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Definición: La Ley de Reconciliación de Crecimiento Económico y Alivio Fiscal de 2001 es un recorte al impuesto a la renta que se promulgó el 7 de junio de 2001. La Administración Bush esperaba que los recortes de impuestos estimularían la economía y poner fin a la recesión de 2001 Como era retroactivo a principios de 2001, el IRS envió cheques de reembolso a los contribuyentes. Lea la ley pública actual 107-16.
Específicamente, EGTRRA:
- Aumentó las contribuciones deducibles de impuestos que las personas podrían hacer a sus cuentas IRA.
- Duplicó el crédito fiscal por hijos de $ 500 a $ 1, 000.
- Aumentó el crédito tributario por ingresos del trabajo.
- Proporcionó mayores deducciones de impuestos para gastos de educación y ahorros.
- Se redujo el impuesto sobre donaciones.
- Proporcionó alivio del impuesto mínimo alternativo.
- Eliminó gradualmente los impuestos de transferencia de bienes y saltos de generación para que fueran eliminados en 2010.
- Redujo la "multa por matrimonio" al duplicar la deducción estándar para parejas casadas, y duplicó el umbral de ingresos para parejas casadas para el matrimonio 15 por ciento de la categoría impositiva, efectivamente haciéndolo equivalente a lo que tendrían si estuvieran solteros.
- Se eliminó la eliminación planificada de las exenciones personales para aquellos que ganan más de $ 150,000, y la reducción gradual de las deducciones detalladas de aquellas que ganan más de $ 100, 000.
- Tasas impositivas reducidas de la siguiente manera: 39. 6 por ciento a 35 por ciento, 36 por ciento a 33 por ciento, 31 por ciento a 28 por ciento, 28 por ciento a 25 por ciento, y creó una nueva tasa de 10 por ciento para algunos de los que previamente pagaron 15 por ciento.
(Fuentes: Samara R. Potter y William G. Gale, "La reducción de impuestos de Bush: un año después", Instituto Brookings, junio de 2002. "Impuestos de transferencia de riqueza", Centro de política tributaria. Curtis S. Dubay, "Explicación de los recortes tributarios de Bush: ¿dónde están ahora?" The Heritage Foundation, 20 de febrero de 2013)
Pros
EGTRRA ahorró a los contribuyentes $ 1. 35 trillones en un período de 10 años.
El Instituto Urbano dijo que los recortes tributarios beneficiaban a las familias con hijos y aquellos con ingresos superiores a $ 200,000.
Inicialmente ayudó a la economía al estimular el gasto durante la recesión de 2001. Otorgó un alivio del impuesto a la renta a las familias que luego gastarían el dinero extra. Este aumento en la demanda impulsaría la economía y la sacaría de la recesión. También tenía incentivos para que los contribuyentes ahorren más. (Fuente: D. Mark Wilson y William W. Beach, "El impacto económico del Plan de Ayuda Tributaria de Bush", The Heritage Foundation, 27 de abril de 2001).
Cons
EGTRRA no puso fin a la recesión durante varios años. razones. En primer lugar, los recortes de impuestos se estaban introduciendo gradualmente hasta 2009, demasiado lentamente para impulsar la economía. El crecimiento económico fue de 1. 0 por ciento en 2001 y solo aumentó a 1. 8 por ciento en 2002, y 2.8 por ciento en 2003. Para resolver esto, JGTRRA se aprobó en 2003 para acelerar los recortes de impuestos.
Segundo, muchas personas guardaron sus reembolsos en lugar de gastarlos. Eso se debe a que los que están en las categorías de impuestos de altos ingresos generalmente tienen suficientes ingresos disponibles para cubrir sus gastos de consumo. Por lo general, invertirían cualquier ahorro fiscal adicional de EGTRRA.
A largo plazo, EGTRRA dañó la economía al disminuir drásticamente los ingresos del gobierno.
Eso aumentó el déficit anual de cada año y, por lo tanto, la deuda de los Estados Unidos. Esta deuda ejerce una presión bajista sobre el valor del dólar, que comenzó a disminuir en 2006.
Por qué EGTRRA debería haber expirado, pero no lo hizo
Ambas reducciones impositivas de Bush deberían haber expirado en 2004 o 2005 a más tardar. Fue entonces cuando el crecimiento del PIB fue 3. 8 por ciento y 3. 3 por ciento, respectivamente. La economía estaba creciendo más rápido que la tasa de crecimiento saludable del 2 por ciento al 3 por ciento. Los impuestos más altos resultantes habrían ralentizado el gasto. Eso hubiera ayudado a prevenir el auge de la vivienda que finalmente condujo a la crisis financiera de 2008.
En cambio, fueron diseñados para caducar a fines de 2010. Eso fue durante la Gran Recesión. Nadie rescindiría recortes tributarios cuando el crecimiento económico aún era débil. Al mismo tiempo, el Congreso se enfrentaba a una deuda récord de $ 13 billones.
Fue atrapado entre la roca de la recesión y el difícil lugar de la responsabilidad fiscal.
En las elecciones de mitad de período de otoño de 2010, los republicanos ganaron la mayoría en la Cámara de Representantes. Querían extender EGTRRA por dos años. Los demócratas estuvieron de acuerdo, excepto que no querían prolongar las desgravaciones fiscales a aquellos que ganan $ 200,000 ($ 250,000 para familias) o más. Pensaban que la recesión no afectaba tanto a los ricos, y estaban preocupados por aumentar el déficit. La mayoría republicana ganó.
La extensión completa de EGTRRA se agregó a los recortes de impuestos de Obama de 2010. Además de extender los recortes fiscales de Bush, Obama extendió los beneficios por desempleo y recortó los impuestos a la nómina. En 2013, los recortes se hicieron permanentes como parte del acuerdo para evitar el acantilado fiscal.
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