Año fiscal 2011 Presupuesto y gasto federal de EE. UU.

El presidente Obama presentó el presupuesto del año fiscal 2011 al Congreso en febrero de 2010. Si hubiera seguido el proceso presupuestario normal, la Cámara de Representantes y el Senado habrían debatido el presupuesto todo el año y lo aprobarían rutinariamente por el 30 de septiembre, fecha límite para mantener al gobierno funcionando sin problemas.

Pero 2010 fue una elección de mitad de período amargamente disputada. Los republicanos del Tea Party adoptaron el déficit del presupuesto federal y la deuda como su causa, ya que el nivel de deuda se acercaba al 100 por ciento del producto interno bruto.

Los demócratas y los republicanos moderados que enfrentaron una fuerte competencia de parte de ellos temieron perder sus escaños si aprobaban el presupuesto.

Para abordar las preocupaciones presupuestarias republicanas, el presidente nombró a la Comisión Simpson-Bowles en febrero de 2010. Su objetivo era reducir el déficit presupuestario anual al 3% del PIB, equilibrar el presupuesto para 2015 y reducir la seguridad social a largo plazo. y déficit de Medicare.

La Comisión publicó su informe en diciembre. Recomendó medidas para recortar $ 4 billones del déficit para 2020, reducir el déficit a 2. 3 por ciento del PIB para 2015 y reducir la relación deuda / PIB a 60 por ciento para 2023. Pero recomendó aumentos de impuestos que los republicanos no podrían t apoyo y recortes de gastos que los demócratas no pudieron apoyar. Por lo tanto, las recomendaciones de la Comisión fracasaron.

Mientras tanto, en lugar de aprobar el presupuesto antes de la fecha límite del 1 de octubre, el Congreso aprobó una Resolución Continua para financiar al gobierno en los niveles actuales hasta abril de 2011.

A pesar del 3 por ciento de crecimiento económico, y una reducción en el desempleo desde su altura del 10. 2 por ciento, los votantes expresaron su insatisfacción con la economía al elegir una mayoría republicana en la Cámara de Representantes. Los republicanos obtuvieron 60 escaños en la Cámara de Representantes, y los candidatos a la fiesta del té representaron 28 de ellos.

El debate sobre el presupuesto prosiguió, y se aprobaron una serie de proyectos de ley de financiamiento provisional en marzo y abril de 2011 para mantener en funcionamiento los servicios del gobierno. Como parte del debate presupuestario de marzo, los miembros republicanos del Congreso propusieron $ 61 mil millones en recortes presupuestarios. Estos recortes fueron del presupuesto Discrecional, e incluyeron la reducción de fondos para la nutrición infantil, programas para ayudar a pagar la matrícula universitaria y fondos para mejorar la seguridad alimentaria. La investigación del Economic Policy Institute dijo que los recortes habrían costado 800,000 empleos.

Finalmente, el 14 de abril de 2011, el Congreso aprobó un presupuesto con $ 38 mil millones en recortes. Hubo $ 20 mil millones recortados de programas discrecionales, dirigidos a salud, trabajo y educación. Los restantes $ 17. 8 mil millones fueron eliminados de los programas obligatorios. Sin embargo, un estudio de la Oficina de Presupuesto del Congreso encontró que el gasto real solo se reduciría en $ 352 millones.Eso es porque el Departamento de Defensa aumenta , y el hecho de que muchos de los recortes propuestos fueron en programas que probablemente no habrían usado todos sus presupuestos, de todos modos.

Ingresos

Para el año fiscal 2011, el gobierno federal recibió $ 2. 303 billones en ingresos, menor que su presupuesto de $ 2. 6 billones en ingresos. Los impuestos a la renta contribuyeron $ 1. 091 billones, los impuestos sobre la nómina contribuyeron $ 566 mil millones para la Seguridad Social y $ 188 mil millones para Medicare.

Los impuestos corporativos agregaron $ 181 billones, impuestos especiales y obsequios $ 7 billones, y aranceles aduaneros $ 30 billones. El interés ganado en los depósitos de la Reserva Federal agregó otros $ 82 mil millones. (Fuente: "Presupuesto FY 2013, Tabla S-5," Oficina de Administración y Presupuesto de EE. UU.)

Gasto

El gasto fue de $ 3. 603 billones, menor que el presupuesto de $ 3. 8 trillones. Más de la mitad se destinó a programas obligatorios, como los programas de Seguridad Social, Medicare y Retiro Militar. Estos gastos fueron obligatorios por ley, y no pueden ser cambiados sin un acto del Congreso.

Obligatorio:

El gobierno gastó $ 2. 073 billones en programas obligatorios, menos de $ 2. 2 trillones que se movieron. La mayor parte se gastó en la Seguridad Social ($ 725 mil millones), seguida por Medicare ($ 480 mil millones) y Medicaid ($ 275 mil millones). Las propuestas promulgadas en virtud de la Ley de Estímulo Económico en realidad agregaron $ 38 mil millones al presupuesto, ya que los bancos reembolsaron los fondos del TARP.

El resto, $ 631 mil millones se gastó en todos los demás programas obligatorios, que incluyen Cupones para Alimentos, Compensación por Desempleo, Nutrición Infantil y Créditos Tributarios, Seguridad Suplementaria para Discapacitados y Préstamos para Estudiantes. (Fuente: "Presupuesto FY 2013, Tabla S-5," OMB.)

Discrecional:

Alrededor del 40% del gasto, o $ 1. 3 billones, se destinaron a programas discrecionales que el Presidente y el Congreso negocian cada año. La mitad del presupuesto discrecional, o $ 838 mil millones, se destinó a gastos militares. Los departamentos no militares más grandes fueron: Salud y Servicios Humanos ($ 78.5 mil millones), Educación ($ 68.3 mil millones), Vivienda y Desarrollo Urbano ($ 37.1 mil millones), Justicia ($ 26.9 mil millones) y Agricultura ($ 21. 5 billones). (Fuente: "Presupuesto FY 2013, Tabla S-12," OMB.)

El gasto militar fue de $ 854. 4 mil millones. El gasto de seguridad está en capas. Primero está el presupuesto base del Departamento de Defensa, que fue de $ 528. 2 billones. El DoD redujo el desperdicio en un 17 por ciento al poner fin o contener varios programas, incluidos el avión C-17 y los programas del motor alterno de combate de huelga conjunta. Se ampliaron los beneficios para 9 millones de militares retirados y veteranos con discapacidades. Permitió una mejor atención para los miembros del servicio heridos, especialmente aquellos con necesidades de salud mental. Las lesiones traumáticas en la cabeza se habían generalizado mucho, ya que los procedimientos médicos de campo mejorados permitieron a los médicos salvar a muchos soldados que habían muerto de heridas en la cabeza en guerras anteriores.

Agregado a eso fue $ 158. 8 mil millones en fondos de contingencia para apoyar iniciativas en Afganistán, Pakistán, y una reducción de la Guerra en Irak.Para obtener más información sobre los costos totales de estas iniciativas, vea Guerra contra el Terror.

Otros departamentos que respaldan a los militares cuestan $ 167. 4 mil millones. Estos incluyeron Seguridad Nacional ($ 41 .9 billones), el Departamento de Asuntos de Veteranos ($ 56 .4 billones), el Departamento de Estado ($ 50.1 billones), el FBI ($ 7 .822 billones) y la Administración Nacional de Seguridad Nuclear ($ 10 .5 mil millones).

Déficit presupuestario:

El peor efecto del presupuesto para el año fiscal 2011 fue su $ 1. 3 trillones de déficit. El gasto deficitario estimuló la economía, que aún era necesaria en el año fiscal 2011. Fue fundamental después de una recesión, cuando las empresas operaban por debajo de su capacidad y necesitaban nuevos clientes. El gasto deficitario debe enfocarse en estimular el gasto del consumidor y crear empleos.

Sin embargo, el gasto deficitario ha estado en curso desde 2002. Los déficits durante y después de la recesión ayudaron a crear una deuda (en ese momento) de $ 15 billones. A medida que continúa, el gasto deficitario ejerce una presión a la baja sobre el valor del dólar. Un dólar más bajo aumenta el costo de las exportaciones, y eso puede aumentar la probabilidad de inflación.

A medida que la relación entre la deuda y el PIB se acercaba al 100 por ciento, los inversionistas comenzaron a preocuparse de que los EE. UU. Pudieran incumplir. O bien, esperaban que los EE. UU. Aumentaran los impuestos en el futuro para obtener los ingresos necesarios para pagar su deuda. Esta anticipación de impuestos en el futuro puede arrastrar el crecimiento económico hoy.

Además, los pagos de intereses para financiar la deuda se suman al déficit de cada año. En el año fiscal 2011, los pagos de intereses fueron de $ 230 mil millones. Para todos los déficits presupuestarios, vea Déficit por Presidente y Déficit por Año.

Comparar con otros presupuestos federales de EE. UU.

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