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Pregunta del lector: ¿Cómo debería manejar el departamento de RR.HH. el pago cuando un empleado renuncia?
Recientemente leí su artículo sobre Cómo manejar una renuncia de empleado y tuve una pregunta. Hicimos que un empleado renunciara en una carta de renuncia y ofrezca un aviso de dos semanas.
La renuncia del empleado fue bienvenida y no creímos que retenerlo por dos semanas más beneficiara a nuestros otros empleados o al trabajo. Entonces, indicamos que sus servicios terminarían ese mismo día.
Nos alejamos del empleado y le deseamos todo lo mejor en su futuro trabajo.
Cuando sugiere que la compañía pague por su tiempo, ¿eso significa que la compañía debería pagar las dos semanas adicionales que se le otorgaron como aviso? Parece que usted recomienda que le paguemos al empleado como si se le hubiera permitido continuar cuando aceptamos la renuncia.
Respuesta de Recursos Humanos
Pagaría las dos semanas del empleado exactamente como si hubiera trabajado durante las dos semanas. Mi artículo sobre cómo manejar una renuncia definitivamente lo recomienda. A continuación, le explicamos por qué es conveniente que pague el tiempo del empleado cuando lo retira de su empresa al momento de su renuncia.
No desea establecer un precedente o encontrarse en una situación en la que trate a los empleados de manera diferente. Asumiendo que puede querer que un empleado bueno y valioso trabaje las dos semanas posteriores a su renuncia, o que reconozca sus contribuciones pasadas pagando su tiempo, desea dejar abiertas sus opciones.
Pagar a algunos, y no a otros empleados, después de una renuncia, sin importar su razón, podría interpretarse como discriminación.
Si otros empleados saben que no les puede permitir que entreguen el aviso de dos semanas o que reciban el pago por el tiempo del aviso, alentamos a los empleados a a no dar un aviso de dos semanas en la renuncia.
Creará una norma ambiental en la cual la gente simplemente renuncia si quiere ganar el sueldo de sus últimas dos semanas en el trabajo. Simplemente no te dicen hasta su último día.
Como puede suponer que la mayoría de los empleados desean el pago interino al momento de la renuncia, no querrá que los empleados crean que su única opción es renunciar sin previo aviso.
Está agradecido de que este empleado, al que quería despedir de todos modos, se vaya. No hay nada malo con un pequeño regalo de agradecimiento (pago de dos semanas) por el tiempo, la energía, el papeleo, etc. que usted acaba de ahorrar con su renuncia.
El pago de dos semanas es exiguo en comparación con lo que su organización puede haber experimentado si hubiera seguido las rutas tradicionales de un plan de mejora del rendimiento (PIP) o acción disciplinaria progresiva.Gracias a tus estrellas de la suerte, dale un cheque de pago final y di adiós.
Es muy poco probable que este empleado esté en posición de demandarlo por cualquier motivo sobre su renuncia. Si lo hizo, cuando pagó las dos semanas posteriores a su renuncia, parece un buen tipo, lo cual siempre es bueno cuando se presenta ante un tribunal de justicia.
Su objetivo al querer eliminar al empleado de su empleo se logra y todo debería estar bien.
Pero consulte con su abogado de derecho laboral antes de tomar medidas.
Más sobre la dimisión
- Cómo renunciar de su trabajo
- Cuando los empleados renuncien
- Carta de renuncia de muestra
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