Gestión y liderazgo para asumir la propiedad de su trabajo

Cada trabajo que realiza, desde la más simple de las tareas administrativas hasta dirigir y guiar los proyectos más complejos, es una reflexión directa sobre usted como profesional. En un mundo donde su seguridad económica es una función de sus habilidades, conocimiento y reputación, es esencial que se haga cargo de su trabajo y se asegure de que se refleje positivamente en usted como profesional.

Cultiva la pasión por tu trabajo:

Una forma de establecer firmemente su reputación con los miembros de su equipo y compañeros de trabajo es mostrar una genuina pasión por su trabajo.

Como humanos, tomamos nuestras señales de los demás, a menudo imitando sus emociones y actitudes. Si alguna vez has trabajado o alguien que está entusiasmado con su trabajo, sabes que su pasión es contagiosa. Ningún trabajo es demasiado pequeño o demasiado difícil, y el tiempo dedicado a trabajar con aquellos que son genuinamente entusiastas parece volar a velocidades increíbles.

Compare esta experiencia muy positiva con la alternativa de trabajar para alguien que es algo ambivalente o negativo con respecto a su trabajo. El trabajo toma el tono de la monotonía y el tiempo se ralentiza con estas personas agrias o menos comprometidas.

Hay pocas dudas para quienes la mayoría de nosotros preferimos trabajar, y no hay duda de que es mucho mejor que se lo conozca como alguien entusiasta y comprometido con su trabajo. ¡Muestre su energía y entusiasmo en cada oportunidad!

Ser propietario de su rol como gerente:

Si bien a menudo comparamos y contrastamos el liderazgo y la administración como dos roles diferentes, forman parte de la misma posición.

Para los fines de esta publicación, describo oportunidades para mostrar su propiedad con sus distintas actividades.

Reconoce que el trabajo de la gerencia es noble . Como gerente, tiene una oportunidad única de crear valor para su empresa, su equipo y usted mismo al continuar sus actividades con la pasión descrita anteriormente y al mostrar el compromiso necesario para acercar a su organización al logro de los objetivos clave. Como gerente, involucra a los miembros del equipo, colegas y clientes, y está involucrado en una gran cantidad de actividades de proceso. Aquí hay una serie de ideas para mostrar su entusiasmo y la propiedad de su función como gerente:
Realizar reuniones eficientes y resueltas. Aprende a liderar con una agenda; enfóquese en la tarea en cuestión y asegúrese de que todas las ideas se escuchen y se consideren de manera respetuosa. Sea eficiente con el uso del tiempo. Esfuércese por comenzar a tiempo y terminar temprano. Evite manejar estos eventos dando constantemente vida a nuevas reuniones.
Asegure la claridad de los objetivos de su equipo y de la organización . Las personas hacen su mejor trabajo cuando tienen contexto de cómo sus esfuerzos encajan en el panorama general.Asegúrese de reforzar los objetivos clave y resalte los resultados de forma regular.
Vea los problemas del proceso como oportunidades para mejorar . Gran parte de nuestro trabajo diario gira en torno a garantizar el seguimiento de los procesos clave. Los grandes gerentes miran y escuchan oportunidades para simplificar procesos complejos o ineficientes y mejorar la calidad y la prestación de servicios. Los miembros de su equipo apreciarán sus esfuerzos para la mejora continua.
Concéntrese en ofrecer experiencias notables a sus clientes . No importa si está atendiendo clientes en el mercado o clientes internos en otro departamento, esfuércese por brindar un servicio notable en cada oportunidad. Su reputación para crear estas experiencias "Wow" les servirá a usted y a su equipo.

Los grandes gerentes se enfocan en los resultados y se esfuerzan por crear grandes experiencias para los empleados, compañeros de trabajo y clientes. Simplifican tareas complejas, aseguran que se implementen las medidas adecuadas para medir el progreso y garantizar la responsabilidad, y reconocen su capacidad de enseñar a otros a hacer lo mismo. Lleve este tipo de actitud a través de su trabajo diario como gerente y su reputación de ser dueño de su trabajo crecerá en cada encuentro.

Ser dueño de su papel como líder:

Hay pocas actividades en su vida profesional en las que tenga una mayor oportunidad de marcar una diferencia en la vida de los demás, y luego desempeñar el papel de líder. El papel de un líder por definición se centra en guiar a otros de manera segura a un destino en particular. Durante el viaje, tiene la oportunidad de enseñar, apoyar el aprendizaje y el desarrollo de los miembros de su equipo y ayudar a las personas a navegar por los desafíos de la vida y la carrera.

Estas son algunas buenas oportunidades para demostrar que posee su rol como líder:

Abrace su rol. Pregunte y responda: "Al final de nuestro tiempo trabajando juntos, ¿qué dirán los miembros de mi equipo que hice por ellos?" Esfuércese por definir una declaración de misión para su función y comparta ampliamente su misión. Los grandes líderes constantemente se recuerdan a sí mismos de su propósito y se esfuerzan por alinear sus actividades diarias con este propósito.
Triunfa un encuentro a la vez. En lugar de buscar la fórmula mágica para tener éxito como líder, reconozca que todos los días ofrece una serie de grandes oportunidades para tener un impacto positivo en quienes le rodean. Enfóquese en tener éxito en cada una de estas oportunidades. Recuerde que exhibir respeto por los demás, incluso en circunstancias desafiantes, es su boleto de entrada a la dirección efectiva.
Enseñar Los grandes líderes enseñan. El papel no se trata tanto de contar y mucho más de apoyar el desarrollo de habilidades y prácticas clave. Desde ayudar a los miembros de su equipo a mejorar como tomadores de decisiones hasta identificar y apoyar a los líderes emergentes en su equipo, usted se encuentra en una posición única para servir como educador.
Defiende algo. Los grandes líderes son impulsados por los valores. Se identifican, comparten, viven y lideran según los valores centrales, ya sean propios o de la empresa.

The Bottom-Line:

Pasas una tremenda cantidad del tiempo de tu vida en el trabajo. Usted tiene la opción de invertir usted mismo física, mental y espiritualmente en sus actividades diarias, o, abordarlo de forma transaccional. El triunfo en términos de satisfacción, disfrute y éxito va para aquellos que toman la decisión consciente de ser dueños de sus trabajos.