Cómo los Programas de desarrollo financiero impulsan las carreras

Para una variedad de puestos en la gestión financiera, entre ellos analistas financieros, controladores y directores financieros (CFO), ciertas empresas se destacan como desarrolladores de talento, a través de una combinación de sus programas formales de capacitación. entrenamiento en el trabajo y el tipo de mejores prácticas que inculcan en su personal.

Según el Wall Street Journal , algunas de las empresas más destacadas a este respecto son:

• General Electric (GE)
• Honeywell International
• PepsiCo
• General Motors (GM)

De hecho, una firma de búsqueda y colocación de ejecutivos especializada en gerentes financieros, CCL Search, ha llevado a cabo investigaciones que indican que al menos 125 empresas con ingresos anuales superiores a $ 1 mil millones cada una tienen directores financieros que son ex alumnos de los departamentos financieros de las cuatro compañías mencionadas. Estas empresas son conocidas por la capacitación en administración financiera y los programas de desarrollo que presentan una rotación rápida de gerentes de alto potencial a través de una serie de divisiones y ubicaciones.

General Electric (GE):

La función financiera de General Electric cree firmemente en la promoción desde dentro, y alrededor del 95% de los cientos de gerentes financieros más importantes están preparados internamente. En los últimos años, aproximadamente 700 empleados han sido inscritos en cualquier momento en su programa de administración financiera global, un curso de estudio de dos años que cuesta alrededor de $ 250,000 por participante, sin incluir sus salarios y beneficios.

Uno de los objetivos declarados del programa es que los graduados permanecerán con General Electric por al menos otros ocho años y se elevarán a la gerencia media o más.

PepsiCo:

La Pepsi University interna de la compañía administra al menos doce cursos rigurosos en línea para el beneficio de aproximadamente 10,000 gerentes financieros, y la mayoría de ellos completa al menos estas ofertas de cursos en un año típico.

Pepsi no reveló datos de costos, pero el CFO de la compañía indica que el uso de técnicas de aprendizaje en línea mantiene los gastos muy por debajo de los de General Electric. Finalmente, al igual que GE, Pepsi prefiere promocionar desde adentro, lo que indica que alrededor del 90% de su personal financiero superior se elevó en las filas de la empresa.

Honeywell:

Honeywell ha reducido su personal financiero en más de 1 000 cabezas desde 2003, debido a una serie de medidas de eficiencia, incluso cuando los ingresos totales casi se han duplicado en el mismo período. No obstante, la compañía continúa invirtiendo en programas de capacitación y desarrollo para gerentes financieros. Dado el tamaño y la autonomía de las divisiones de Honeywell, brindan a los empleados financieros una experiencia equivalente a la que se puede obtener en muchas compañías independientes.

General Motors (GM):

Como resultado de su reciente bancarrota y reorganización, General Motors ha reducido drásticamente su capacitación financiera interna y sus programas de desarrollo.En consecuencia, el CFO de GM indica que la empresa ahora está orientada a contratar mejores talentos lejos de otras empresas, en lugar de producirlo internamente (una tendencia similar a la capacitación de asesores financieros en empresas líderes) y aproximadamente la mitad de su equipo se ajusta a este perfil.

Como resultado, a largo plazo, GM perderá su estatus de incubadora de talento financiero y ejecutivos financieros.

Empresas tecnológicas:

Dentro del ámbito de las compañías tecnológicas, jugadores establecidos como Amazon. com y eBay a menudo son vistas por empresas más pequeñas como lugares para reclutar gerentes financieros, dado su éxito y su gran personal financiero. En particular, las nuevas empresas que buscan lanzar una oferta pública inicial están particularmente interesadas en incorporar a un CFO experimentado antes de dar ese gran paso.

Observación general:

Entre las empresas pequeñas y emprendedoras, un profesional con experiencia en administración financiera con experiencia adquirida en un entorno Fortune 100 o Fortune 500 puede contar con una adición muy valiosa, ya sea como empleado a tiempo completo o como consultor. Muchos empresarios carecen del conocimiento de las mejores prácticas financieras y los procedimientos que los miembros del personal financiero normalmente absorben en las empresas líderes, hayan o no hayan pasado por un programa de capacitación formal.

_{Fuente: "Donde nacen las estrellas de las finanzas: a medida que las prioridades cambian, algunas firmas retroceden de sus funciones de larga duración como incubadoras de CFO", 12 de marzo de 2013}