Operaciones continuas vs. operaciones discontinuas

Cuanto más tiempo invierta y más informes anuales y presentaciones de Formulario 10-K lean, se encontrará con desgloses en los beneficios informados de una empresa organizados en dos líneas: operaciones continuas y operaciones descontinuadas. Las condiciones que llevan a que esta distinción sea necesaria pueden ser tan variadas como las estrellas, pero generalmente implican el cierre de una unidad que estaba perdiendo dinero, la venta de una subsidiaria por una razón u otra o la escisión (en algunos casos, división) de una operación división.

Si bien esto es perfectamente comprensible: los tiempos cambian, las empresas deben adaptarse, las diferentes líneas de negocios se vuelven más o menos atractivas como resultado de las fuerzas del mercado, los cambios regulatorios, los entornos políticos y los avances tecnológicos, y anfitrión de otras consideraciones: presenta un problema para mostrar los datos financieros pasados ​​a posibles inversores, ya sean accionistas o tenedores de bonos. Si las cifras de la actividad comercial anterior se incluyeron en los números anteriores tal como se informaron originalmente, podría dar lugar a una impresión muy inexacta de la naturaleza de la empresa tal como es ahora. La solución es eliminarlos como si fueran una compañía separada o nunca hubieran existido.

Permítame usar un ejemplo histórico de la era de las puntocom para demostrar cómo las operaciones continuas y las operaciones discontinuadas pueden surgir en la cuenta de resultados.

Un ejemplo del mundo real de operaciones continuas y operaciones descontinuadas: Viacom y Simon & Schuster

En la década de 1990, Viacom, propietario de MTV, VH1 y Nickelodeon, compró Paramount Studios.

Para pagar la adquisición, Viacom asumió una gran deuda. El presidente de la compañía, Sumner Redstone, comenzó a vender activos y negocios que la compañía poseía para ayudar a pagar esta deuda; incluso negocios perfectamente buenos que había sido feliz de poseer en el pasado.

Simon & Schuster, uno de los principales editores de libros, fue uno de los negocios que Viacom decidió dejar ir y finalmente lo vendió al grupo de medios británico Pearson PLC por $ 4. 6 mil millones de dólares.

¿Cómo afectó el acuerdo los ingresos y ganancias de la compañía?

Aquí es donde se suspenden las operaciones continuas y en curso. Tan pronto como Viacom vendió a Simon, tenía un montón de dinero del comprador. Sin embargo, perdió todos los ingresos y los beneficios generados por el editor. La gerencia de Viacom debe de alguna manera advertir a los inversores: "Oye, Simon generó [X cantidad] de nuestras ganancias e ingresos. Como ya no somos dueños del negocio, no puede prever que ganemos estos ingresos y ganancias el próximo año". Para hacer eso, Viacom pone una entrada en su declaración de ingresos llamada "Operaciones discontinuadas".Esto muestra el dinero de los inversores que se obtuvo de las empresas que no formarán parte de las explotaciones de la empresa durante mucho más tiempo. En la mayoría de los casos, las operaciones discontinuas ocurren porque la gerencia piensa que el nuevo negocio tendrá un mejor desempeño que el negocio anterior. Hacer esto, que es requerido por las reglas de contabilidad, de todos modos, les permite resaltar la aparente superioridad de la entidad sobreviviente para que los inversionistas puedan asignar una relación precio-ganancias más rica a la acción.

Las operaciones continuas son exactamente como suenan: las empresas en las que la compañía espera participar en el futuro previsible.

Utilidad neta de operaciones continuas

Después de deducir todos estos gastos, el inversor se queda con una cifra llamada ingresos netos por operaciones continuas.

Este es un cálculo de la ganancia generada por las operaciones continuas durante el período cubierto por el estado de resultados.

Utilidad neta de operaciones descontinuadas

El importe que se muestra en la cuenta de resultados en operaciones discontinuadas es la ganancia obtenida durante el período de las empresas que no formarán parte de la compañía en el futuro.