Manejar las técnicas de construcción acelerada

¡Más rápido, más rápido! Aunque no se puede escatimar en la calidad o los estándares de la construcción, a menudo se ejerce presión para que los edificios se construyan y entreguen más rápidamente. Las razones incluyen:

• Ayuda a su flujo de caja, así como a los ingresos y márgenes
• Está haciendo crecer su empresa de contratistas, y necesita hacer más negocios, antes
• Los clientes quieren moverse ahora mismo para aprovechar de tasas de interés para financiamiento
• ¡Hay un impacto en residentes o conductores cerca mientras se lleva a cabo la construcción

Afortunadamente, la construcción se puede acelerar de varias maneras.

Hágalo bien la primera vez

La planificación inteligente de la construcción y la capacitación adecuada de los trabajadores significa que se puede evitar el despilfarro. Como dice el refrán, si no tienes tiempo para hacerlo bien ahora, ¿tendrás tiempo para hacerlo más tarde? Recuerde que no solo se trata de la calidad del trabajo. Si no organiza las inspecciones de construcción obligatorias, no espere piedad: deberá deshacer el trabajo para permitir que se realicen las inspecciones perdidas, y luego volver a hacer todo.

Componentes prefabricados

Cuando los edificios se pueden construir a partir de bloques prefabricados, en lugar de comenzar con ladrillos y bolsas de cemento, los plazos de construcción se pueden acortar drásticamente. Un edificio de apartamentos de nueve pisos se puede poner en cinco días, por ejemplo. Los puentes se pueden poner en marcha con una interrupción mínima del tráfico y el carril de corte por carril para una transición fluida de lo viejo a lo nuevo.

Los retrasos causados ​​por el mal tiempo pueden eliminarse o reducirse considerablemente, ya que el proceso de fabricación de los componentes puede tener lugar, llueva o haga sol.

Usar materiales de construcción alternativos

El concreto no es la única posibilidad. Las construcciones de acero son modulares y más rápidas de poner. Pueden dejar tiempo para que se confirmen las opciones de diseño y evitar cualquier cambio que afecte negativamente a los cronogramas de construcción o provoquen retrabajo.

Otras posibilidades incluyen la reutilización de materiales ya disponibles en el sitio (mampostería, por ejemplo) y materiales que están fácilmente disponibles localmente para evitar riesgos de retrasos en la entrega, sin mencionar que se trata de un proyecto más ecológico en general.

Usar métodos de administración de proyectos adecuados

La administración de proyectos ágiles ya trae beneficios en la fase previa a la construcción al hacer que los equipos de construcción se centren en lo que se necesita, en lugar de en cualquier característica 'agradable para tener'. Sin embargo, cuando la construcción se pone en marcha, otros métodos de gestión de proyectos de construcción pueden ser más efectivos para acortar los horarios. La gestión de proyectos críticos de la cadena (CCPM) es un buen ejemplo. Evita el relleno de programación que puede seguir en los métodos de ruta crítica (CPM) debido a las incertidumbres, y permite a los administradores de la construcción acelerar de manera realista las secuencias de actividades.

Véalo ahora, ya que será más tarde.

Las aplicaciones de modelado CAD ya ayudan a los equipos de construcción y a los gerentes a visualizar los edificios antes de que se terminen. Comprender una construcción como un todo conceptual ayuda a mejorar la programación, evitar errores y acortar los plazos de entrega. Otras nuevas tecnologías también están cambiando el paisaje. La realidad aumentada les permite a los trabajadores ver el futuro como una imagen superpuesta en una vista de la construcción directamente en el sitio, o como videoclips superpuestos en las vistas del equipo o la instalación para mostrarles cómo realizar diferentes tareas correctamente.

Administre las zanahorias y los incentivos de sus clientes

Algunos clientes emprendedores se involucran en el acto con sus propias versiones de técnicas de construcción acelerada. Los incentivos para terminar antes de tiempo y las multas por demoras no son nada nuevo, pero los clientes continúan mostrando una creatividad considerable. Un ejemplo es "alquilar" carriles de tráfico a compañías de construcción cuando esos carriles están bloqueados debido a trabajos de construcción: cuanto antes se libere el carril, ¡más pronto la empresa constructora dejará de pagar el alquiler! '