Meta Definición de configuración y ejemplos

La fijación de metas es el proceso de decidir qué desea lograr e idear un plan para lograr el resultado que desea. Para los empresarios, la fijación de objetivos es una parte importante de la planificación empresarial.

Esta definición de establecimiento de objetivos enfatiza que la fijación de objetivos es un proceso de tres partes. Para establecer objetivos de forma efectiva, debe hacer más que solo decidir qué desea hacer; también debe trabajar en logrando cualquier meta que se haya fijado, lo que significa que debe crear un plan para que su trabajo lo lleve a donde desea ir.

Para muchas personas, la tercera parte de la definición de establecimiento de objetivos es problemática. Ellos saben lo que quieren hacer y están perfectamente dispuestos a trabajar en ello, pero tienen problemas para crear un plan para llegar allí.

El esfuerzo no dirigido podría ayudarte a lograr lo que quieres hacer si, por alguna casualidad, haces lo correcto en el momento correcto. Por lo general, no es así. Y luego, como no obtiene ningún resultado, deja de trabajar en lo que sea y renuncia a cualquier objetivo que haya establecido.

¿Te suena familiar?

Entonces, para establecer metas exitosas, lo primero que debe hacer es cerrar la brecha entre el resultado final que desea y el lugar donde se encuentra ahora con un plan.

¿Cuál es la diferencia entre una meta personal y una meta comercial?

Los objetivos comerciales y los objetivos personales tienen diferentes propósitos (los objetivos comerciales apuntan a mejorar su negocio en lugar de algún aspecto de su vida personal), pero no hay diferencia en el proceso de establecimiento de objetivos.

La misma fórmula y las estrategias de ajuste de objetivos que funcionan para los objetivos de negocio también funcionarán para objetivos personales, con la única diferencia de que la aplicación de las estrategias que a menudo se utilizan para establecer objetivos comerciales le dará un mayor éxito con alcanzar metas personales de lo que a menudo es el caso.

Objetivos comerciales

Los objetivos comerciales generalmente se establecen sobre una base anual y deben estar alineados con sus objetivos a largo plazo.

Por ejemplo, si su plan de cinco años es aumentar las ventas en un 100%, entonces, al comienzo de cada año, puede establecer un objetivo para aumentar sus ventas en un 20% para el año actual. Sus metas deben ser trabajadas en su plan de negocios y (en este caso) sus previsiones de ventas.

Durante todo el año, puede tener sesiones semanales, mensuales o trimestrales en las que revise su progreso hacia la meta anual. Escribir los resultados es esencial para mantener el rumbo cuando trabajas para alcanzar un objetivo.

Al final de cada día, debe revisar lo que ha logrado durante el día y pensar qué le gustaría lograr el día siguiente. La preparación de una lista de tareas para el día siguiente cada noche es una práctica excelente que lo ayudará a mantenerse en el buen camino.

Ya sea que prefiera hacerlo por la noche o por la mañana, la planificación diaria es una forma muy recomendable de aumentar el éxito de su negocio. Revisar regularmente su progreso hacia el logro de sus metas y sus metas lo mantiene enfocado y motivado.

Estrategias para el éxito del establecimiento de metas

La manera más fácil de prepararse para el éxito del establecimiento de metas es usar una fórmula para establecer metas que incorpore una estrategia para lograr el objetivo.

(Ver Configuración de metas: El primer paso para alcanzar el rendimiento para más detalles.)

Otra forma de asegurarse de tener una buena oportunidad de lograr realmente los objetivos que establece es asegurarse de que los objetivos que establezca sigan los > Acrónimo SMART y son: S

• específicos - Por ejemplo, quiero aumentar mis ingresos comerciales en un 30% este año. M
• factible - "Incrementar las ventas" o "reducir la deuda" son metas medibles, "trabajar más duro" o "aumentar mi satisfacción personal" son vagas y difíciles de medir. Poner sus metas por escrito ayuda a mantenerlo enfocado y ver cuánto progreso ha hecho hacia sus objetivos al final del período de tiempo definido. A
• sostenible - Un objetivo debe ser desafiante pero alcanzable. Si su negocio es un astillero, ¡vencer a Home Depot en ventas no es un objetivo razonable! Elevación R
• : las metas deben alinearse con sus planes a largo plazo. Si su plan a largo plazo es para que su negocio obtenga $ 200,000 al año en ventas, sus objetivos a corto plazo deberían estar directamente relacionados con lograr esto. T
• ime-Bound: sin un marco de tiempo específico para sus objetivos, no se pueden medir correctamente. Un objetivo debe contener un límite de tiempo (por ejemplo, "para el final del año quiero aumentar las ventas en un 20%"). Odio arruinar un buen acrónimo, pero creo que es importante agregar una 'E' para participar cuando se establecen los objetivos. Si un objetivo no es comprometer a una persona, no van a tener suficiente motivación interna para trabajar para lograrlo.

Ejemplos:

Una vez que Craig aprendió cómo establecer objetivos específicos, encontró que sus esfuerzos para establecer objetivos eran mucho más exitosos ya que realmente logró lo que se propuso hacer. Leer más:

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