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Información derivada de AFPAM 36-2241 Vol I y AFMPC.
Aquí hay una descripción general de la estructura de clasificación en la Fuerza Aérea, así como las responsabilidades generales y específicas que conlleva cada rango.
NCO Alistados NCO Tiers
Se ha dicho una y otra vez, los suboficiales, o suboficiales, son la columna vertebral de la Fuerza Aérea. El éxito o fracaso de la organización, fortalezas o debilidades, puede estar directamente relacionado con la efectividad de sus suboficiales.
La fuerza alistada de la Fuerza Aérea se compone de rangos distintos y separados. Cada uno se correlaciona con un aumento en los niveles de capacitación, educación, competencia técnica, experiencia, liderazgo y responsabilidades gerenciales. En 1977, la estructura de la fuerza alistada se reorganizó en los siguientes tres niveles.
Senior Non-commissioned Officer (SNCO) Nivel
Los tres primeros rangos de la estructura de la fuerza alistada son un sargento maestro, un sargento mayor y un sargento mayor. Dentro de este nivel, la transición de personal de los artesanos y supervisores a puestos de liderazgo y gestión.
A las SNCO se les asignan tareas acordes con su nivel de habilidad y rango. Sus deberes principales de liderazgo son el superintendente, el supervisor o el gerente de un vuelo, función o actividad. Por lo general, sirven en el puesto como uno de los siguientes:
- Jefe de un vuelo, sección o sucursal
- Superintendente de una división o unidad
- Primer sargento
- Jefe de destacamento o comandante en circunstancias especiales
Las SNCO ejercen liderazgo y gestionan recursos bajo su control.
Suboficial (suboficial) Nivel
Este nivel es donde sargentos técnicos y sargentos del personal hacen la transición de trabajadores y jornaleros a puestos de artesanos y supervisores a medida que desarrollan habilidades de liderazgo militar y asisten a la educación militar profesional (PME).
Airman Tier
Este nivel consiste en aviador básico, aviador, aviador de primera clase y aviador principal. Es el nivel inicial de la estructura de fuerzas alistadas de tres niveles. A medida que un miembro progresa de aviador de aviador básico a aviador principal, adquiere la disciplina, las habilidades y el PME necesarios para ser elegible para el estatus de suboficial.
Rangos y responsabilidades alistados de la Fuerza Aérea
| Estructura de la Fuerza Alistada de la Fuerza Aérea | ||
| Nivel NCO Senior (E-7 a E-9) | Sargento Principal (E-9) | Superintendente / gerente |
| Sargento principal sénior (E-8) | Superintendente / gerente | |
| Sargento principal (E-7) | Artesano / supervisor / gerente | |
| Nivel NCO (E-5 a través de E-6) | Sargento técnico (E-6) | Artesano / Supervisor |
| Sargento de personal (E-5) | Artesano / Supervisor | |
| Nivel de piloto aéreo (E-1 hasta E-4) | Senior Airman (E-4) | Oficial / Supervisor |
| Airman First Class (E-3) | Aprendiz / Trabajador | |
| Airman (E-2) | Aprendiz / Trabajador | |
| Airman Basic (E-1) | Aprendiz |
Chief Master Sergeant (CMSgt)
- Término de la dirección oficial: jefe de sargento o jefe
- Tiempo de servicio activo promedio para promoción : 22.6 años
El rango de CMSgt es el rango más alto de la Fuerza Aérea, con la excepción del Sargento Maestro Principal de la Fuerza Aérea. Los CMSgts son superintendentes y gerentes, y brindan un alto nivel de liderazgo. Se les asignan los códigos principales de alistados (CEM) al ser seleccionados para CMSgt y pueden ocupar cualquier puesto de nivel gerencial y realizar todas las tareas no prohibidas por la ley o la directiva.
CMSgts son asesores y gerentes de fuerzas alistadas.
Sargento mayor sénior (SMSgt)
- Término de la dirección oficial: sargento mayor sargento o sargento
- Tiempo promedio de servicio activo para la promoción: 19. 1 año
SMSgts se desempeñan como superintendentes o gerentes. Las amplias habilidades de gestión son esenciales para ejercer las responsabilidades de las posiciones de liderazgo más altas en las que sirven SMSgts. El "Superintendente" de 9 niveles de habilidad se otorga cuando SMSgts cose en E-8. SMSgts debe continuar su desarrollo profesional para convertirse en candidatos viables para oportunidades de asignación únicas y consideración de selección de promoción futura para CMSgt.
Sargento mayor (MSgt)
- Término oficial de la dirección: sargento mayor o sargento
- Tiempo promedio de servicio activo para la promoción: 16. 1 año.
Los MSgts funcionan principalmente en posiciones de artesano y de supervisión mientras se preparan para puestos de liderazgo más avanzados.
MSgts tienen un nivel de 7 habilidades. Este rango conlleva responsabilidades significativamente mayores y requiere una amplia perspectiva técnica y gerencial. Las selecciones de MSgt deben inscribirse y completar el curso por correspondencia de AFSNCOA.
Sargento técnico (TSgt)
- Término de la dirección oficial: sargento técnico o sargento
- Tiempo promedio de servicio activo para promoción: 14 años
TSgts tienen un nivel de 7 habilidades y están calificados para realizar técnicas altamente complejas deberes, además de proporcionar supervisión. Ellos son responsables del desarrollo de la carrera de todo el personal alistado bajo su supervisión. Deben obtener el máximo rendimiento de cada subordinado y asegurarse de que el producto o servicio sea de la calidad necesaria para la efectividad total de la misión. TSgts se esforzará continuamente para ampliar y perfeccionar su experiencia profesional y técnicas de supervisión.
Sargento de personal (SSgt)
- Término de la dirección oficial: sargento o sargento
- Tiempo promedio de servicio activo para la promoción: 6. 9 años
SSgts son principalmente artesanos con ciertas responsabilidades de supervisión de suboficiales. Pueden tener un nivel de habilidad de 5- (oficial) o 7- (artesano). Los SSgts deben completar su nivel de 7 habilidades a través de la capacitación de actualización para promocionarse a TSgt. Los deberes de supervisión SSgt difieren de los del TSgt solo en el alcance y el alcance del control. Las SSgts luchan por una mayor competencia de supervisión a medida que funcionan en su capacidad técnica. Son responsables de sus subordinados y la realización efectiva de las tareas asignadas. Aseguran el uso adecuado y efectivo del personal y el material. Los SSgts deben esforzarse continuamente para avanzar en su desarrollo como técnicos y supervisores.
Senior Airman (SrA)
- Término de la dirección oficial: aviador o aviador senior
- Tiempo promedio de servicio activo para ascenso: 36 meses
Un SrA se encuentra en un período de transición de oficial a suboficial.El desarrollo de habilidades de supervisión y liderazgo a través de PME y el estudio individual es esencial. Todos los SrA deben conducirse de una manera acorde con los estándares establecidos, y así afirmar una influencia positiva en otros aviadores. El SrA debe, en todo momento, presentar la imagen de competencia, integridad y orgullo.
Airman First Class (A1C)
- Término de la dirección: airman first class o aviador
- Tiempo de servicio activo promedio para promoción: 16 meses
Un A1C debe cumplir con los estándares de la Fuerza Aérea y ser un modelo para subordinados. Se espera que él o ella se dediquen a dominar las habilidades necesarias en los nuevos campos profesionales.
Airman (Amn)
- Término de la dirección oficial: aviador
- Promedio del tiempo de servicio activo para la promoción: 6 meses
Se espera que un Amn, aunque sea principalmente un aprendiz, entienda y se ajuste a los estándares militares.
Airman Basic (AB)
- Término de la dirección oficial: airman basic o aviador
El AB es un aprendiz que está adquiriendo y demostrando conocimiento de costumbres militares, cortesías, tradiciones y normas de la Fuerza Aérea mientras aprende y habilidades técnicas. El término oficial de la dirección es aviador básico o aviador.
Rango y Precedencia
La política de rango y precedencia proviene de costumbres y tradiciones militares consagradas por el tiempo. Dentro de la fuerza alistada, los suboficiales toman rango y precedencia sobre todos los aviadores y otros suboficiales según el rango. Dentro del mismo rango, la precedencia se determina en el siguiente orden:
- Fecha de rango
- Fecha de TAFMS
- Fecha del servicio militar total
- Fecha de nacimiento
La responsabilidad y la responsabilidad aumentan acorde con el rango. Dentro de cada rango, la responsabilidad del liderazgo descansa en el individuo que ocupa el rango superior.
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