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He sido afortunado de ser el receptor de un gran mentor y haber servido en esa capacidad para una cantidad de profesionales ahora muy exitosos. El impacto a largo plazo de la tutoría puede ser un cambio de vida y carrera.
En mi situación, el mentor era un ejecutivo senior de ventas al que atribuyo haberme guiado en mi desarrollo como líder, estratega y profesional de negocios completo. No me instruyó ni me brindó entrenamiento o entrenamiento en el lugar.
En cambio, él me desafió; él me animó a pensar en los problemas y enfoques con sus preguntas dolorosamente difíciles de responder, y me sirvió de fuente de sabiduría cuando más lo necesitaba. Si bien nuestra relación como mentor y aprendiz (a veces identificado como mentoree) finalizó después de que cambié de compañía, su impacto continúa en mi trabajo de hoy.
Mentoring and Coaching: similar pero no igual
Los términos mentoring y coaching a menudo se usan indistintamente, y eso es engañoso. Si bien son similares en su apoyo al desarrollo de alguien, en la práctica son disciplinas muy diferentes.
La tutoría es una relación a largo plazo en la que el objetivo es apoyar el crecimiento y el desarrollo del aprendiz. El mentor es una fuente de sabiduría, enseñanza y apoyo, pero no alguien que observa y aconseja sobre acciones específicas o cambios de conducta en el trabajo diario.
El coaching es típicamente una relación de duración finita en donde el foco está en fortalecer o eliminar comportamientos específicos en el aquí y ahora.
Los entrenadores están comprometidos para ayudar a los profesionales a corregir comportamientos que les restan rendimiento o fortalecer aquellos que respaldan un desempeño más sólido en torno a un conjunto de actividades.
Tanto la tutoría como el entrenamiento son increíblemente valiosos para brindar apoyo en el desarrollo. Sin embargo, uno ofrece orientación de alto nivel para el desarrollo a largo plazo, y el otro le ayuda a mejorar de inmediato.
Historia y definición:
El mentor original es un personaje del poema épico de Homero: La Odisea. Cuando Odiseo, rey de Itaca, fue a luchar en la Guerra de Troya, confió el cuidado de su reino a Mentor. Mentor sirvió como maestro y supervisor del hijo de Odiseo, Telémaco.
El diccionario en línea Merriam-Webster define a un mentor como "un consejero o guía de confianza". Otros amplían esa definición al sugerir que un mentor es "alguien que lo está ayudando con su carrera, proyectos de trabajo específicos o consejos generales de vida por la bondad de su corazón.
¿Por qué buscar a un mentor?
Como se describió anteriormente, atribuyo parte de mi crecimiento profesional a la guía de un mentor paciente. Me desafió a pensar de manera diferente y a abrir mis ojos y mi mente a diferentes perspectivas.Si bien cada uno de nosotros se desarrolla a nuestro propio ritmo, es razonable creer que este tipo de influencia es positiva para todos nosotros.
Un mentor es un defensor personal para usted, no tanto en el entorno público, sino en su vida. Muchas organizaciones reconocen el poder de la tutoría efectiva y han establecido programas para ayudar a los profesionales más jóvenes a identificar y obtener el apoyo de profesionales con más experiencia en este formato.
Qué hace un mentor por usted:
- Un mentor tiene una visión a largo plazo de su crecimiento y desarrollo.
- Un mentor lo ayuda a ver el destino pero no le proporciona el mapa detallado para llegar allí.
- Un mentor ofrece estímulo y porrismo, pero no consejos sobre "cómo hacerlo".
Lo que un mentor no hace por usted:
- Un mentor no es un coach como se explicó anteriormente.
- Un mentor no suele ser un defensor suyo en el entorno organizacional: la relación es privada.
- Un mentor no te dirá cómo hacer las cosas.
- Un mentor no está ahí para apoyarlo en problemas transaccionales a corto plazo.
- Un mentor no es un consejero.
Ocho ideas para ayudarlo a tener éxito con un mentor:
Comprender el papel del mentor es un punto de partida fundamental para el éxito en esta relación. Los requisitos adicionales incluyen:
- Invertir su tiempo en buscar al mentor.
- Compartiendo sus metas y miedos abiertamente.
- No espera que el mentor resuelva sus problemas a corto plazo ni haga el trabajo por usted.
- Sin esperar consejo específico.
- Compartiendo dónde estás luchando o fracasando.
- Escuchando atentamente y luego investigando y aplicando la orientación del mentor.
- Mostrando que valoras el apoyo del mentor.
- No abusar de la relación esperando apoyo político en la organización.
The Bottom Line:
Un mentor puede marcar diferencias en tu carrera y en tu vida. Es importante llegar a la relación con los ojos abiertos sobre el papel y tener las expectativas adecuadas. Y recuerde, el impacto de la guía y la sabiduría de un mentor ahora puede no sentirse en los años venideros. Sin embargo, se sentirá.
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