Video: Planificación de Recursos Empresariales (ERP) | 23/38 | UPV 2025
Si le pregunta a 100 nuevos agentes de bienes raíces si comenzaron su negocio con un plan comercial integral escrito, es posible que obtenga una o dos respuestas positivas. Oh, algunos habrán escrito un esquema de tareas para comenzar, pero difícilmente un verdadero plan de negocios. Hay tantas variables en la gestión de un negocio de cualquier tipo, por lo que es un milagro cuando la mayoría de estos agentes lo hará en el negocio de todos modos.
The Bottom Line
Ya sea que esté empezando con una nueva oficina de corretaje o que ha estado en operación por un tiempo, es imperativo que no solo pueda ver su gasto pasado y números de ingresos, pero también ser capaces de proyectar con precisión en el futuro. Este sistema tiene los avisos e informes correctos para mantener su negocio en buen camino.
Pros
- Planificación integral de gastos de oficinas específicas de bienes raíces
- Ingresos presupuestarios por productividad de agentes y montos promedio de transacciones
- Calcula gastos de reclutamiento
- Solicitudes por montos facturados a agentes versus gastos de la compañía
Contras
- A pesar de que se pueden agregar, más tipos de gastos de marketing predeterminados serían agradables.
Descripción
- Modificadores de productividad del agente - Puede clasificar sus agentes por productividad, lados, volumen, etc.
- Divida los lados comprador y vendedor por agente - Proyecto cierres de agentes por tipo de transacción.
- % de agente por agente% y escala móvil - Usar calificadores de comisión de escala deslizante o% por agente.
- Categorías de gastos de oficina y gastos generales: Ingrese sus gastos generales y promedio por agente.
- Por seguimiento de costos de transacción - Asigna costos estáticos que están relacionados con las transacciones.
- Seguimiento presupuestario de reclutamiento - Configure y haga un seguimiento de los gastos para reclutar nuevos agentes.
- Presupuesto de gastos de marketing: Haga un seguimiento de todas las fases de los gastos de marketing, incluida la parte del agente.
Revisión de la guía: el sistema de planificación empresarial de corretaje CreateAPlan®
¿Estaba contento con el rendimiento financiero del año pasado para su empresa de corretaje? Puede que le resulte muy valioso tomar el estado de pérdidas y ganancias del año pasado y agregar algunos números al sistema de planificación empresarial CreateAPlan Brokerage. Tómese unas horas para realizar proyecciones de productividad de agentes y establecer presupuestos de gastos de reclutamiento y comercialización para el futuro. Este sistema en línea generará informes de resumen y análisis que pondrán a tus patos en una fila. Y, lo que es mejor, puede realizar cambios durante el año para obtener proyecciones actualizadas y establecer objetivos.
O tal vez acaba de obtener su licencia de corredor de bienes raíces y está repasando las muchas facetas de la operación que está a punto de establecer. Este puede ser uno de los ejercicios más valiosos que hace al comienzo de su lista de tareas de formación empresarial.Tomar decisiones sobre las instalaciones, las operaciones de la oficina y los gastos de marketing no es fácil cuando no lo ha hecho antes. Es fácil olvidarse de los artículos caros. CreateAPlan le preguntará por los ingresos de gastos e ingresos que son específicos del negocio de corretaje de bienes raíces
Si comienza a preguntar, es posible que se sorprenda de cuántos de sus competidores no tienen presupuestos que incluyen costos de reclutamiento, o proyecciones de ingresos base en modelos de productividad de agentes.
No tiene que preocuparse por lo que puede perder o calcular mal, ya que puede ajustar sus números u objetivos a lo largo del año.
El valor que no se puede medir, excepto cómo afecta a su negocio, es la confianza que le brinda un plan, especialmente en los dos primeros años cuando la mayoría de los agentes de bienes raíces fallan y abandonan el negocio. De hecho, el dinero que gasta, si se gasta antes de ingresar, podría ser la inversión más barata que hará. Si ve en el proceso de planificación que este negocio está mucho más involucrado de lo que pensaba, entonces estará afuera antes de que llegue; mucho más barato también.
CreateAPlan. com ha introducido muchos cambios y adiciones al plan desde la primera versión de este artículo. A $ 199 / año, los agentes solo deberían optar por esto si pretenden utilizar el programa de manera adecuada. Mide el progreso y la adherencia al plan, informa al usuario y permite modificaciones al plan a medida que cambia su negocio.
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