Video: ¿Has hecho tu plan de carrera? 2025
El itinerario profesional es el proceso utilizado por un empleado para trazar un curso dentro de una organización para su trayectoria profesional y desarrollo profesional. El recorrido profesional implica comprender qué conocimiento, habilidades, características personales y experiencia se requieren para que un empleado progrese en su carrera lateralmente, o mediante el acceso a promociones y / o transferencias departamentales.
El rumbo profesional requiere que un empleado observe honestamente sus objetivos profesionales, habilidades, conocimientos necesarios, experiencia y características personales.
El recorrido profesional requiere que el empleado haga un plan para obtener lo necesario en cada una de estas áreas para llevar a cabo su carrera profesional.
Se debe un plan de trayectoria profesional
¿Está cosechando los beneficios de un plan de carrera profesional desarrollado cuidadosamente, escrito y respaldado por el empleador? Crear una trayectoria profesional, o una ruta profesional, es un componente esencial de su gestión profesional de por vida.
Un plan de carrera profesional también es un factor crítico en la planificación del desarrollo del desempeño (PDP) en la que un supervisor y un empleado que informa evalúan y planifican oportunidades de desarrollo para el empleado. El PDP es importante porque está escrito, se comparte con el supervisor, generalmente es rastreado por la organización para su efectividad, y se revisa trimestralmente (recomendado) o regularmente.
La evaluación del desempeño, en algunas organizaciones, también es una oportunidad para el desarrollo profesional. El rumbo profesional también se percibe, en organizaciones con un proceso formal, como un apoyo institucional.
La trayectoria profesional abarca tanto el destino deseado del empleado como los pasos, la experiencia y el desarrollo que necesitará para progresar en el viaje. Una carrera profesional le da al empleado un sentido de dirección, una forma de evaluar el progreso profesional y los objetivos e hitos de la carrera.
Desarrollar una carrera profesional es más fácil y más compatible en una organización que tiene un proceso de PDP o una evaluación de desempeño efectiva o un proceso de planificación de carrera.
Sin embargo, como empleado individual, puede hacer su propio plan de carrera profesional. Usted es el individuo para quien la carrera profesional es la más importante. Mereces un plan de carrera profesional considerado.
Cómo desarrollar un camino profesional
Puede desarrollar un camino profesional echando un vistazo a su trabajo / trabajos deseados dentro de su organización. Luego, trace un recorrido por los trabajos y departamentos, con la ayuda de su supervisor o gerente y el personal de Recursos Humanos, que es la carrera profesional más probable que le permitirá alcanzar su objetivo.
Reconozca que obtener el trabajo que desea puede requerir movimientos laterales, transferencias departamentales y promociones laborales a lo largo del camino, si desea lograr su objetivo.
Alcanzar su meta deseada también requerirá que desarrolle habilidades, busque oportunidades de desarrollo de empleados y obtenga ciertas experiencias a medida que avanza en su carrera profesional a través de su organización.
El asesoramiento de su supervisor y la asistencia de mentoría de un empleado con más experiencia, probablemente un empleado con un puesto superior al suyo en el organigrama, lo ayudará.
Consideraciones adicionales en el desarrollo de una trayectoria profesional
Existen tres consideraciones adicionales cuando desarrolla su plan de carrera profesional.
- Debe decidir sus objetivos profesionales y los trabajos deseados. Si bien el asesoramiento y la tutoría pueden ayudarlo a llegar a varias opciones de carrera posibles, una exploración profesional completa es su propia tarea fuera del trabajo. Puede ponerse en contacto con profesionales de la carrera en las oficinas de servicios de carreras universitarias, institutos terciarios locales o investigaciones en línea, donde abundan la información sobre carreras profesionales y los exámenes y pruebas de carrera. Dawn Rosenberg McKay ofrece información completa sobre la elección de carrera y la planificación profesional.
- Escriba su plan de trayectoria profesional por escrito. Si tiene la suerte de trabajar en una organización que tiene un desempeño de empleado o un proceso de desarrollo profesional, el plan escrito es un componente integral. Si no, escriba su propio plan por escrito y compártalo con su supervisor, Recursos Humanos, e involucre a otros. Escribir sus objetivos es una parte integral de alcanzarlos.
- Eres propietario de tu plan de carrera profesional. Puede buscar ayuda de otros, pero usted es el destinatario fundamental de las recompensas obtenidas siguiendo una trayectoria profesional planificada. Usted es responsable de buscar un mentor, solicitar puestos de trabajo internos y desarrollar las habilidades y la experiencia necesarias para que logre sus objetivos. Nunca olvide este hecho significativo: es dueño de su plan de carrera profesional. A nadie le importará tanto como a ti.
Cómo apoyar la planificación y el desarrollo efectivo de la trayectoria profesional
Los empleados quieren ver y comprender sus próximas oportunidades dentro de su empresa. Esto es especialmente importante para los empleados ambiciosos que desean y esperan ver oportunidades de desarrollo profesional para estar satisfechos y motivados en el trabajo.
Un plan de carrera profesional bien pensado es un factor clave en la participación de los empleados y la retención de empleados. Una organización contribuye a la capacidad de un empleado para desarrollar una carrera profesional al hacer que el conocimiento, las habilidades, la experiencia y los requisitos laborales de cada puesto dentro de la empresa sean transparentes. Con esta información, el empleado puede planificar y prepararse para varios trabajos y oportunidades.
La organización apoya a los empleados en el desarrollo y seguimiento de una carrera profesional brindando acceso a estas oportunidades e información.
- Descripciones de trabajo
- Especificaciones de trabajo
- Competencias requeridas
- Un proceso interno de solicitud de trabajo receptivo
- Acceso a empleados que realizan el trabajo actualmente
- Clases de capacitación
- Oportunidades de desarrollo en el trabajo < Seguimiento de trabajo
- Asesoramiento
- Promociones
- Transferencias o movimientos laterales
- Asesoramiento del supervisor
- Un proceso de planificación de sucesión formal
- Con acceso a estos procesos y sistemas, cada empleado debe tener el oportunidad de seguir una carrera profesional.
Orientación profesional: cómo aprovecharla al máximo
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