¿Cómo encuentro a los miembros del equipo de mercadeo en red?

¡Bienvenido al maravilloso mundo del Network Marketing! Ahora es el orgulloso propietario de su propio negocio. Al igual que todos los grandes propietarios de negocios, usted tiene la gran responsabilidad de buscar constructores de negocios y clientes que se enamoren de su negocio.

¡Si recién comienza como un comercializador de redes, experimentará sentimientos de emoción y miedo! Para aprovechar la emoción, minimizar el miedo y evitar errores, comience por revisar todos los materiales de su kit de negocios, incluida la lectura de todas las políticas de la empresa relacionadas con el marketing en las redes sociales, la compra de anuncios publicitarios y la organización de talleres.

A continuación, estudie el plan de compensación de la compañía y las ventajas y beneficios que ofrece la empresa, para que sepa lo que debe hacer para ganar dinero y obtener bonificaciones.

¡Es hora de construir ese equipo! Lo que lleva a la pregunta …

¿Cómo encuentras miembros potenciales del equipo de mercadeo en red?

Comencemos con un pequeño ejercicio de diario de negocios. ¡Créeme! NO querrá omitir este paso.

Comience a soñar con el tipo de personas con las que desea trabajar en su equipo de mercadeo en red. Considera los siguientes detalles.

1. Tipo de personalidad : ¿se llevan bien con otras personas de todos los ámbitos de la vida? ¿Comparten chistes divertidos, G-Rated?

2. Nivel de educación - ¿Importa si tienen un diploma de escuela secundaria o un título universitario?

3. Empleo pasado / actual - ¿Están actualmente empleados, por lo que tienen capital de trabajo? ¿Les resulta difícil mantener un trabajo?

4. Objetivos de vida : ¿buscan mejorar sus vidas y quieren ayudar a otros a hacer lo mismo? ¿Están buscando vivir según sus propios horarios?

5. Tipo de familia - ¿Son solteros, casados, con o sin hijos? ¿Con cuántas personas tienen que compartir sus horarios?

Estas 5 preguntas sobre cómo construir su equipo de mercadeo en red pueden parecer sin importancia, sin embargo, que podrían estar más alejadas de la verdad. Si bien no existe un comercializador de redes correcto o incorrecto en general porque se trata de una industria orientada a las personas, desea tener personas en su equipo que sean accesibles y con las que se relacione.

Imagínese esto: está organizando su primer taller y quiere que esté presente un grupo de seguidores. Las primeras personas que invite serán las de su equipo. ¿Cómo te sentirías si los miembros de tu equipo no se llevan bien con tus invitados? ¿Qué pasa si esos miembros del equipo estaban contando chistes inapropiados a sus invitados? ¿Cómo te sentirías si esto te sucediera?

Desea que los miembros del equipo que creen en el negocio, sean modelos positivos y se presenten como profesionales sin importar dónde pasen su tiempo, ya sea en otro trabajo, iglesia o evento comunitario.

Aquí está mi historia dramática: hace años me inscribí con un compañero de trabajo para formar parte de su equipo de utensilios de cocina. Invité a mi familia y amigos a mi "fiesta de inauguración". Bueno, ella me pidió que saliera de la habitación por un minuto para poder hablar con mis invitados acerca de la sorpresa que tenía para mí. La sorpresa fue … ¡Intentó presionarlos para que compraran ese día diciéndoles información muy personal sobre mi situación actual! Huelga decir que dejé ese negocio de inmediato simplemente porque ese día me demostraron que NO era el tipo de líder con el que quería estar asociada.

Como vendedor de redes, quiere elegir cuidadosamente a su patrocinador, pero también quiere elegir a sus compañeros de equipo con tanto cuidado.

Al acercarse a un posible miembro del equipo, no intente vender su oportunidad comercial o productos en ese primer contacto. En su lugar, tómese el tiempo cada semana para tener una conversación rápida con esa persona. Haga la conversación sobre ELLOS (su trabajo, familia, pasatiempos, sueños, metas futuras, etc.) Sepa con quién quiere trabajar y luego hable con esa persona. Mientras habla con cada persona, escriba la siguiente información:

• Su nombre y apellido

• Correo electrónico de contacto y número de teléfono (¡no los envíes!)

• ¿De qué se trató el tema de ese día? Una vez que conozca esa información, puede usarla para encontrar la solución que ofrece su empresa.

• Fecha cada conversación que has tenido con ellos

• El lugar que conociste. Si conociste a esta persona en un grupo de Facebook, anotarás el nombre del grupo para que puedas encontrarlos fácilmente de nuevo. ¡Tal vez encuentres miembros adicionales del equipo la próxima vez que visites!

Esta información será útil, ya que podrá adaptar su propuesta de producto o negocio para satisfacer las necesidades de su cliente potencial.

¿Con cuántas personas debería hablar?

Para tener personas con las que hablar, deberá buscar formas de generar clientes potenciales, ya sea a través de un sitio web o de personas que conozca en su vida cotidiana. Intenta hablar con tanta gente como puedas. Algunos entrenadores de mercadeo en red le dan números, como 10 por día o 50 por semana. En teoría, mientras más personas hablas, más oportunidades tienes de vender o reclutar a un miembro del equipo. Sin embargo, al dirigirse a las personas adecuadas y adaptar su tono, puede obtener grandes resultados con menos personas. Al hacer un seguimiento de sus números, tendrá una mejor idea de cuántas personas necesita hablar para alcanzar sus objetivos.

Stephanie Grams, CEO de Wellness con Stephanie, ofrece opciones de creación de negocios de salud y bienestar, noticias, información y un diario de negocios gratuito para los suscriptores de ezine. Grams aporta más de 30 años de experiencia comercial emprendedora que incluye marketing, publicidad y alcance comunitario. Suscríbete a StephanieGrams. com