimiento, datos de ventas.
• Perfil del mercado objetivo: datos demográficos, ubicación geográfica, perfil, cómo se satisfacen o no las necesidades.
• Análisis competitivo: perfiles de competidores directos e indirectos, incluido lo que hacen bien y mal.

Descripción de la empresa: Esta sección es donde presenta su negocio, su producto principal y sus objetivos. Básicamente, quién eres, qué haces y por qué lo harás bien. Aquí también describirá sus operaciones básicas, incluida la ubicación física y el proceso de fabricación del producto.

Análisis FODA: Una sección concisa de una a dos páginas que describe las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta su negocio.

Plan de marketing: Un esquema de su plan de ventas, modelo de precios, estrategias publicitarias y plan de comunicación.

Plan de organización: Un resumen de cómo la estructura de su empresa (es decir, LLC, propietario único), requirió la administración / empleados y los gastos de nómina anticipados.

Finanzas: Esta sección puede ser una de las más estresantes de crear.

Sé paciente y busca ayuda si la necesitas. Los artículos de esta sección incluirán un balance general, un estado de resultados, un análisis del punto de equilibrio y un estado de flujos de efectivo. También incluirá su solicitud de financiación si busca préstamos o una inversión.

Apéndice: Aquí incluirá documentación relevante y de respaldo para su plan de negocios.Esto podría incluir algunos de los hallazgos de su investigación de mercado, estudios de caso, acuerdos de propiedad física, hojas de vida, etc.

Este artículo es parte de una guía de 10 pasos sobre cómo iniciar un negocio en el hogar .