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La implementación de la política puede fallar por muchas razones. Una de las políticas más difíciles de introducir, implementar e integrar es un código de vestimenta. Siempre que un empleador intente legislar algo que sea cercano y querido para el corazón de los empleados, como por ejemplo cómo se visten para el trabajo, es necesario un compromiso generalizado o la política fracasará.
Las políticas fallan cuando:
- no existe una creencia generalizada sobre la necesidad de la política,
- se adoptan para abordar el comportamiento de unos pocos empleados,
- se consideran propiedad de Recursos Humanos en lugar de gestión de línea,
- no permiten discreción de gestión o son insuficientes, < el compromiso de hacer cumplir la política es una prioridad baja, y
- se administran y siguen de manera inconsistente.
-
Esta pregunta aparece en mi bandeja de entrada con tanta frecuencia que pensé que compartiría mi respuesta típica.
Pregunta del lector:
Somos una empresa pequeña a mediana (alrededor de 120 empleados) y tenemos una política de vestimenta informal para negocios aquí. Esto se instituyó hace aproximadamente seis años y, antes de eso, no existía una política formal de vestimenta. Recibimos gente entrando, literalmente, en pijama y pantuflas.
Sé que usted es partidario de un código de vestimenta vago, pero, ¿qué sugiere que hagamos cuando los empleados ejercen un juicio deficiente cuando se visten para el trabajo sin unas pautas estrictas?
El presidente de nuestra compañía no está a la par con hacer cumplir el código de vestimenta aquí. Cree que es una pérdida de tiempo total, así que estamos empezando a encontrarnos con una situación en la que (en particular, los gerentes) están diciendo a RR.HH. "¿Qué vas a hacer?
¿Enviarme a casa?" Saben que para la alta gerencia, el código de vestimenta no figura en la lista de prioridades.
Queremos aflojar y simplificar el código de vestimenta para no perder el tiempo averiguando si alguien viola un vestido que está tres pulgadas arriba de la rodilla contra dos, sí, esto está sucediendo. (Aquellos a quienes se les han dado advertencias sobre el código de vestimenta ahora
chismosa y se aseguran de que todos sigan la política al pie de la letra). Sin embargo, no queremos volver a un código de vestimenta tan vago que vayamos volviendo a donde estaban las cosas Para responder a esta pregunta frecuente, aquí hay consejos sobre cómo restablecer un código de vestimenta que ha fallado.
Mi respuesta:
Has encontrado exactamente la razón por la que prefiero los códigos de vestimenta más sueltos.Si escribe una política detallada, debe vigilarla. Y su administración está reaccionando como se esperaba. En la lista de cosas que tienen que lograr, el código de vestimenta es bajo. De hecho, debido a su temor a desmotivar y molestar a los empleados, es aún menos probable que lo hagan cumplir. Cuando la persona a cargo no lo admite, todo esto es predecible, lamento decirlo. Todo esto, como usted ha descrito, conduce a todo tipo de comportamiento disfuncional adicional, como sus chismosos.
También creo en tener la menor cantidad posible de políticas y nunca en crear una política para administrar el comportamiento de unos pocos empleados. Es mucho mejor que se ocupe de la vestimenta o el comportamiento poco profesional que se produce, que someter a una política a sus empleados positivos y vestidos profesionalmente.
En su situación, debido a todos estos antecedentes, prepararía un equipo de empleados interfuncionales, que incluye a los gerentes, para rehacer el código de vestimenta de modo que se convierta en una guía que no necesita vigilar. Por ejemplo, no tres pulgadas por encima de nada.
Quizás puedas prohibir artículos específicos como jeans, vestidos de noche, pijamas, atuendo para correr y andar en bicicleta, sin crear reglas tan estrictas que los empleados se resistan o estropeen. Es necesario resaltar que espera que los empleados se vistan profesionalmente y muestren juicio profesional en la ropa que usan para trabajar.
(Estos son mis pensamientos acerca de los negocios casuales, ya que ese es el código de vestimenta que deseas).
Luego, puedes volver a publicar la política del código de vestimenta con un poco de apoyo de la compañía. Que todos lo firmen. Luego, resuelva los problemas a medida que ocurren. La política debe ser simple y permitir discreción gerencial frente a pulgadas desde la rodilla.
En una compañía, hice que el grupo de recursos humanos trabajara en un par de tiendas locales para montar un desfile de modas para la demografía que la compañía empleaba en el lugar de trabajo. Las tiendas también ofrecieron descuentos a los empleados para los empleados que asistieron. He tenido otros empleadores publicar fotos de la vestimenta adecuada para ayudar a los empleados a comprender las expectativas.
Estas son mis políticas de vestimenta casual e informal para negocios. Es posible que también desee decidir en qué dirección debe avanzar en su lugar de trabajo. En mi compañía, solíamos tener una política informal de negocios hasta que mis empleados preguntaron por qué.
Como ya no vemos más clientes en el sitio, realmente no teníamos una buena razón para una política informal de negocios. Entonces, nuestra política de empresa es informal.
Estas son todas tus opciones para varios códigos de vestimenta.
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