Cómo aprovechar al máximo el entrenamiento de liderazgo

Aprender a dirigir lleva tiempo en el trabajo y abundantes errores antes de comprender realmente la realidad de este papel tan difícil. Sin embargo, un programa de capacitación en liderazgo bien diseñado y entregado profesionalmente puede ayudar a acelerar el proceso de desarrollo si usted y su gerente lo abordan correctamente.

Hablo por experiencia en este tema como asistente de capacitación de liderazgo reiterado y como patrocinador de unas pocas docenas de profesionales seleccionados para asistir a una serie de programas de desarrollo de alta calificación.

Si bien la mayoría de los participantes describieron la experiencia como "esclarecedora" o "transformacional", como patrocinadora ejecutiva, siempre me preocupé por conectar la inversión y el tiempo en capacitación para mejorar nuestra cultura de liderazgo y nuestros resultados de negocios Es genial proporcionar una experiencia de capacitación significativa para sus líderes emergentes, sin embargo, la inversión debe generar resultados positivos para la organización. Las preguntas en la mente de cada ejecutivo cuando se trata del tema de invertir en capacitación de liderazgo incluyen:

• ¿Las personas que asisten a este tipo de programas avanzan más rápido en su desarrollo de liderazgo?
• ¿La capacitación tiene un impacto notable en su desempeño?
• ¿Nuestra empresa se beneficia con esta inversión?

Mi respuesta a todas esas preguntas no es tan definitiva, "depende. "

Parte de la dependencia es propiedad de los gerentes que patrocinan la capacitación, en particular para el entrenamiento y desarrollo posterior al programa. Los gerentes deben ser participantes activos en el proceso, antes y después del entrenamiento, o toda la inversión se reduce al cumplimiento de la casilla de verificación en la revisión anual de desempeño.

Sin embargo, la mayor parte del peso para obtener un resultado positivo del programa recae sobre los hombros del participante. Desde la preparación previa a la sesión hasta la participación en clase y el seguimiento posterior al programa, el compromiso total del participante con esta experiencia de aprendizaje es la diferencia. Si ha sido seleccionado para asistir a un evento de capacitación en liderazgo, estos diez consejos lo ayudarán a aprovechar al máximo esta experiencia de mejora profesional.

10 consejos para ayudarlo a aprovechar al máximo el entrenamiento de liderazgo:

1. Prepara tu actitud En lugar de sentirse estresado durante un tiempo no planificado alejado de la oficina o temeroso de interactuar con extraños, abrace su invitación como una gran oportunidad para aprender y crecer. Es un honor ser patrocinado para este evento, y la gran noticia es que todo lo que aprenda estará con usted durante toda la vida. En cuanto a los extraños con los que se verá obligado a trabajar, estos individuos representan una nueva extensión importante para su red profesional.

2. Ármate con una entrada significativa. Algunos programas requieren una extensa revisión de 360 ​​grados que se completará antes del evento real. Trabaje duro para identificar a los encuestados que lo ven desde perspectivas únicas, incluyendo: jefe, compañero, empleado, proveedor de servicios, y anímelos a ser francos con sus comentarios. Si el programa no ofrece un proceso de 360, revise sus evaluaciones de desempeño previas y comuníquese con colegas para obtener ideas sobre sus puntos fuertes y déficits.

3. Modela la mente de un principiante. Al igual que la sugerencia de "actitud" anterior, aborde el tema y el trabajo del curso no como un experto que ya lo haya escuchado antes, sino como un principiante, hambriento de obtener ideas grandes y pequeñas.

El participante que respondió a mi consulta posterior a la sesión con " No fue nada que no haya escuchado antes", se perdió esta importante lección y probablemente se deshizo de la oportunidad de aprendizaje.

4. Comprométete con todo tu corazón. La seguridad de la sesión de capacitación le brinda una oportunidad increíble para abordar los temas difíciles relacionados con liderar, guiar y desarrollar a los demás. Participa, haz preguntas, ofrece ideas y escucha los desafíos y enfoques descritos por tus colegas.

5. Forme relaciones con sus nuevos colegas. La oportunidad de conocer y trabajar con personas de diferentes empresas, industrias e incluso países no tiene precio. Siempre compartirás una poderosa experiencia de vinculación con estos nuevos colegas. Busque oportunidades para extender las relaciones más allá del evento real.

Un participante de capacitación emprendedora organizó un Grupo de LinkedIn posterior a la sesión, donde continuaron compartiendo ideas y enfoques.

6. Supere su miedo a los juegos de rol . La idea de representar diferentes escenarios está ahí arriba con el temor de hablar en público. Superarlo Cada miembro de su grupo se encuentra en la misma situación y usted se encuentra en un entorno seguro. El juego de roles no es más que práctica, y la práctica es un paso importante en el proceso de aprendizaje.

7. No se salte la socialización . Durante un programa de entrenamiento de varios días, la clase siempre está en sesión, incluso durante la hora de la comida y la recreación nocturna. Encuentre el instructor, el entrenador o los colegas y mantenga fluida la discusión. Algunos de los aprendizajes más valiosos tienen lugar en sesiones más relajadas en las que los individuos comparten libremente sus propios desafíos e ideas.

8. Aproveche el entrenamiento. Los mejores programas de entrenamiento de liderazgo incluyen un poderoso módulo de entrenamiento como parte del plan de estudios. El coach y el participante revisan los comentarios de las evaluaciones de 360 ​​grados y se centran en las oportunidades para fortalecer las superpotencias y mejorar las debilidades clave. Si este entrenamiento está disponible para ti, empápate. El coach es un extraño objetivo que está motivado solo por la necesidad de ayudarlo a desarrollarse. Su opinión franca y sus preguntas bien pensadas son un cohete para mejorar el rendimiento.

9. Planifique los próximos pasos antes de dirigirse al aeropuerto. El valor de cualquier experiencia de capacitación es una función directa de lo que hace con los conocimientos e ideas recién descubiertos una vez que la sesión ha finalizado.Tómese el tiempo mientras esté inmerso en el programa para identificar una pequeña cantidad de cambios de comportamiento importantes y desarrolle un plan de acción para fortalecer su desempeño con estos comportamientos. Resista el impulso de definir un cambio de liderazgo completo. Concentra tus esfuerzos y define un plan para cambiar, controlar y medir tu rendimiento.

10. Trabaja tu plan Lo peor que puedes hacer es tirar la carpeta de materiales en el estante, fijar el certificado a tu pared y luego volver a tu trabajo como si nada hubiera pasado. Algo sucedió Si sigues las pautas anteriores, eres una persona y un líder diferente a tu regreso. Pon las ideas y enfoques a trabajar. Se beneficiará de por vida y su jefe actual sonreirá y reconocerá que valió la pena la inversión.

The Bottom-Line for Now:

En un mundo caracterizado por el cambio y la incertidumbre, la seguridad de su carrera profesional depende de sus habilidades y su reputación. La capacitación es un componente valioso de su programa general de desarrollo profesional. Si tiene la suerte de ser invitado a participar en una experiencia de capacitación en liderazgo, maximice el potencial de aprendizaje al involucrarse y sumergirse en la experiencia.