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Convertirse en un reclutador de la Fuerza Aérea puede ser el trabajo más desafiante y gratificante que jamás haya tenido. Solo se aplica la mejor necesidad. El desarrollo y mantenimiento de nuestra estructura de defensa nacional requiere un flujo constante de hombres y mujeres jóvenes altamente calificados y motivados para realizar la multitud de trabajos requeridos en la Fuerza Aérea hoy y mañana.
Los reclutadores son responsables del número y la calidad de hombres y mujeres jóvenes que se alistan y comienzan sus carreras en la Fuerza Aérea.
Hay pocos trabajos en la Fuerza Aérea más desafiantes, satisfactorios y gratificantes que el reclutamiento de la Fuerza Aérea. Una profesión alistada más vital no existe en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.
El personal superior de una variedad de campos profesionales se selecciona para tareas de reclutamiento. El solicitante ideal es un miembro de la Fuerza Aérea que está sinceramente motivado para ser un reclutador y está dispuesto a aceptar cualquier área geográfica. Sin embargo, sabemos que muchos solicitantes están motivados principalmente por un deseo de servir en un área geográfica específica o por insatisfacción con el área donde prestan servicios actualmente. Las preferencias geográficas son los primeros criterios utilizados para realizar coincidencias de asignación inicial. Si no hay voluntarios adecuados, se seleccionará a los no voluntarios más elegibles según los criterios de selección de AFPC.
TOUR OF DUTY FOR RECRUITERS
El deber de reclutamiento es un tour controlado de 3 años. Bajo el Programa de Extensión de Reclutador, los reclutadores tienen la opción de extender por 1 año a la vez.
Aunque la estabilidad es una de las características más atractivas del deber de reclutamiento, existen restricciones asociadas.
- Una vez colocado en un estado estabilizado, las personas normalmente permanecen en ese estado hasta la finalización de toda la gira.
- En estado estabilizado, los reclutadores no son elegibles para ser voluntarios en asignaciones en el extranjero, reentrenamiento, escuela técnica, etc., excepto cuando la solicitud coincide con la rotación programada.
- En términos generales, los reclutadores no son asignados fuera del Servicio de Reclutamiento antes de la finalización del recorrido, excepto por la reasignación humanitaria, el despido o la jubilación.
Un reclutador puede ser trasladado de un lugar a otro dentro del Servicio de Reclutamiento. Dichos movimientos internos son necesarios debido a los cambios en el programa, la reorganización y las asignaciones a puestos de ampliación de carrera o progresión profesional. Se aplican las pautas de cambio permanente de estación (PCS) de la Fuerza Aérea Normal o cambio permanente de asignación (PCA).
ASPECTOS FINANCIEROS DEL TRABAJO DE RECLUTAMIENTO
Vivir en comunidades civiles donde las instalaciones del economato, de cambio, médicas y otras instalaciones del gobierno no están disponibles fácilmente es más costoso que estar en una base de la Fuerza Aérea o cerca de ella. Los reclutadores reciben un pago de asignación especial (SDAP - $ 375.00 por mes), sin embargo, este pago no está diseñado para compensar los gastos asociados con la vida fuera de la base.SDAP está autorizado y tiene la intención de atraer y retener a los suboficiales a las responsabilidades de los deberes de reclutamiento. Además, los gastos de desembolso autorizados asociados con el trabajo de reclutamiento son reembolsables hasta ciertos límites. El empleo fuera de servicio para los reclutadores asignados a cualquier oficina de reclutamiento está estrictamente prohibido. Los posibles reclutadores deben poder subsistir con su paga militar.
Si tiene problemas financieros ahora, el deber de reclutamiento no es el lugar para intentar recuperarse.
EXPECTATIVAS DEL RECLUTADOR
Debido a que el reclutamiento es una profesión de ventas, el reclutador debe adaptar las actividades diarias a la disponibilidad de posibles solicitantes y personas influyentes en la comunidad. Esto a menudo requiere horas irregulares y algunos períodos de TDY fuera de casa. Por ejemplo, un solicitante puede querer que vaya a su casa para hacer una presentación. Los padres del solicitante también pueden querer escuchar la información y si es 8: 30 p. metro. es el mejor momento, entonces se espera que te acomodes. Además, muchos solicitantes solo estarán disponibles los fines de semana y usted deberá estar disponible también.
Cubrir grandes áreas geográficas es otro absorbente de tiempo. En algunos casos, el territorio cubierto es tan grande que es necesario TDY a lo que llamamos una oficina de itinerario. En pocas palabras, como reclutador de la Fuerza Aérea, debe estar dispuesto a vivir los valores fundamentales de la Fuerza Aérea de "Servicio antes que el yo" en todo momento. Pero esto es solo la punta de la espada. También se espera que interactúes con organizaciones cívicas y comunitarias, establezcas una buena relación con los funcionarios de la escuela y dirijas un plan de visitas escolares efectivo.
Algunas otras actividades emocionantes incluyen participar en desfiles y otros eventos especiales, crear conciencia comunitaria y solicitar asistencia de los medios locales en la promoción de la Fuerza Aérea.
OBJETIVOS (CUOTAS)
Cumplir con éxito los objetivos mensuales de reclutamiento es vital para la misión de la Fuerza Aérea. Millones de dólares están comprometidos con los programas básicos de entrenamiento militar y técnico en la Fuerza Aérea. Obtener reclutas de calidad suficiente y otros solicitantes para llenar los requisitos del personal de la Fuerza Aérea puede ser un desafío. La competencia de otros servicios armados y del sector privado es intensa, y los reclutadores deben trabajar arduamente para alcanzar sus objetivos de reclutamiento asignados. Por lo tanto, es importante que los solicitantes de tareas de reclutamiento entiendan el sistema de objetivos para evitar suposiciones inexactas.
Los requisitos de personal de la Fuerza Aérea se otorgan al Servicio de reclutamiento en forma de objetivos del programa para la adhesión alistado (EA), oficiales de línea (Escuela de capacitación del oficial), profesionales de la salud (médicos, enfermeras, etc.), solicitantes de la Reserva de la Fuerza Aérea. Becas de Oficiales de Entrenamiento de Oficiales (AFROTC) y otros según sea necesario.
A los reclutadores se les asignan objetivos mensuales, trimestrales y anuales en uno o más de estos programas. La calidad del solicitante es muy importante y las calificaciones mentales, físicas y morales son altas, especialmente en el programa de adhesión alistado donde comienzan todos los nuevos reclutadores.
Los objetivos de producción se basan en un análisis de mercado detallado del área asignada del reclutador y son lo más justos y equitativos posible.
La productividad mensual se analiza y evalúa cuidadosamente. Cada reclutador tiene suficiente mercado para alcanzar sus objetivos asignados. Los reclutadores que cumplen o superan los objetivos se reconocen adecuadamente y aquellos que no logran los requisitos de los objetivos se evalúan para determinar el motivo y luego proporcionan capacitación adicional según sea necesario.
Contrariamente a la creencia popular, los Informes de Desempeño alistados (EPR) de los reclutadores no se basan únicamente en el logro de las metas asignadas. La capacitación y asistencia adicional son preferibles a la reasignación y obtener un reemplazo. Sin embargo, si las evaluaciones de productividad muestran que el reclutador no está haciendo el trabajo debido a la falta de esfuerzo, entonces se pueden tomar las medidas de alivio apropiadas. El sistema de asignación de objetivos utilizado por los gerentes de reclutamiento se monitorea más de cerca que los sistemas de asignación de trabajo utilizados en la mayoría de las demás especialidades de la Fuerza Aérea. Incluso con este énfasis en el objetivo, ningún otro trabajo de la Fuerza Aérea permite a las personas establecer su éxito relativo en competencia con otros suboficiales.
Es realmente una experiencia desafiante y refrescante. El reclutador planifica el trabajo y luego trabaja el plan: la supervisión directa suele ser muy limitada.
ELEGIBILIDAD
El solicitante debe:
- Ser SRA hasta MSgt y tener 17 o menos años de servicio (TIS). Todos los solicitantes deben estar comprometidos con su carrera, independientemente del código de especialidad de la Fuerza Aérea (AFSC) o el estado de la asignación.
- Califique en su AFSC. No debe tener ningún "3" (o menos) informes de desempeño alistados (EPR) dentro de los últimos tres períodos de informe.
- Tener tiempo apropiado en la estación (TOS) antes de aplicar, sin embargo, las exenciones están autorizadas para asignaciones CONUS. Los miembros en el extranjero deben estar dentro del año de DEROS establecido para solicitarla.
- Tener un perfil físico mínimo de 2-2-2-2-2-1 y una clasificación dental mínima de II. Cualquier renuncia debe ser solicitada y completamente documentada.
- Sea sobresaliente en apariencia, porte militar, conducta y desempeño anterior. No se otorgarán exenciones por condiciones que afecten la apariencia personal sobresaliente, las exenciones de afeitado, etc. Se considerará una exención de Medición de Grasa Corporal (BFM) de forma individual. Los reclutadores de la Fuerza Aérea deben cumplir o superar los estándares AFI 36-2903.
- Tener una licencia de conducir estatal válida.
MÉTODO DE SELECCIÓN
Los reclutadores se eligen de dos fuentes, voluntarios y seleccionados. Los voluntarios son el método preferido de selección; sin embargo, si no se cumple un requisito, el Proceso de selección de reclutadores exige que AFPC seleccione el miembro más elegible para cumplir con estos requisitos. Si cumple con los criterios de elegibilidad a los que se hace referencia en la sección anterior y ha estado en la estación más de 8 años, es vulnerable a la "selección" de AFPC.
El Equipo de Selección de Reclutador revisa todas las solicitudes para el deber de reclutamiento. Este proceso de selección es deliberadamente riguroso y extenso, diseñado para asegurar la mejor combinación posible de persona / trabajo y probabilidad de éxito como reclutador de la Fuerza Aérea.Este proceso incluye la revisión de la solicitud del candidato, historial de EPR, verificación de crédito, verificación de AMJAM, revisión de registros médicos de miembros / familia, recomendación del comandante de unidad y un extenso proceso de entrevista / evaluación.
A los postulantes potenciales se les administrará el Inventario de cociente emocional y la Entrevista de cociente emocional, que se puntuará según el perfil de los reclutadores exitosos para determinar el posible emparejamiento de habilidades para el deber de reclutamiento.
Se hará todo lo posible para colocar a los solicitantes seleccionados en sus áreas de preferencia, sin embargo, esto no se puede garantizar. Además, si es voluntario, no se le asignará un lugar sin su consentimiento. Bajo ninguna circunstancia se debe hacer ninguna planificación de PCS hasta que AFPC notifique la asignación oficial.
ESCUELA DE RECLUTAMIENTO
Los solicitantes seleccionados para una asignación de reclutamiento reciben instrucciones de asignación a través de su MPF, para incluir órdenes para el TDY a la Escuela de Reclutamiento de 7 semanas en Lackland AFB, Texas. Al completar con éxito el curso de reclutamiento, los nuevos reclutadores regresarán a sus lugares de destino y procesarán un movimiento normal de PCS.
Para obtener más información acerca de la Escuela de Reclutamiento, visite su sitio web en // www. rs. af. mil / El curso de reclutamiento es uno de los cursos más desafiantes en la Fuerza Aérea y requiere un esfuerzo extra y un deseo sincero. Los estándares en la Escuela de Reclutamiento son altos. La duración del curso es de 7 semanas (8 horas al día, 5 días a la semana).
Hay mucha tarea y estudio. La instrucción incluye beneficios y derechos de la Fuerza Aérea, criterios de selección de programas, publicidad y promoción, relaciones con la comunidad, habla y ventas. Hay varios ejercicios calificados, que incluyen exámenes escritos, discursos y presentaciones de ventas. Las presentaciones de ventas son situaciones programadas y simuladas en las que el estudiante es el reclutador y el instructor es el recluta potencial. Los discursos son de 8 a 12 minutos y son presentaciones persuasivas dirigidas a audiencias simuladas, como grupos cívicos y estudiantes de secundaria.
Estructura de la Fuerza de Clasificación Alistada de la Fuerza Aérea
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